PAGE鏟車衛(wèi)生考核制度一、總則1.目的為加強鏟車作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、安全，提高工作效率，特制定本考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有鏟車操作人員、維護人員以及涉及鏟車作業(yè)的相關部門和人員。3.考核原則客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。全面考核原則：涵蓋鏟車作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各個環(huán)節(jié)，包括設備清潔、場地清理等方面。激勵改進原則：通過考核激勵員工積極主動地做好鏟車衛(wèi)生工作，不斷改進工作方法和質量。二、考核內容與標準1.鏟車外觀清潔鏟車車身表面應保持無明顯灰塵、油污、泥土等污漬。每周至少進行一次全面清洗，確保車身外觀整潔亮麗?？己藭r，若發(fā)現車身有明顯污漬，每次扣[X]分。鏟車輪胎應保持清潔，無雜物纏繞。定期清理輪胎花紋內的石子等異物，避免影響行車安全。若發(fā)現輪胎有雜物未清理，每次扣[X]分。鏟車的玻璃、后視鏡等應保持干凈透明，不影響操作人員視線。如有污漬或模糊不清，每次扣[X]分。2.駕駛室內衛(wèi)生駕駛室內應保持整潔，無雜物堆積。工具、文件等應擺放整齊有序，不得隨意丟棄在駕駛室內。考核時，若發(fā)現駕駛室內有雜物亂放，每次扣[X]分。座椅、儀表盤等應保持干凈，無污漬、破損。定期清潔座椅和儀表盤，如有損壞應及時修復或更換。若座椅或儀表盤有污漬或破損，每次扣[X]分。駕駛室內不得存放食物、飲料等物品，以免造成污染和滋生蚊蟲。如有違反，每次扣[X]分。3.發(fā)動機及部件清潔發(fā)動機表面應定期清理，去除灰塵、油污等。每月至少進行一次深度清潔，確保發(fā)動機散熱良好。若發(fā)動機表面有明顯灰塵或油污，每次扣[X]分?？諝鉃V清器、機油濾清器等部件應按時清潔或更換，保持良好的工作性能。如未按時進行維護，每次扣[X]分。水箱應保持水位正常，水質清潔，定期清理水箱內部水垢。若水箱水位異常或水質渾濁，每次扣[X]分。4.鏟斗及附屬裝置衛(wèi)生鏟斗應保持干凈，無殘留物料粘結。作業(yè)完成后，及時清理鏟斗內的物料，并進行沖洗。若鏟斗內有殘留物料，每次扣[X]分。鏟車的起重臂、油缸等附屬裝置應定期擦拭，防止生銹和腐蝕。如有生銹或腐蝕現象，每次扣[X]分。鏟斗的連接部位應保持良好的潤滑和清潔，確保操作靈活。若連接部位有油污或雜質，每次扣[X]分。5.作業(yè)場地衛(wèi)生鏟車作業(yè)完成后，應及時清理作業(yè)場地，將物料歸位或轉運至指定地點。不得在作業(yè)場地隨意堆放物料，影響場地整潔和通行。若作業(yè)場地未及時清理或有物料亂堆亂放，每次扣[X]分。定期清掃作業(yè)場地的灰塵、泥土等，保持場地平整、干凈。每周至少進行一次全面清掃，如有遺漏，每次扣[X]分。作業(yè)場地應設置垃圾桶，垃圾應及時清理，不得隨意丟棄。若發(fā)現有垃圾未及時清理，每次扣[X]分。三、考核方式與周期1.考核方式日常檢查：由現場管理人員或衛(wèi)生監(jiān)督人員不定期對鏟車衛(wèi)生情況進行檢查，記錄檢查結果。定期考核：每月末對當月鏟車衛(wèi)生情況進行綜合考核，根據日常檢查記錄和相關標準進行評分。2.考核周期日常檢查為不定期進行，確保及時發(fā)現問題并督促整改。定期考核為每月一次，全面評估鏟車衛(wèi)生工作的整體情況。四、考核評分與結果應用1.考核評分每月定期考核滿分為100分，根據各項考核內容的標準進行評分。考核得分=各項考核內容得分之和。2.結果應用考核結果與員工績效掛鉤。得分在[X]分及以上的員工，績效等級為優(yōu)秀，給予相應的獎勵，如獎金、榮譽證書等；得分在[X][X]分之間的員工，績效等級為良好，不做獎懲；得分在[X]分以下的員工，績效等級為不合格，給予警告處分，并要求限期整改。若連續(xù)兩個月考核不合格，將視情節(jié)輕重給予降職、調崗或辭退等處理。考核結果作為評選優(yōu)秀員工、先進集體等榮譽稱號的重要依據。衛(wèi)生考核成績突出的員工和部門，在評選中予以優(yōu)先考慮。五、獎懲措施1.獎勵措施每月評選出鏟車衛(wèi)生工作表現優(yōu)秀的員工，給予[X]元的獎金獎勵，并在公司內部進行通報表揚。對于在鏟車衛(wèi)生管理工作中有創(chuàng)新方法或突出貢獻的員工或團隊，給予額外的獎勵，如晉升機會、培訓深造機會等。2.懲罰措施對于考核不合格的員工，第一次給予警告處分，要求其在一周內整改完畢，并提交整改報告。若整改后仍未達到要求，第二次給予罰款[X]元的處罰。連續(xù)兩個月考核不合格的員工，除罰款外，給予降職處理，調整工作崗位。對于因鏟車衛(wèi)生問題導致公司形象受損或造成安全事故的，將依法依規(guī)追究相關人員的責任，并給予嚴肅的紀律處分。六、培訓與宣傳1.培訓定期組織鏟車操作人員和相關人員進行衛(wèi)生知識培訓，包括鏟車清潔方法、衛(wèi)生標準、環(huán)境保護等內容。培訓頻率為每季度一次，每次培訓時間不少于[X]小時。培訓方式可采用集中授課、現場演示、視頻教學等多種形式，確保員工能夠掌握正確的衛(wèi)生操作方法和技能。培訓結束后，對員工進行考核，考核成績納入個人培訓檔案，作為員工晉升、評優(yōu)的參考依據。2.宣傳利用公司內部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，宣傳鏟車衛(wèi)生考核制度的重要性和相關要求，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。定期發(fā)布鏟車衛(wèi)生工作的優(yōu)秀案例和經驗分享，引導員工積極參與衛(wèi)生管理工作，形成良好的工作氛圍。七、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制成立鏟車衛(wèi)生監(jiān)督小組，由公司管理人員、安全人員和員工代表組成，負責對鏟車衛(wèi)生考核制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對鏟車衛(wèi)生情況進行抽查，發(fā)現問題及時督促整改，并記錄監(jiān)督檢查結果。鼓勵員工對鏟車衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對于舉報屬實的員工給予一定的獎勵。2.投訴處理設立投訴郵箱和電話，接受員工和相關部門對鏟車衛(wèi)生問題的投訴。接到投訴后，及時進行調查核實，對于確實存在的問題，按照考核制度進行處理，并將處理結果反饋給投訴人。對投訴處理過程進行記錄，分析投訴原因，采取有效措施加以改進，避免類似問題再次發(fā)生。八、附則1.本制度自發(fā)布之日