PAGE養(yǎng)殖合作社運(yùn)營(yíng)制度一、總則1.目的本養(yǎng)殖合作社運(yùn)營(yíng)制度旨在規(guī)范合作社的組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、成員權(quán)益保障等方面的行為，確保合作社高效、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)成員共同利益最大化，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。2.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，確保合作社運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)要求，保障成員合法權(quán)益。3.適用范圍本制度適用于本養(yǎng)殖合作社全體成員、管理人員及相關(guān)工作人員。二、組織架構(gòu)1.成員大會(huì)組成：由本養(yǎng)殖合作社全體成員組成。職責(zé)：制定、修改合作社章程。選舉和罷免理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事長(zhǎng)、監(jiān)事。審議批準(zhǔn)年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案。對(duì)合作社的合并、分立、解散、清算等重大事項(xiàng)作出決議。決定其他重大事項(xiàng)。會(huì)議召開(kāi)：每年至少召開(kāi)一次成員大會(huì)。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì)：百分之三十以上的成員提議。執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提議。章程規(guī)定的其他情形。成員大會(huì)由理事長(zhǎng)主持。理事長(zhǎng)不能履行職務(wù)時(shí)，由半數(shù)以上理事共同推舉一名理事主持。召開(kāi)成員大會(huì)，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前通知全體成員。2.理事會(huì)組成：由成員大會(huì)選舉產(chǎn)生的若干理事組成，設(shè)理事長(zhǎng)一名。職責(zé)：執(zhí)行成員大會(huì)決議。組織合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。制定合作社的年度生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、盈余分配方案、虧損處理方案等。決定聘任或者解聘合作社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。代表合作社對(duì)外簽訂合同、協(xié)議等。管理合作社的資產(chǎn)。履行章程規(guī)定的其他職責(zé)。會(huì)議召開(kāi)：理事會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)三次。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)理事會(huì)會(huì)議：三分之一以上理事提議。理事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)。理事會(huì)會(huì)議由理事長(zhǎng)召集和主持。理事長(zhǎng)不能履行職務(wù)時(shí)，由半數(shù)以上理事共同推舉一名理事召集和主持。3.監(jiān)事會(huì)組成：由成員大會(huì)選舉產(chǎn)生的若干監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)一名。職責(zé)：監(jiān)督理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況。對(duì)理事會(huì)的工作提出質(zhì)詢和建議。提議召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì)。履行章程規(guī)定的其他職責(zé)。會(huì)議召開(kāi)：監(jiān)事會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)三次。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議：三分之一以上監(jiān)事提議。監(jiān)事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)。監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長(zhǎng)召集和主持。監(jiān)事長(zhǎng)不能履行職務(wù)時(shí)，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持。4.經(jīng)理經(jīng)理由理事會(huì)聘任或者解聘，負(fù)責(zé)合作社的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，行使下列職權(quán)：組織實(shí)施理事會(huì)的決議。組織實(shí)施合作社的年度生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方案。擬訂合作社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。擬訂合作社的基本管理制度。制定合作社的具體規(guī)章。提請(qǐng)聘任或者解聘合作社副經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。聘任或者解聘除應(yīng)由理事會(huì)聘任或者解聘以外的合作社工作人員。代表合作社對(duì)外簽訂合同、協(xié)議等。履行理事會(huì)授予的其他職權(quán)。三、成員管理1.成員資格具有民事行為能力的公民，以及從事與養(yǎng)殖業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體，承認(rèn)并遵守本社章程，履行章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可以成為本社成員。成員加入本社，須書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)成員大會(huì)或者理事會(huì)審核批準(zhǔn)。2.成員權(quán)利參加成員大會(huì)，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。利用本社提供的服務(wù)。按照章程規(guī)定或者成員大會(huì)決議分享本社盈余。查閱本社章程、成員名冊(cè)、成員大會(huì)記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿。對(duì)本社的工作提出質(zhì)詢、批評(píng)和建議。提議召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì)。按照章程規(guī)定退出本社。章程規(guī)定的其他權(quán)利。3.成員義務(wù)遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行成員大會(huì)、理事會(huì)的決議。按照章程規(guī)定向本社出資。積極參加本社的各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，維護(hù)本社利益。按照章程規(guī)定承擔(dān)本社的虧損。章程規(guī)定的其他義務(wù)。4.成員變更成員退出本社，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)年度終了的三個(gè)月前向理事會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)；其中，企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體成員退社，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)年度終了的六個(gè)月前提出。退社成員的成員資格自財(cái)務(wù)年度終了時(shí)終止。成員資格終止的，在該成員資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；章程另有規(guī)定或者與本社另有約定的除外。成員資格終止的，應(yīng)當(dāng)按照章程規(guī)定分?jǐn)偙旧绲奶潛p及債務(wù)。成員資格終止的，本社應(yīng)當(dāng)按照章程規(guī)定退還記載在該成員賬戶內(nèi)有關(guān)出資額和公積金份額；對(duì)成員資格終止前的可分配盈余，依照本法第四十四條第二款的規(guī)定向其返還。四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理1.養(yǎng)殖計(jì)劃制定理事會(huì)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、養(yǎng)殖資源狀況等因素，每年制定詳細(xì)的養(yǎng)殖計(jì)劃，包括養(yǎng)殖品種、數(shù)量、養(yǎng)殖周期、養(yǎng)殖技術(shù)要求等。養(yǎng)殖計(jì)劃應(yīng)廣泛征求成員意見(jiàn)，確保計(jì)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。2.養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)合作社應(yīng)定期組織成員參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)講座，提高成員的養(yǎng)殖技術(shù)水平。