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文檔簡介

PAGE急診科手衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為加強急診科醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合急診科實際情況,制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于急診科全體醫(yī)護人員、護工及其他工作人員。3.手衛(wèi)生定義手衛(wèi)生是指洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱。洗手是指用肥皂或者皂液和流動水洗手,去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌的過程。衛(wèi)生手消毒是指用速干手消毒劑揉搓雙手,以減少手部暫居菌的過程。外科手消毒是指外科手術(shù)前醫(yī)務(wù)人員用肥皂(皂液)和流動水洗手,再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。4.基本原則(1)手衛(wèi)生工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、全面覆蓋、規(guī)范操作、獎懲分明的原則。(2)全體工作人員應(yīng)嚴格遵守手衛(wèi)生規(guī)范,積極參與手衛(wèi)生工作,確保醫(yī)療安全。二、手衛(wèi)生要求1.洗手與衛(wèi)生手消毒指征(1)直接接觸每個患者前后,從同一患者身體的污染部位移動到清潔部位時。(2)接觸患者黏膜、破損皮膚或傷口前后,接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料等之后。(3)穿脫隔離衣前后,摘手套后。(4)進行無菌操作、接觸清潔、無菌物品之前。(5)接觸患者周圍環(huán)境及物品后。(6)處理藥物或配餐前。2.外科手消毒指征(1)進行外科手術(shù)前。(2)進行侵入性操作前。3.洗手方法(1)采用流動水洗手,使雙手充分浸濕。(2)取適量肥皂或者皂液,均勻涂抹至整個手掌、手背、手指和指縫。(3)認真揉搓雙手至少15秒,應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚,包括指背、指尖和指縫,具體揉搓步驟為:掌心相對,手指并攏,相互揉搓。手心對手背沿指縫相互揉搓,交換進行。掌心相對,雙手交叉指縫相互揉搓。彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進行。右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進行。將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進行。(4)在流動水下徹底沖凈雙手,擦干,取適量護手液護膚。4.衛(wèi)生手消毒方法取適量的速干手消毒劑于掌心,按照洗手的揉搓步驟進行揉搓,揉搓至雙手干燥。5.外科手消毒方法(1)洗手之前應(yīng)先摘除手部飾物,并修剪指甲,長度應(yīng)不超過指尖。(2)取適量的肥皂或者皂液,按洗手方法認真揉搓雙手至少3分鐘。(3)流動水沖洗雙手、前臂和上臂下1/3,無菌巾擦干。(4)取適量的手消毒劑涂抹至雙手的每個部位、前臂和上臂下1/3,按照六步搓揉法認真揉搓直至消毒劑干燥。三、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督管理(1)急診科成立手衛(wèi)生監(jiān)督小組,由護士長擔任組長,成員包括各護理組長及部分資深護士。監(jiān)督小組負責對本科室人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查。(2)監(jiān)督小組應(yīng)定期對急診科各區(qū)域進行巡查,重點檢查醫(yī)護人員在不同診療環(huán)節(jié)的手衛(wèi)生執(zhí)行情況,并做好記錄。(3)設(shè)立意見箱,鼓勵患者及家屬對醫(yī)護人員手衛(wèi)生情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。2.考核方式(1)定期考核:每月組織一次手衛(wèi)生專項考核,采用現(xiàn)場觀察、提問、實際操作等方式,對醫(yī)護人員手衛(wèi)生知識掌握程度及實際操作情況進行考核。(2)不定期抽查:監(jiān)督小組在日常工作中隨時進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并納入考核。