PAGE衛(wèi)生加分制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生加分制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生管理工作。2.責任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任，確保衛(wèi)生管理工作落到實處。3.獎懲結(jié)合原則：對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予加分獎勵，對違反規(guī)定的行為進行相應扣分處罰。二、衛(wèi)生管理職責（一）公司/組織層面1.成立衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組，由公司/組織高層領(lǐng)導擔任組長，各部門負責人為成員。負責制定衛(wèi)生管理目標、政策和制度，監(jiān)督檢查衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。2.設立專門的衛(wèi)生管理部門或崗位，配備相應的衛(wèi)生管理人員，負責日常衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。（二）部門層面1.各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責任人，負責組織本部門員工開展衛(wèi)生清掃、保潔等工作，確保本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達標。2.各部門應指定專人負責本部門的衛(wèi)生監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正本部門員工的不衛(wèi)生行為。（三）員工層面1.全體員工應自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作，保持個人工作區(qū)域及周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2.員工應按照公司/組織的要求，做好個人衛(wèi)生，保持良好的個人形象。三、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設備應保持清潔，無灰塵、污漬。2.地面應每天清掃，保持干凈整潔，無紙屑、雜物。3.垃圾桶應及時清理，垃圾不得外溢，定期進行消毒處理。4.門窗玻璃應保持明亮，無灰塵、污漬。5.室內(nèi)應保持通風良好，空氣清新。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備應定期進行清潔和維護，確保設備表面無油污、灰塵，運行正常。2.生產(chǎn)車間地面應保持清潔，無積水、油污、雜物，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品應擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)車間的垃圾桶、廢料箱應及時清理，垃圾不得外溢，定期進行消毒處理。5.車間內(nèi)的通風、照明等設施應保持良好狀態(tài)，確保工作環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域應每天清掃，保持干凈整潔，無紙屑、雜物、灰塵。2.衛(wèi)生間應每天進行清潔消毒，保持地面干燥、無異味，洗手臺、便器等設施干凈衛(wèi)生。3.茶水間應保持清潔，飲水機、咖啡機等設備應定期清洗，水杯擺放整齊，無污漬。4.會議室、培訓室等公共活動區(qū)域在使用后應及時清理，保持桌椅擺放整齊，地面干凈整潔。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅、衣柜等物品應擺放整齊，保持干凈整潔。2.地面應每天清掃，垃圾應及時清理，不得在宿舍內(nèi)亂扔雜物。3.衛(wèi)生間應定期進行清潔消毒，保持通風良好，無異味。4.宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，不得使用大功率電器，確保用電安全。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：公司/組織衛(wèi)生管理部門或崗位每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查評估。2.不定期抽查：公司/組織領(lǐng)導及衛(wèi)生管理人員可根據(jù)實際情況，不定期對各部門、各區(qū)域進行衛(wèi)生抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.專項檢查：針對特定區(qū)域或特定衛(wèi)生問題，組織專項衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生管理工作無死角。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標準執(zhí)行情況：按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準，檢查各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生是否達標。2.衛(wèi)生責任落實情況：檢查各部門是否明確衛(wèi)生責任人，是否按照要求開展衛(wèi)生管理工作。3.衛(wèi)生設施配備與使用情況：檢查各區(qū)域的衛(wèi)生設施（如垃圾桶、清潔工具等）是否配備齊全，是否正常使用。（三）考核評分1.衛(wèi)生管理部門或崗位根據(jù)檢查情況，對各部門、各區(qū)域進行量化評分，滿分100分。2.評分標準如下：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標準要求，得90100分；衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標準要求，得8089分；衛(wèi)生狀況一般，存在一些衛(wèi)生問題，得6079分；衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，得60分以下。（四）結(jié)果反饋1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生管理部門或崗位應及時將檢查結(jié)果反饋給各部門負責人，并在公司/組織內(nèi)部進行通報。2.對衛(wèi)生不達標的部門，應下達整改通知書，明確整改要求和期限，督促其限期整改。五、衛(wèi)生加分制度（一）加分對象在公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人。（二）加分標準1.部門加分每周衛(wèi)生檢查得分在90分及以上，且排名前三位的部門，分別給予5分、3分、2分的加分。在公司/組織組織的衛(wèi)生評比活動中獲得第一名的部門，給予10分的加分；獲得第二名的部門，給予8分的加分；獲得第三名的部門，給予6分的加分。對公司/組織衛(wèi)生管理工作提出合理化建議，并被采納實施，取得良好效果的部門，給予510分的加分。2.個人加分每周衛(wèi)生檢查中，所在部門衛(wèi)生狀況良好，個人工作區(qū)域衛(wèi)生表現(xiàn)突出的員工，給予2分的加分。在衛(wèi)生管理工作中積極主動，表現(xiàn)優(yōu)秀，受到公司/組織領(lǐng)導表揚的員工，給予35分的加分。發(fā)現(xiàn)并及時制止他人違反衛(wèi)生管理制度行為的員工，給予23分的加分。（三）加分周期加分周期為一個月，每月底對各部門和個人的加分情況進行匯總統(tǒng)計。（四）加分使用1.部門加分可用于部門內(nèi)部的獎勵，如發(fā)放獎金、組織活動等。2.個人加分可累計兌換相應的獎品或福利，具體兌換標準由公司/組織另行制定。六、衛(wèi)生扣分制度（一）扣分對象違反公司/組織衛(wèi)生管理制度的部門和個人。（二）扣分標準1.部門扣分每周衛(wèi)生檢查得分在60分以下的部門，給予10分的扣分。在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴重衛(wèi)生問題，如垃圾堆積、衛(wèi)生死角等，且未及時整改的部門，給予510分的扣分。因部門衛(wèi)生問題被公司/組織領(lǐng)導批評或受到外部投訴的部門，給予510分的扣分。2.個人扣分在衛(wèi)生檢查中，個人工作區(qū)域衛(wèi)生不達標的員工，給予2分的扣分。違反衛(wèi)生管理制度，如亂扔垃圾、隨地吐痰等行為的員工，給予35分的扣分。對衛(wèi)生管理工作不配合，態(tài)度惡劣的員工，給予510分的扣分。（三）扣分周期扣分周期為一個月，每月底對各部門和個人的扣分情況進行匯總統(tǒng)計。（四）扣分處理1.部門扣分達