PAGE共共衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強本公司/組織公共衛(wèi)生管理，提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，保障員工身體健康，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本考核制度。本制度旨在規(guī)范公共衛(wèi)生工作流程，明確各部門及人員職責(zé)，確保公共衛(wèi)生工作的有效開展，為公司/組織創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門及人員，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、食堂等場所的公共衛(wèi)生管理與考核。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程及結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正地評價各部門及人員的公共衛(wèi)生工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：涵蓋公共衛(wèi)生工作的各個方面，包括環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防控等，全面評估公共衛(wèi)生管理水平。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展及實際情況，適時調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確?？己酥贫鹊目茖W(xué)性和有效性。4.激勵改進原則：通過考核結(jié)果的運用，激勵各部門及人員積極改進公共衛(wèi)生工作，不斷提高公共衛(wèi)生管理質(zhì)量。二、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立公共衛(wèi)生考核小組，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計劃、組織實施考核工作、審定考核結(jié)果等。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公共衛(wèi)生考核工作，協(xié)調(diào)解決考核過程中的重大問題，審批考核結(jié)果及相關(guān)獎懲決定。2.成員職責(zé)：按照分工負(fù)責(zé)具體考核工作，包括制定考核細則、組織現(xiàn)場檢查、收集考核資料、撰寫考核報告等。各成員應(yīng)熟悉公共衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保考核工作的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境衛(wèi)生1.辦公區(qū)域地面清潔無雜物、污漬，每日清掃，定期拖地，保持整潔。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面無灰塵。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積外溢，定期消毒。公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象?？己藰?biāo)準(zhǔn)：根據(jù)上述各項要求，每項不符合扣[X]分，累計扣分不超過[X]分。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期維護保養(yǎng)。生產(chǎn)場地地面保持清潔，物料擺放有序，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，妥善處理。車間通風(fēng)良好，空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：每項不符合扣[X]分，如因環(huán)境衛(wèi)生問題影響生產(chǎn)安全或產(chǎn)品質(zhì)量，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣[X][X]分。3.員工宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。地面干凈，墻面無污漬、亂涂亂畫。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，定期消毒。宿舍門窗關(guān)閉完好，防盜設(shè)施正常。考核標(biāo)準(zhǔn)：每項不符合扣[X]分，如發(fā)現(xiàn)宿舍存在衛(wèi)生死角或嚴(yán)重臟亂差情況，扣[X][X]分。4.食堂餐廳地面、桌面清潔，餐具擺放整齊，無食物殘渣。廚房操作間衛(wèi)生良好，食材分類存放，生熟分開。食品加工設(shè)備清潔，定期消毒，無油污、雜物。垃圾桶加蓋，垃圾及時清理，泔水處理規(guī)范。使用的洗滌劑、消毒劑等符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：每項不符合扣[X]分，如發(fā)生食品安全事故，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣[X][X]分，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。（二）食品衛(wèi)生1.食品采購采購渠道合法，索證索票齊全，確保食品來源安全可靠。建立食品采購臺賬，詳細記錄食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。考核標(biāo)準(zhǔn)：采購渠道不合法或索證索票不全扣[X]分，未建立采購臺賬或記錄不完整扣[X]分。2.食品儲存食品分類分區(qū)存放，隔墻離地，通風(fēng)良好。庫存食品定期檢查，無過期、變質(zhì)現(xiàn)象。考核標(biāo)準(zhǔn)：食品存放不符合要求扣[X]分，發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)食品扣[X][X]分。3.食品加工加工過程符合食品安全操作規(guī)范，生熟分開，煮熟煮透。操作人員持健康證上崗，穿戴工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。考核標(biāo)準(zhǔn)：加工過程不符合規(guī)范扣[X]分，操作人員無健康證或未穿戴工作衣帽扣[X]分。（三）飲用水衛(wèi)生1.飲用水設(shè)施飲用水設(shè)備定期維護保養(yǎng)，水質(zhì)檢測合格。飲水機、水龍頭等設(shè)施清潔衛(wèi)生，無漏水現(xiàn)象?？己藰?biāo)準(zhǔn)：設(shè)備未定期維護或水質(zhì)檢測不合格扣[X]分，設(shè)施不清潔或漏水扣[X]分。2.飲用水衛(wèi)生管理建立飲用水衛(wèi)生管理制度，明確專人負(fù)責(zé)。定期對飲用水進行消毒處理，做好記錄?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未建立管理制度或無專人負(fù)責(zé)扣[X]分，消毒記錄不完整扣[X]分。（四）傳染病防控1.防控措施制定傳染病防控應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。加強員工健康教育，普及傳染病防控知識。做好通風(fēng)換氣、消毒等日常防控工作?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未制定應(yīng)急預(yù)案或未組織演練扣[X]分，健康教育不到位扣[X]分，日常防控措施落實不力扣[X]分。2.疫情監(jiān)測與報告建立傳染病監(jiān)測制度，及時發(fā)現(xiàn)疫情線索。發(fā)現(xiàn)傳染病病例及時報告，配合相關(guān)部門做好防控工作?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未建立監(jiān)測制度扣[X]分，發(fā)現(xiàn)病例未及時報告扣[X][X]分，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門公共衛(wèi)生日常檢查，每日填寫檢查記錄?？己诵〗M定期對各部門日常檢查記錄進行抽查核實。2.定期檢查：考核小組每月組織一次全面的公共衛(wèi)生定期檢查，按照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場評估打分。3.不定期抽查：考核小組根據(jù)工作需要，不定期對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行公共衛(wèi)生抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月末匯總當(dāng)月考核結(jié)果，形成月度考核報告。五、考核結(jié)果評定與運用（一）考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（二）考核結(jié)果運用1.績效獎金掛鉤：將公共衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績效獎金掛鉤。優(yōu)秀等級的部門及人員給予適當(dāng)獎勵，不合格等級的部門及人員扣減相應(yīng)績效獎金。2.評先評優(yōu)參考：考核結(jié)果作為部門及人員評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。連續(xù)三個月考核優(yōu)秀的部門或人員，在年度評優(yōu)中予以優(yōu)先考慮；連續(xù)兩個月考核不合格的部門或人員，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。3.整改督促：對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考核小組及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改情況納入下次考核內(nèi)容，確保公共衛(wèi)生問題得到有效解決。六、獎懲措施（一）獎勵1.對在公共衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.部門或個人提出的公共衛(wèi)生合理化建議被采納并取得顯著成效的，給予相應(yīng)獎勵。（二）懲罰1.對公共衛(wèi)生考核不合格的部門或個人，進行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改后仍不合格的，視