PAGE環(huán)境衛(wèi)生督查工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本環(huán)境衛(wèi)生督查工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生督查工作。（三）職責(zé)分工1.督查小組成立環(huán)境衛(wèi)生督查小組，負(fù)責(zé)定期對公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查、評估和監(jiān)督。督查小組由公司行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門抽調(diào)的員工代表。2.各部門各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)和管理工作，確保符合公司環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期清潔。3.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍無散落垃圾。4.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。5.綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯枝敗葉。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放有序，無雜物堆積。3.地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣清新，無異味。5.生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，分類存放，定期清運(yùn)。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污漬。3.電梯轎廂干凈，按鈕、扶手等部位定期消毒。4.公共區(qū)域的垃圾桶、煙灰缸等及時(shí)清理，保持清潔。5.公司外墻、招牌等外觀整潔，無明顯污漬。三、督查方式與頻率（一）督查方式1.定期檢查：督查小組每周至少進(jìn)行一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)記錄和評分。2.不定期抽查：在日常工作中，督查小組可隨時(shí)對各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問題。3.員工反饋：鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)向督查小組或本部門負(fù)責(zé)人反饋，以便及時(shí)處理。（二）督查頻率1.辦公區(qū)域：每周檢查不少于一次。2.生產(chǎn)車間：每周檢查不少于兩次。3.公共區(qū)域：每天進(jìn)行巡查，重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查。四、督查流程（一）檢查準(zhǔn)備督查小組在每次檢查前，應(yīng)明確檢查范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格。（二）現(xiàn)場檢查1.督查小組按照分工對各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，檢查過程中要認(rèn)真細(xì)致，如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題。2.對于發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，要拍照或錄像留存證據(jù)，以便后續(xù)分析和整改。（三）問題記錄與反饋1.檢查結(jié)束后，督查小組對檢查情況進(jìn)行匯總，填寫《環(huán)境衛(wèi)生督查檢查表》，詳細(xì)記錄問題所在區(qū)域、問題描述、責(zé)任部門等信息。2.將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給責(zé)任部門，要求責(zé)任部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。（四）整改跟蹤1.責(zé)任部門接到整改通知后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。2.督查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令繼續(xù)整改。五、考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)《環(huán)境衛(wèi)生督查檢查表》的評分結(jié)果，對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀：得分90分及以上，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，無明顯問題。良好：得分8089分，環(huán)境衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo)，存在少量問題。合格：得分6079分，環(huán)境衛(wèi)生存在一些問題，需要及時(shí)整改。不合格：得分60分以下，環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重，不符合公司要求。（二）獎勵措施1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.在公司內(nèi)部對優(yōu)秀部門進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，推廣其環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)。（三）懲罰措施1.對于環(huán)境衛(wèi)生考核不合格的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并要求部門在一周內(nèi)完成整改。2.連續(xù)兩個(gè)月考核不合格的部門，扣除部門當(dāng)月績效獎金的一定比例。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等方面的知識。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理