3.考核內(nèi)容(1)手衛(wèi)生知識考核:包括手衛(wèi)生定義、指征、方法等相關(guān)知識。(2)手衛(wèi)生操作考核:觀察醫(yī)護人員在實際工作中是否按照規(guī)范進行洗手、衛(wèi)生手消毒及外科手消毒操作。4.考核評分標準(1)手衛(wèi)生知識考核滿分為100分,80分及以上為合格。(2)手衛(wèi)生操作考核采用百分制評分,主要考核操作步驟的正確性、完整性及手衛(wèi)生依從性。具體評分標準如下:操作步驟正確、完整,手衛(wèi)生依從性好(在規(guī)定的手衛(wèi)生指征下,及時、正確進行手衛(wèi)生操作),得90100分。操作步驟基本正確,有個別遺漏或不規(guī)范之處,手衛(wèi)生依從性較好,得7589分。操作步驟存在較多錯誤或明顯遺漏,手衛(wèi)生依從性一般,得6074分。操作步驟嚴重錯誤,手衛(wèi)生依從性差,得60分以下。四、獎勵措施1.個人獎勵(1)在每月的手衛(wèi)生考核中,成績排名前三位且考核成績在90分及以上的醫(yī)護人員,給予當月績效加分5分,并在科室內(nèi)部進行表揚。(2)連續(xù)三個月手衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀(均在90分及以上)的醫(yī)護人員,除給予績效加分15分、科室表揚外,還將頒發(fā)“手衛(wèi)生之星”榮譽證書,并給予200元的獎勵。(3)對在醫(yī)院組織的手衛(wèi)生相關(guān)知識競賽或技能比賽中獲得優(yōu)異成績的個人,給予績效加分10分,并根據(jù)比賽級別給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。一等獎獎勵500元,二等獎獎勵300元,三等獎獎勵200元。(4)積極提出手衛(wèi)生工作改進建議,經(jīng)科室討論并采納后,取得良好效果的個人,給予績效加分5分及100元的獎勵。2.團隊獎勵(1)以科室為單位,每月手衛(wèi)生考核平均成績達到90分及以上,且科室手衛(wèi)生依從率達到95%及以上,給予科室團隊績效加分10分,并在科室宣傳欄張貼表揚海報。(2)在醫(yī)院組織的手衛(wèi)生工作檢查中,急診科成績名列前茅,為醫(yī)院爭得榮譽的,給予科室團隊績效加分20分,科室主任、護士長分別給予500元的獎勵,同時對科室全體成員給予績效加分5分,并頒發(fā)“手衛(wèi)生優(yōu)秀團隊”錦旗。五、懲罰措施1.警告(1)在每月的手衛(wèi)生考核中,成績低于60分的醫(yī)護人員,給予警告處分,并要求其重新學習手衛(wèi)生知識及操作規(guī)范,補考合格后方可解除警告。(2)連續(xù)兩次手衛(wèi)生考核成績低于60分的醫(yī)護人員,除給予警告處分外,扣除當月績效獎金的20%。2.罰款(1)在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)未按照手衛(wèi)生規(guī)范進行操作,但未造成嚴重后果的,第一次給予50元罰款,第二次給予100元罰款,第三次及以上每次給予200元罰款。(2)因手衛(wèi)生問題導致醫(yī)院感染事件發(fā)生或造成不良影響的,除按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行處理外,給予直接責任人5001000元罰款,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。3.績效扣分(1)每發(fā)現(xiàn)一次未執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范且無合理原因的,扣除當事人當月績效分3分。(2)一個月內(nèi)累計三次及以上未執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的,扣除當月績效獎金的30%。4.待崗學習(1)連續(xù)三個月手衛(wèi)生考核成績不合格(低于60分)的醫(yī)護人員,給予待崗學習一周的處理,待崗期間只發(fā)放基本工資,待學習結(jié)束后重新考核,合格后方可上崗。(2)因手衛(wèi)生問題導致醫(yī)院感染爆發(fā)等嚴重后果的,直接責任人給予待崗學習一個月的處理,待崗期間停發(fā)績效獎金,待學習結(jié)束后經(jīng)考核合格方可重新上崗,如考核不合格,將視情節(jié)輕重給予降職、調(diào)崗或辭退處理。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施。2.本制度

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