PAGE衛(wèi)生院派駐幫扶制度匯編一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院派駐幫扶工作的規(guī)范化、制度化管理，提高幫扶工作成效，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，切實(shí)保障人民群眾健康權(quán)益，特制定本制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院向各幫扶單位派駐幫扶人員開展幫扶工作的全過(guò)程，包括幫扶人員的選派、管理、考核以及幫扶工作的組織實(shí)施等。（三）基本原則1.精準(zhǔn)幫扶原則：根據(jù)幫扶單位實(shí)際需求，精準(zhǔn)選派幫扶人員，制定針對(duì)性幫扶措施，確保幫扶工作取得實(shí)效。2.注重實(shí)效原則：以提升幫扶單位醫(yī)療服務(wù)能力和水平為核心，注重幫扶工作的實(shí)際效果，切實(shí)解決基層醫(yī)療衛(wèi)生工作中的實(shí)際問題。3.長(zhǎng)效機(jī)制原則：建立健全長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)幫扶工作力度，推動(dòng)幫扶單位醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4.協(xié)同合作原則：幫扶人員與幫扶單位密切配合，形成工作合力，共同推進(jìn)幫扶工作順利開展。同時(shí)，衛(wèi)生院與幫扶單位及相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，整合資源，共同為幫扶工作創(chuàng)造良好條件。二、幫扶人員選派（一）選派條件1.政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛基層醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作。2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)及以上職稱，且從事本專業(yè)工作5年以上。3.身體健康，能夠適應(yīng)基層工作環(huán)境，保證幫扶工作時(shí)間。（二）選派程序1.衛(wèi)生院發(fā)布幫扶人員選派通知，明確選派條件、名額、工作要求等。2.符合條件的人員自愿報(bào)名，填寫申請(qǐng)表。3.所在科室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查和推薦。4.衛(wèi)生院組織對(duì)推薦人員進(jìn)行面試、考核，綜合考慮個(gè)人意愿、專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，確定選派人員名單。5.公示選派人員名單，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，正式確定幫扶人員，并簽訂幫扶工作責(zé)任書。（三）選派期限幫扶人員選派期限一般為[X]年，期滿后根據(jù)幫扶工作實(shí)際情況和幫扶單位需求，可適當(dāng)延長(zhǎng)選派期限。三、幫扶人員管理（一）日常管理1.幫扶人員接受衛(wèi)生院和幫扶單位雙重管理。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)幫扶人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等工作；幫扶單位負(fù)責(zé)幫扶人員的日常工作安排、生活保障等。2.幫扶人員應(yīng)嚴(yán)格遵守幫扶單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得擅自離崗。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照幫扶單位和衛(wèi)生院的請(qǐng)假制度履行請(qǐng)假手續(xù)。3.幫扶人員應(yīng)積極參與幫扶單位的業(yè)務(wù)工作，每月至少開展[X]次業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)W術(shù)講座，指導(dǎo)幫扶單位醫(yī)務(wù)人員開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高其業(yè)務(wù)水平。4.幫扶人員應(yīng)認(rèn)真做好幫扶工作記錄，包括工作內(nèi)容、工作成效、存在問題及建議等，每月末將幫扶工作記錄報(bào)送衛(wèi)生院和幫扶單位。（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.衛(wèi)生院定期組織幫扶人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)療衛(wèi)生政策法規(guī)、臨床診療技術(shù)、醫(yī)院管理等，提高幫扶人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.幫扶人員應(yīng)積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握本專業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)，并將所學(xué)知識(shí)和技術(shù)帶回幫扶單位，推廣應(yīng)用。3.幫扶人員在幫扶期間應(yīng)與幫扶單位醫(yī)務(wù)人員建立師徒關(guān)系，通過(guò)言傳身教，幫助其提高業(yè)務(wù)水平。（三）考核評(píng)價(jià)1.建立幫扶人員考核評(píng)價(jià)制度，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，重點(diǎn)考核幫扶工作成效。2.考核分為年度考核和期滿考核。年度考核由衛(wèi)生院和幫扶單位共同組織，期滿考核在幫扶期滿后進(jìn)行。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。3.考核結(jié)果與幫扶人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的幫扶人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的幫扶人員，予以批評(píng)教育，責(zé)令限期整改；整改仍不合格的，取消幫扶資格，召回原單位。