PAGE檢查衛(wèi)生評(píng)比獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識(shí)和工作效率，特制定本檢查衛(wèi)生評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，評(píng)比結(jié)果公開透明。2.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)先進(jìn)，懲罰督促后進(jìn)，共同推動(dòng)公司/組織衛(wèi)生管理水平的提升。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生狀況。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，垃圾及時(shí)清理。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門窗關(guān)閉良好。4.電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，線路整齊有序。5.垃圾桶：垃圾日產(chǎn)日清，桶內(nèi)無(wú)滿溢，周圍地面無(wú)垃圾散落。6.綠植：定期澆水、修剪，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆表面清潔。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)流程順暢，無(wú)物料積壓、散落。3.地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬、垃圾，通道暢通無(wú)阻。4.墻壁和天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無(wú)剝落、損壞現(xiàn)象。5.通風(fēng)系統(tǒng)：運(yùn)行正常，通風(fēng)良好，無(wú)異味。6.消防設(shè)施：定期檢查，保持清潔，無(wú)損壞、遮擋，標(biāo)識(shí)清晰。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無(wú)污漬、腳印，扶手清潔。2.樓梯：踏步、扶手干凈，無(wú)垃圾、雜物，通道暢通。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序，會(huì)后及時(shí)清理。5.電梯：轎廂地面、四壁清潔，按鈕靈敏，無(wú)異味。6.食堂：餐桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面無(wú)油污、垃圾，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域干凈整潔，無(wú)異味。三、檢查組織與實(shí)施（一）檢查小組成立由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司/組織各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。（二）檢查周期每周至少進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查，特殊情況可增加檢查頻次。（三）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。2.不定期抽查：隨機(jī)對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（四）檢查記錄檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。四、評(píng)比方法（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行量化評(píng)分，滿分100分。具體評(píng)分細(xì)則如下：1.辦公區(qū)域（40分）：桌面整潔度（10分）、地面清潔情況（10分）、門窗及周邊清潔（10分）電腦及周邊設(shè)備（5分）、垃圾桶及綠植（5分）。2.生產(chǎn)車間（40分）：設(shè)備清潔與維護(hù)（10分）、生產(chǎn)線整齊度（10分）、地面與通道（10分）、墻壁與天花板（5分）、通風(fēng)與消防設(shè)施（5分）。3.公共區(qū)域（20分）：走廊與樓梯（5分）、衛(wèi)生間（5分）、會(huì)議室與電梯（5分）、食堂（5分）。（二）評(píng)比方式1.每月根據(jù)各周檢查得分進(jìn)行綜合評(píng)比，評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門。2.衛(wèi)生優(yōu)秀部門得分排名前[X]位，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門得分排名后[X]位。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施（一）月度獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門：頒發(fā)“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”，并給予部門[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.部門內(nèi)表現(xiàn)突出的個(gè)人：給予個(gè)人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。（二）年度獎(jiǎng)勵(lì)1.連續(xù)[X]個(gè)月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀部門的，給予部門[X]元的額外獎(jiǎng)勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人可優(yōu)先晉升或獲得其他福利。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并被采納，有效改善公司/組織衛(wèi)生狀況的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。六、懲罰措施（一）警告1.首次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)部門，給予警告，要求在[X]個(gè)工作日內(nèi)整改完畢，并提交整改報(bào)告。2.對(duì)衛(wèi)生問題嚴(yán)重的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)部門立即整改，整改期間進(jìn)行跟蹤檢查。（二）罰款1.衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門，根據(jù)情節(jié)輕重，每次處以[X]元至[X]元的罰款。2.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織受到外部批評(píng)或處罰的，除追究相關(guān)部門責(zé)任外，并處以[X]元以上的罰款。（三）其他處罰1.連續(xù)[X]個(gè)月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門，部門負(fù)責(zé)人在公司內(nèi)部進(jìn)行檢討，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。2.對(duì)拒不整改或整改不力導(dǎo)致衛(wèi)生問題反復(fù)出現(xiàn)的部門，將視情況進(jìn)行降職、調(diào)崗等處理。七、申訴與處理（一）申訴渠道被檢查部門或個(gè)人對(duì)檢查結(jié)果有異議的，可在檢查結(jié)果公布后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向衛(wèi)生檢查小組提出申訴。（二）申訴處理衛(wèi)生檢查小組接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。如確屬檢查有誤