PAGE規(guī)范街道財務制度街道財務制度規(guī)范總則制定目的本財務制度旨在規(guī)范街道財務管理，確保財務工作合法、合規(guī)、有序進行，提高資金使用效益，保障街道各項工作的順利開展。適用范圍本制度適用于街道辦事處及其所屬各部門、各社區(qū)居委會的財務活動?；驹瓌t1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關財經制度，依法進行財務收支活動。2.真實性原則：財務信息真實、準確、完整，如實反映街道財務狀況和收支情況。3.完整性原則：涵蓋街道所有財務收支事項，確保財務管理無死角。4.準確性原則：財務核算準確無誤，數據處理嚴謹規(guī)范。5.及時性原則：及時記錄、報告財務信息，為決策提供及時有效的支持。6.效益性原則：優(yōu)化資金配置，提高資金使用效益，實現資源的合理利用。財務機構與人員財務機構設置街道設立獨立的財務機構，配備必要的財務人員，負責街道的財務管理工作。財務機構應明確職責分工，確保各項財務工作有序開展。財務人員職責1.財務負責人職責全面負責街道財務管理工作，制定財務工作計劃和目標。組織實施財務管理制度，監(jiān)督財務工作執(zhí)行情況。審核財務報表和重要財務事項，為街道領導決策提供財務依據。協調與財政、審計等部門的關系，維護街道財務工作的正常秩序。2.會計人員職責按照國家統一會計制度進行會計核算，編制財務報表。負責財務憑證的制作、審核和保管，確保會計資料的完整。定期進行財務分析，為街道財務管理提供數據支持。協助財務負責人做好財務預算、決算等工作。3.出納人員職責辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，確保資金安全。登記現金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結。保管庫存現金、有價證券和有關票據，嚴格執(zhí)行現金管理制度。協助會計做好其他財務工作。財務預算管理預算編制原則1.量入為出原則：根據街道收入情況，合理安排支出，確保收支平衡。2.統籌兼顧原則：綜合考慮街道各項工作需要，統籌安排資金，突出重點。3.勤儉節(jié)約原則：厲行節(jié)約，反對浪費，提高資金使用效率。4.績效導向原則：注重預算資金的使用績效，提高財政資金效益。預算編制方法1.零基預算法：以零為基礎編制預算，不受以往預算安排情況的影響，根據實際需要和可能進行編制。2.滾動預算法：預算期與會計年度脫鉤，隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算更具連續(xù)性和完整性。預算編制程序1.準備階段：財務部門收集、整理相關資料，對本年度預算執(zhí)行情況進行分析總結，為下一年度預算編制提供參考。2.編制階段：各部門根據街道工作目標和本部門業(yè)務需求，提出預算建議數，經分管領導審核后報財務部門。財務部門對各部門預算建議數進行匯總、審核，結合街道財力情況，提出街道年度預算草案，報街道領導辦公會審議。3.審批階段：街道年度預算草案經街道領導辦公會審議通過后，報街道人民代表大會審查批準。預算執(zhí)行與調整1.預算執(zhí)行：預算一經批準，必須嚴格執(zhí)行。各部門要按照預算安排組織實施各項工作，確保預算執(zhí)行的嚴肅性。財務部門要加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預算執(zhí)行情況進行分析，及時發(fā)現問題并采取措施加以解決。2.預算調整：在預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調整預算的，應按照規(guī)定程序進行。由相關部門提出預算調整申請，經分管領導審核后報財務部門。財務部門對預算調整申請進行審核，提出調整建議，報街道領導辦公會審議。經街道領導辦公會審議通過后，報街道人民代表大會常務委員會備案。收入管理收入范圍街道收入主要包括財政撥款收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經營收入、附屬單位上繳收入和其他收入等。收入管理要求1.依法組織收入：嚴格按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法組織各項收入，確保收入合法合規(guī)。2.收入票據管理：統一使用財政部門規(guī)定的票據，加強票據的領購、使用、保管和核銷管理，確保票據安全。3.收入核算與監(jiān)督：及時、準確地核算各項收入，定期對收入情況進行分析和監(jiān)督，防止收入流失。支出管理支出分類1.基本支出：包括人員經費和公用經費，用于保障街道正常運轉的基本支出需求。2.項目支出：用于完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標的專項支出。支出審批程序1.一般支出審批：日常辦公費用、小額采購等一般支出，由部門負責人審核簽字后，報分管領導審批。2.大額支出審批：對金額較大的支出項目，如重大項目建設、大額設備采購等，應經部門負責人、分管領導審核后，報街道主要領導審批。**支出報銷規(guī)定**1.報銷憑證要求：報銷憑證必須真實、合法、有效，內容完整，包括發(fā)票、收據、審批單等。2.報銷時限：原則上應在費用發(fā)生后及時報銷，不得跨年度報銷。特殊情況需經財務負責人批準。3.報銷手續(xù)：報銷人員應按照規(guī)定填寫報銷單，附上相關憑證，經審核簽字后到財務部門辦理報銷手續(xù)。支出控制措施1.嚴格執(zhí)行預算：各項支出應嚴格按照預算安排執(zhí)行，不得超預算支出。2.加強審批管理：嚴格支出審批程序，確保支出合理合規(guī)。3.控制費用標準：制定合理的費用開支標準，如差旅費、會議費、招待費等，嚴格控制費用支出。4.定期進行財務審計：定期對街道財務收支情況進行審計，發(fā)現問題及時整改，確保支出規(guī)范。資產管理資產分類1.流動資產：包括現金、銀行存款、應收賬款、存貨等。2.固定資產：指使用期限超過一年，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產，如房屋建筑物、辦公設備、交通工具等。3.無形資產：指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產，如專利權、商標權、著作權等。資產購置與處置1.資產購置：根據工作需要和預算安排，按照規(guī)定程序購置資產。購置資產應進行可行性論證，確保資產配置合理。2.資產處置：對已使用完畢、閑置或不需用的資產，應按照規(guī)定程序進行處置。資產處置應遵循公開、公平、公正的原則，確保資產處置收益最大化。資產清查與盤點1.資產清查：定期對街道資產進行清查盤點，確保資產賬實相符。清查內容包括資產的數量、價值、使用狀況等。2.盤點報告：資產清查結束后，應編制資產清查報告，對清查結果進行分析總結，提出改進措施和建議。財務監(jiān)督內部監(jiān)督1.財務部門監(jiān)督：財務部門應加強對街道財務活動的日常監(jiān)督，定期對財務收支情況進行檢查，及時發(fā)現和糾正問題。2.內部審計監(jiān)督：街道設立內部審計機構或配備內部審計人員，定期對街道財務收支、經濟活動等進行審計監(jiān)督，確保財務工作規(guī)范有序。外部監(jiān)督1.財政監(jiān)督：接受財政部門的監(jiān)督檢查，按照財政部門的要求及時報送財務報表和相關資料。2.審計監(jiān)督：接受審計部門的審計監(jiān)督，積極配合審計工作，對審計提出的問題及時整改。財務報告與分析財務報告1.財務報表：定期編制財務報表，包括資產負債表、收入支出表、現金流量表等，如實反映街道財務狀況和收支情況。2.財務情況說明書：對財務報表數據進行分析說明，包括財務狀況、收支情況、預算執(zhí)行情況等，為街道領導決策提供參考。財務分析1.分析指標：建立財務分析指標體系