設(shè)立技術(shù)服務(wù)小組，為成員提供日常的技術(shù)咨詢和指導(dǎo)，及時(shí)解決成員在養(yǎng)殖過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。3.飼料及物資采購(gòu)合作社應(yīng)統(tǒng)一采購(gòu)飼料、獸藥、疫苗等養(yǎng)殖物資，確保物資質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。建立物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)流程，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督，防止采購(gòu)過(guò)程中的腐敗行為。采購(gòu)的物資應(yīng)建立詳細(xì)的出入庫(kù)臺(tái)賬，記錄物資的名稱、數(shù)量、價(jià)格、采購(gòu)日期、使用情況等信息。4.養(yǎng)殖過(guò)程管理成員應(yīng)按照合作社制定的養(yǎng)殖計(jì)劃和技術(shù)要求進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)，確保養(yǎng)殖過(guò)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立養(yǎng)殖檔案，記錄養(yǎng)殖品種、數(shù)量、養(yǎng)殖日期、飼料投喂情況、疾病防治情況等信息，以便對(duì)養(yǎng)殖過(guò)程進(jìn)行全程追溯和管理。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖環(huán)境的監(jiān)測(cè)和管理，確保養(yǎng)殖環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，保障養(yǎng)殖動(dòng)物的健康生長(zhǎng)。5.產(chǎn)品銷售合作社應(yīng)統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售，建立穩(wěn)定的銷售渠道，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和銷售價(jià)格。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格信息，制定合理的銷售策略。建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)制度，確保銷售的產(chǎn)品符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)合作社的品牌形象。五、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理制度合作社應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算、資金管理、資產(chǎn)管理等行為。財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范、有序進(jìn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，持證上崗，并定期參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。2.資金籌集與管理合作社的資金來(lái)源主要包括成員出資、國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)、借款等。成員出資應(yīng)按照章程規(guī)定足額繳納，國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。合作社應(yīng)合理安排資金使用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。建立資金審批制度，嚴(yán)格控制資金支出，確保資金使用的合理性、合法性。3.成本核算與控制合作社應(yīng)加強(qiáng)成本核算，準(zhǔn)確計(jì)算養(yǎng)殖成本，包括飼料成本、獸藥成本、人工成本、設(shè)備折舊等。建立成本控制制度，采取有效措施降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。4.盈余分配合作社在年終決算后，應(yīng)按照章程規(guī)定進(jìn)行盈余分配。盈余分配應(yīng)首先提取公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。提取公積金后的盈余，按照成員與本社的交易量（額）比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十；其余部分，以成員賬戶中記載的數(shù)據(jù)為依據(jù)，按照比例分配給本社成員，并記載在成員個(gè)人賬戶中。5.財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督合作社應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。財(cái)務(wù)審計(jì)可由內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行，也可委托具有資質(zhì)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。監(jiān)事會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。六日常運(yùn)營(yíng)管理1.考勤制度合作社工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。請(qǐng)假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。建立考勤記錄，定期對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示。2.會(huì)議制度嚴(yán)格按照規(guī)定召開(kāi)成員大會(huì)、理事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議等各類會(huì)議。會(huì)議應(yīng)提前確定議題和議程，通知參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議決議和工作安排，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)。3.檔案管理制度建立健全檔案管理制度，對(duì)合作社的各類文件、資料、合同、協(xié)議、養(yǎng)殖檔案、財(cái)務(wù)檔案等進(jìn)行分類歸檔管理。檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和檢查，防止檔案丟失、損壞或泄密。4.信息溝通制度建立信息溝通平臺(tái)，加強(qiáng)成員之間、成員與合作社管理層之間的信息交流。定期發(fā)布合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)信息等，及時(shí)收集成員的意見(jiàn)和建議。對(duì)成員反映的問(wèn)題和困難，應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和解決，提高成員的滿意度。七、風(fēng)險(xiǎn)防控1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化趨勢(shì)，制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和銷售策略。建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和評(píng)估，采取有效措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如調(diào)整養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)、拓展銷售渠道、開(kāi)展訂單養(yǎng)殖等。2.疫病風(fēng)險(xiǎn)防控建立健全疫病防控體系，加強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)境管理，定期對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)所進(jìn)行消毒、清潔，保持良好的養(yǎng)殖衛(wèi)生條件。嚴(yán)格執(zhí)行免疫程序，按時(shí)為養(yǎng)殖動(dòng)物接種疫苗，確保免疫密度和質(zhì)量。加強(qiáng)疫病監(jiān)測(cè)和診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理疫病疫情，防止疫病傳播和擴(kuò)散。儲(chǔ)備必要的防疫物資和藥品，提高應(yīng)對(duì)疫病風(fēng)險(xiǎn)的能力。3.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，及時(shí)掌握氣象、地質(zhì)等災(zāi)害信息。制定自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，完善養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備的防護(hù)措施，提高養(yǎng)殖場(chǎng)所的抗災(zāi)能力。在災(zāi)害發(fā)生前，做好人員和物資的轉(zhuǎn)移、安置工作；災(zāi)害發(fā)生后，及時(shí)組織開(kāi)展生產(chǎn)自救，減少災(zāi)害損失。4.法律風(fēng)險(xiǎn)防控加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高合作社管理人員和成員的法律意識(shí)，確保合作社運(yùn)營(yíng)