四、幫扶工作內(nèi)容（一）醫(yī)療服務(wù)提升1.協(xié)助幫扶單位完善門診、病房管理制度及工作流程，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2.定期到幫扶單位坐診、查房，開展疑難病癥診治，指導(dǎo)幫扶單位醫(yī)務(wù)人員提高臨床診斷和治療水平。3.幫助幫扶單位引進(jìn)適宜新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展臨床科研工作，提高幫扶單位的醫(yī)療技術(shù)水平。（二）人才隊(duì)伍建設(shè)1.制定幫扶單位人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、臨床帶教等方式，為幫扶單位培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。2.協(xié)助幫扶單位建立人才激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作積極性。3.指導(dǎo)幫扶單位加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，根據(jù)幫扶單位實(shí)際情況，確定重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科，幫助其制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，提升學(xué)科整體水平。（三）醫(yī)院管理優(yōu)化1.協(xié)助幫扶單位加強(qiáng)醫(yī)院管理，完善醫(yī)院管理制度，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高醫(yī)院管理水平。2.指導(dǎo)幫扶單位加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。3.幫助幫扶單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，合理控制醫(yī)療成本，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。（四）公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)1.協(xié)助幫扶單位做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，指導(dǎo)其規(guī)范建立居民健康檔案、開展健康教育、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理等服務(wù)。2.幫助幫扶單位加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力和水平，確保公共衛(wèi)生服務(wù)工作落到實(shí)處。五、幫扶工作保障（一）組織保障1.衛(wèi)生院成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幫扶工作，研究解決幫扶工作中的重大問題。2.幫扶單位成立幫扶工作協(xié)調(diào)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)與幫扶人員溝通協(xié)調(diào)，配合衛(wèi)生院做好幫扶工作的組織實(shí)施。（二）經(jīng)費(fèi)保障1.衛(wèi)生院設(shè)立幫扶工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于幫扶人員的培訓(xùn)、交通、通訊、生活補(bǔ)貼等費(fèi)用支出。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入衛(wèi)生院年度預(yù)算，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格管理。2.幫扶單位應(yīng)根據(jù)幫扶工作實(shí)際需要，為幫扶人員提供必要的工作條件和生活保障，如安排住宿、提供工作設(shè)備等。同時(shí)，可根據(jù)幫扶工作成效，給予幫扶人員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。（三）后勤保障1.衛(wèi)生院負(fù)責(zé)為幫扶人員辦理相關(guān)手續(xù)，如工作證、執(zhí)業(yè)注冊(cè)變更等，并提供必要的業(yè)務(wù)支持和指導(dǎo)。2.幫扶單位應(yīng)關(guān)心幫扶人員的生活，幫助解決其生活中的實(shí)際困難，讓幫扶人員能夠安心工作。六、幫扶工作監(jiān)督與評(píng)估（一）監(jiān)督檢查1.衛(wèi)生院定期對(duì)幫扶工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括幫扶人員工作開展情況、幫扶措施落實(shí)情況、幫扶工作成效等。2.幫扶單位應(yīng)積極配合衛(wèi)生院的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)向衛(wèi)生院反饋幫扶工作進(jìn)展情況和存在的問題。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生院應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令幫扶人員和幫扶單位限期整改。整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院。（二）效果評(píng)估1.建立幫扶工作效果評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)幫扶工作成效進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括醫(yī)療服務(wù)能力提升、人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)院管理優(yōu)化、公共衛(wèi)生服務(wù)改善等方面。2.效果評(píng)估可通過(guò)問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考核、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行。評(píng)估結(jié)果作為調(diào)整幫扶工作