PAGE單位衛(wèi)生管理考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)各部門、各工作區(qū)域以及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評(píng)價(jià)各部門及員工的衛(wèi)生管理工作。2.全面考核原則：涵蓋單位衛(wèi)生管理的各個(gè)方面，包括環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生（如有涉及）等，進(jìn)行全方位、多層次的考核。3.注重實(shí)效原則：以實(shí)際的衛(wèi)生狀況和管理效果為考核重點(diǎn)，注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)單位衛(wèi)生管理水平不斷提升。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境衛(wèi)生1.辦公區(qū)域地面：保持干凈整潔，無(wú)明顯污漬、垃圾，每日清掃，定期拖地，每周至少進(jìn)行一次深度清潔。地面清潔達(dá)標(biāo)率應(yīng)不低于95%。桌面：物品擺放整齊，文件、辦公用品等應(yīng)分類放置，無(wú)雜物堆積。桌面整潔率達(dá)到90%以上。門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，定期擦拭，每月至少一次。門窗清潔合格率不低于98%。墻壁及天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、污漬，保持潔白干凈。如有損壞或污漬應(yīng)及時(shí)修復(fù)和清潔。墻壁及天花板清潔達(dá)標(biāo)率為95%。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過(guò)容量的2/3，垃圾袋應(yīng)扎緊，無(wú)垃圾外溢現(xiàn)象。垃圾桶周邊地面保持清潔，無(wú)垃圾散落。垃圾清理及時(shí)率達(dá)到100%。2.公共區(qū)域走廊：地面、墻壁清潔標(biāo)準(zhǔn)同辦公區(qū)域，保持暢通無(wú)阻，無(wú)雜物堆放。走廊衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率不低于95%。樓梯：扶手干凈無(wú)灰塵，踏步清潔，無(wú)痰跡、垃圾。樓梯衛(wèi)生合格率達(dá)到98%。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒，每日至少一次。衛(wèi)生間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率為95%。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，會(huì)前會(huì)后及時(shí)清理，保持桌面、地面清潔。會(huì)議室內(nèi)環(huán)境整潔率達(dá)到90%以上。3.綠化區(qū)域花草樹(shù)木：定期澆水、修剪，無(wú)病蟲害，生長(zhǎng)良好。綠化區(qū)域養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率不低于90%。綠地：無(wú)雜物、垃圾，保持綠地整潔美觀。綠地清潔率達(dá)到95%。（二）個(gè)人衛(wèi)生1.著裝整潔：?jiǎn)T工應(yīng)穿著干凈、得體的工作服，保持服裝整潔無(wú)污漬、破損。工作服整潔率達(dá)到90%以上。2.勤洗手：養(yǎng)成勤洗手的習(xí)慣，特別是在飯前便后、接觸公共物品后等情況下。手部清潔合格率不低于95%。3.保持良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣：無(wú)明顯體味，指甲修剪整齊，頭發(fā)梳理整齊，不得在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食等。個(gè)人衛(wèi)生良好率達(dá)到90%以上。（三）食品衛(wèi)生（如有涉及）1.食堂衛(wèi)生廚房環(huán)境：地面、墻壁、天花板清潔衛(wèi)生，無(wú)油污、無(wú)積水，通風(fēng)良好。廚房衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率不低于95%。餐具消毒：餐具嚴(yán)格按照消毒流程進(jìn)行清洗消毒，消毒記錄完整。餐具消毒合格率達(dá)到100%。食品儲(chǔ)存：食品分類存放，隔墻離地，有防鼠、防蟲、防潮設(shè)施。食品儲(chǔ)存衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率為95%。食品加工過(guò)程：嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范，生熟分開(kāi)，確保食品安全。食品加工衛(wèi)生合格率達(dá)到98%。2.飲用水衛(wèi)生飲水機(jī)：定期清洗消毒，水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。飲水機(jī)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率不低于95%。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由單位衛(wèi)生管理小組定期對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查，填寫檢查記錄。2.定期抽查：每月不定期進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并反饋。3.員工舉報(bào)：鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)后對(duì)相關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行處理。（二）考核周期1.月度考核：每月對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合考核，統(tǒng)計(jì)得分。2.年度考核：根據(jù)全年各月的考核結(jié)果，計(jì)算年度平均得分，作為年度衛(wèi)生管理工作的最終評(píng)價(jià)依據(jù)。四、考核評(píng)分與結(jié)果處理（一）考核評(píng)分1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門及區(qū)域進(jìn)行量化評(píng)分，滿分為100分。2.評(píng)分計(jì)算：日常檢查、定期抽查得分按照實(shí)際情況記錄，員工舉報(bào)經(jīng)查實(shí)后按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分。月度考核得分=日常檢查平均分×70%+定期抽查平均分×30%。年度考核得分=各月考核得分總和÷12。（二）結(jié)果處理1.優(yōu)秀：年度考核得分90分及以上的部門評(píng)為衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、優(yōu)先晉升等。2.良好：年度考核得分8089分的部門為衛(wèi)生管理良好部門，予以表?yè)P(yáng)，并對(duì)工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。3.合格：年度考核得分6079分的部門視為衛(wèi)生管理合格部門，要求針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作。4.不合格：年度考核得分60分以下的部門為衛(wèi)生管理不合格部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改。連續(xù)兩年不合格的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如警告、降職等。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.部門獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門：給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”榮譽(yù)牌匾。衛(wèi)生管理良好部門：頒發(fā)“衛(wèi)生管理良好部門”榮譽(yù)證書，給予部門員工每人[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。在衛(wèi)生管理工作中有突出創(chuàng)新或改進(jìn)措施，顯著提升單位衛(wèi)生水平的部門，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)實(shí)際效果確定。2.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)被評(píng)為衛(wèi)生管理優(yōu)秀個(gè)人的員工，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理優(yōu)秀個(gè)人”榮譽(yù)證書。在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)積極，提出合理化建議并被采納，對(duì)改善單位衛(wèi)生狀況有較大貢獻(xiàn)的員工，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.部門處罰衛(wèi)生管理不合格部門：責(zé)令限期整改，整改期間扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致單位受到上級(jí)部門批評(píng)或造成不良社會(huì)影響的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分，扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并要求在單位內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)檢討。2.個(gè)人處罰衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的員工，給予批評(píng)教育，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。多次違反個(gè)人衛(wèi)生規(guī)定或因個(gè)人衛(wèi)生問(wèn)題影響單位整體形象的員工，給予警告處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并要求參加單位組織的衛(wèi)生培訓(xùn)。六、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.單位成立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)考核制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?？己诉^(guò)程公平、公正、公開(kāi)。2.監(jiān)督小組定期對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。（二）申訴渠道1.各部門或員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布后的[X]