PAGE環(huán)境衛(wèi)生工作考核制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高工作環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，促進公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作考核。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面覆蓋原則：對公司環(huán)境衛(wèi)生工作的各個方面進行全面考核，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。3.注重實效原則：以環(huán)境衛(wèi)生實際改善效果為重點，注重考核工作的實際成效。4.持續(xù)改進原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，推動環(huán)境衛(wèi)生工作不斷提升。二、考核內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面與文件整理桌面整潔，無雜物堆積，文件資料擺放整齊有序。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵污漬。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出?？己藰藴剩鹤烂嬲麧嵍日?0分，文件整理規(guī)范度占20分，設(shè)備清潔度占15分，垃圾桶清理及時性占15分。2.地面與門窗清潔地面干凈，無腳印、污漬，定期拖地。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔?？己藰藴剩旱孛媲鍧嵍日?0分，門窗清潔度占30分。3.綠植養(yǎng)護綠植擺放整齊，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。定期澆水、施肥、修剪，保持綠植健康生長?？己藰藴剩壕G植健康狀況占40分，養(yǎng)護工作及時性占30分，擺放整齊度占30分。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備清潔生產(chǎn)設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進行擦拭保養(yǎng)。設(shè)備運行正常，無因環(huán)境衛(wèi)生問題導(dǎo)致的故障?？己藰藴剩涸O(shè)備清潔度占40分，設(shè)備運行狀況占40分，保養(yǎng)記錄完整性占20分。2.物料堆放與場地整潔物料堆放整齊，分類標識清晰，不占用通道。生產(chǎn)場地無雜物、垃圾，保持通道暢通?？己藰藴剩何锪隙逊乓?guī)范度占40分，場地整潔度占40分，通道暢通情況占20分。3.生產(chǎn)廢棄物處理生產(chǎn)廢棄物及時清理，分類存放，按規(guī)定處理。廢棄物存放區(qū)域保持清潔，無異味。考核標準：廢棄物清理及時性占40分，分類存放規(guī)范度占30分，存放區(qū)域清潔度占30分。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯清潔走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。消火栓、滅火器等設(shè)施表面清潔，周圍無雜物。考核標準：地面清潔度占30分，扶手與墻壁清潔度占30分，設(shè)施清潔度占20分，周圍雜物清理情況占20分。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生間地面、墻面、臺面清潔，無積水、污漬。便器、洗手池等設(shè)施干凈，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。鏡子明亮，通風良好?？己藰藴剩旱孛媾c墻面清潔度占30分，設(shè)施清潔度占30分，異味控制情況占20分，衛(wèi)生紙供應(yīng)與通風情況占20分。3.食堂衛(wèi)生食堂桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面無油污。餐具清洗消毒嚴格，食品儲存規(guī)范，無變質(zhì)現(xiàn)象。廚房環(huán)境整潔，廚具清潔，無垃圾殘留?？己藰藴剩鹤酪闻c桌面清潔度占20分，餐具消毒與食品儲存情況占40分，廚房環(huán)境與廚具清潔度占30分，垃圾清理情況占10分。三、考核方式（一）日常檢查1.由公司行政部門或指定的環(huán)境衛(wèi)生檢查人員進行日常巡查，對各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行實時檢查。2.檢查人員應(yīng)填寫《環(huán)境衛(wèi)生日常檢查表》，詳細記錄檢查時間、地點、存在問題等信息。（二）定期檢查1.每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生定期檢查，由行政部門牽頭，各部門負責人參與。2.定期檢查采用評分制，按照考核內(nèi)容與標準對各部門進行打分。3.檢查結(jié)束后，召開總結(jié)會議，通報檢查結(jié)果，并對存在的問題進行分析和討論。（三）專項檢查1.根據(jù)公司實際情況或上級要求，不定期開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對重點區(qū)域、重大活動前后等。2.專項檢查重點關(guān)注特定的環(huán)境衛(wèi)生問題，檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。四、考核評分與結(jié)果運用（一）評分標準1.日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)嚴重程度給予相應(yīng)扣分，輕微問題每次扣15分，較嚴重問題每次扣610分，嚴重問題每次扣1120分。2.定期檢查按照各項考核內(nèi)容的標準進行打分，滿分為100分。3.專項檢查根據(jù)檢查結(jié)果單獨計分，計入當月考核總分。（二）考核結(jié)果等級劃分1.優(yōu)秀（90分及以上）：環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，各項考核指標均達到或超過標準要求，無明顯問題。2.良好（8089分）：環(huán)境衛(wèi)生基本達標，存在一些小問題，但能及時整改，整體情況較好。3.合格（6079分）：環(huán)境衛(wèi)生存在較多問題，部分考核指標未達到標準要求，需要加強整改。4.不合格（60分以下）：環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重，多項考核指標不符合標準，對公司形象和員工健康造成較大影響。（三）結(jié)果運用1.與績效獎金掛鉤：考核結(jié)果作為各部門績效獎金發(fā)放的重要依據(jù)，優(yōu)秀部門給予適當獎勵，不合格部門扣減一定比例的績效獎金。2.與評先評優(yōu)掛鉤：在公司年度評先評優(yōu)活動中，優(yōu)先考慮環(huán)境衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門和個人。3.督促整改：對考核結(jié)果不合格的部門，下達整改通知書，要求限期整改，并跟蹤整改情況。連續(xù)兩次考核不合格的部門，將對部門負責人進行問責。五、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予部門一定金額的獎勵，用于部門活動或改善工作環(huán)境。2.對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，頒發(fā)榮譽證書，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。3.對提出創(chuàng)新性環(huán)境衛(wèi)生管理建議并被采納的部門或個人，給予獎勵。（二）懲罰1.對考核結(jié)果不合格的部門，進行全公司通報批評。2.連續(xù)兩個月考核不合格的部門，部門負責人需向公司管理層提交書面檢討，并制定詳細的整改計劃。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或負面影響的，追究相關(guān)部門和人員的責任。六、整改與跟蹤（一）整改責任各部門負責人是本部門環(huán)境衛(wèi)生整改工作的第一責任人，負責組織實施整改措施，確保問題得到有效解決。（二）整改期限對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一般問題應(yīng)在3個工作日內(nèi)整改完畢，較嚴重問題應(yīng)在7個工作日內(nèi)整改完畢，嚴重問題應(yīng)在15個工作日內(nèi)整改完畢。（三）跟蹤機制行政部門負責對各部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。對整改不力的部門，進行督促和指導(dǎo)，必要時采取進一步的措施。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類知識等。3.鼓勵員工參加外部相關(guān)培訓(xùn)課程，提升專業(yè)素養(yǎng)。（二）宣傳