PAGE衛(wèi)生系統(tǒng)外出培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)，提高衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，規(guī)范外出培訓(xùn)管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)所有在職的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。（三）基本原則1.按需選派原則。根據(jù)工作需要和崗位要求，有針對性地選派人員參加培訓(xùn)。2.擇優(yōu)推薦原則。優(yōu)先推薦業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T參加培訓(xùn)。3.注重實效原則。確保培訓(xùn)取得實際效果，切實提高人員業(yè)務(wù)水平和工作能力。二、培訓(xùn)計劃與申請（一）培訓(xùn)需求調(diào)研每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研，了解各部門、各崗位的業(yè)務(wù)需求和人員培訓(xùn)意愿，為制定培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。（二）培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門會同業(yè)務(wù)部門根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo)，制定年度外出培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)費用預(yù)算等。（三）培訓(xùn)申請1.符合培訓(xùn)計劃要求的人員，由本人填寫《衛(wèi)生系統(tǒng)外出培訓(xùn)申請表》，詳細(xì)說明培訓(xùn)理由、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容等。2.所在部門負(fù)責(zé)人對申請人員的培訓(xùn)必要性、工作安排等進行審核，并簽署意見。3.人力資源部門對申請材料進行匯總審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。三、培訓(xùn)選派（一）選派標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)高，具有良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神。2.專業(yè)基礎(chǔ)扎實，業(yè)務(wù)能力較強，有發(fā)展?jié)摿Α?.工作表現(xiàn)優(yōu)秀，近年度考核成績在合格及以上。4.身體健康，能夠適應(yīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。（二）選派程序1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計劃和選派標(biāo)準(zhǔn)，從符合條件的申請人員中確定擬選派人員名單。2.將擬選派人員名單在全系統(tǒng)范圍內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。3.公示無異議后，正式確定選派人員，并通知其參加培訓(xùn)。四、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)前準(zhǔn)備1.選派人員接到培訓(xùn)通知后，應(yīng)及時與培訓(xùn)組織方聯(lián)系，了解培訓(xùn)具體安排，做好培訓(xùn)前的各項準(zhǔn)備工作。2.所在部門應(yīng)為選派人員合理安排工作，確保其能夠按時參加培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)期間管理1.選派人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)組織方的各項規(guī)章制度，按時參加培訓(xùn)課程，認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。2.如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向培訓(xùn)組織方和所在部門請假，并說明原因。3.人力資源部門定期與選派人員聯(lián)系，了解其培訓(xùn)進展情況，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。（三）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織方應(yīng)按照規(guī)定對選派人員進行考核，考核方式包括考試、撰寫論文、實際操作等。2.選派人員應(yīng)將培訓(xùn)考核結(jié)果及時反饋給所在部門和人力資源部門。五、培訓(xùn)費用管理（一）費用標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)費用包括學(xué)費、教材費、住宿費、交通費等，應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.對于參加政府部門組織的免費培訓(xùn)項目，按照實際發(fā)生的費用報銷。（二）費用報銷1.選派人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)，將培訓(xùn)費用報銷憑證整理齊全，填寫《衛(wèi)生系統(tǒng)外出培訓(xùn)費用報銷申請表》。2.所在部門負(fù)責(zé)人對報銷憑證的真實性、合法性進行審核，并簽署意見。3.財務(wù)部門對報銷申請進行審核，按照規(guī)定進行報銷。（三）費用控制1.人力資源部門應(yīng)加強對培訓(xùn)費用的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制培訓(xùn)費用支出。2.對于培訓(xùn)費用超預(yù)算的情況，應(yīng)提前報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并說明原因。六、培訓(xùn)成果應(yīng)用（一）知識分享1.選派人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)在本部門或全系統(tǒng)范圍內(nèi)進行培訓(xùn)成果分享，將所學(xué)知識和技能傳授給其他人員。2.人力資源部門可組織培訓(xùn)成果匯報會，邀請選派人員進行經(jīng)驗交流。（二）工作改進1.選派人員應(yīng)結(jié)合所學(xué)知識和技能，對本崗位工作進行分析和改進，提出合理化建議和措施。2.所在部門應(yīng)積極支持選派人員將培訓(xùn)成果應(yīng)用到實際工作中，推動工作質(zhì)量和效率的提升。七、培訓(xùn)監(jiān)督與評估（一）監(jiān)督檢查1.人力資源部門定期對培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、選派人員培訓(xùn)情況、培訓(xùn)費用使用情況等進行監(jiān)督檢查。2.對于違反培訓(xùn)制度的行為，及時進行糾正，并按照有關(guān)規(guī)定進行處理。（二）效果評估1.每年對培訓(xùn)工作進行效果評估，評估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、人員業(yè)務(wù)水平提升情況、工作績效改進情況等。2.根據(jù)效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教