PAGE衛(wèi)生清掃獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高全體員工對工作場所衛(wèi)生的重視程度，規(guī)范衛(wèi)生清掃行為，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生清掃工作，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保公司/組織的工作環(huán)境始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的整潔與衛(wèi)生。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有參與衛(wèi)生清掃的員工一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)評定，確保獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果公平公正，不偏袒、不歧視任何員工。2.及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)原則：對在衛(wèi)生清掃工作中表現(xiàn)突出的員工及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的積極性和持續(xù)性，使獎(jiǎng)勵(lì)能夠起到及時(shí)有效的激勵(lì)作用。3.透明公開原則：獎(jiǎng)勵(lì)制度、評定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果等信息應(yīng)向全體員工公開透明，接受員工監(jiān)督，確保獎(jiǎng)勵(lì)工作的公信力。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積，電腦、電話等設(shè)備擦拭干凈。2.地面：每日清掃，保持干凈，無明顯灰塵、污漬，地毯定期吸塵、清洗。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。4.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋定期更換，垃圾桶內(nèi)外保持清潔無異味。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備：每班工作結(jié)束后，對設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無油污、灰塵，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2.生產(chǎn)線：保持生產(chǎn)線整潔，物料擺放整齊，無廢料、雜物殘留，定期清理生產(chǎn)線下方及周邊區(qū)域。3.地面：隨時(shí)清掃，保持地面干凈，無油污、水漬，定期進(jìn)行全面清潔和消毒。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。5.原材料及成品堆放區(qū)：各類原材料和成品分類堆放整齊，標(biāo)識清晰，區(qū)域保持清潔衛(wèi)生。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊：地面干凈，墻壁、扶手無灰塵，定期清掃和擦拭。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無垃圾、污漬，定期拖地和擦拭扶手。3.電梯：轎廂內(nèi)部每日清潔，保持干凈整潔，按鈕、扶手等部位定期消毒；電梯外部及電梯廳地面、墻面定期清掃和擦拭。4.衛(wèi)生間：每日定時(shí)清掃，地面、墻面、洗手臺、便器等保持清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品及時(shí)補(bǔ)充。5.會議室：會議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面，保持會議室整潔，座椅擺放整齊。（四）員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.床鋪：床單、被罩、枕套定期更換清洗，床鋪整理整齊。2.地面：保持干凈，無垃圾、污漬，定期清掃和拖地。3.桌面及個(gè)人物品：桌面整潔，個(gè)人物品擺放有序，室內(nèi)物品保持清潔。4.衛(wèi)生間：同公共區(qū)域衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期打掃，保持清潔無異味。（五）責(zé)任區(qū)域劃分1.部門辦公室：由各部門自行負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃工作，包括辦公桌椅、文件柜、門窗等的清潔。2.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室等公共區(qū)域由專門的保潔人員負(fù)責(zé)清掃。如有特殊情況或臨時(shí)衛(wèi)生任務(wù)，各部門應(yīng)積極配合保潔人員完成。3.生產(chǎn)車間：各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃，包括設(shè)備、生產(chǎn)線、原材料及成品堆放區(qū)等。同時(shí)，車間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)車間整體環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和管理。4.員工宿舍：由住宿員工自行負(fù)責(zé)所在宿舍的衛(wèi)生清掃，宿舍管理員負(fù)責(zé)定期檢查和督促。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方式（一）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.日常衛(wèi)生維護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)員工在日常工作中，嚴(yán)格按照衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)完成責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務(wù)，且連續(xù)一個(gè)月無任何衛(wèi)生問題，給予個(gè)人月度衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。部門在一個(gè)季度內(nèi)，本部門所有責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生檢查平均得分達(dá)到[X]分以上（滿分100分），且無一次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，給予部門季度衛(wèi)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)部門活動經(jīng)費(fèi)[X]元，可用于部門團(tuán)建等活動。2.衛(wèi)生改善與創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生清掃方法或建議，經(jīng)實(shí)際應(yīng)用后有效提高了衛(wèi)生清掃效率或質(zhì)量，為公司/組織節(jié)省了成本或帶來顯著改善，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。部門通過優(yōu)化衛(wèi)生清掃流程、合理調(diào)整責(zé)任區(qū)域劃分等方式，使本部門衛(wèi)生狀況得到明顯提升，在公司/組織范圍內(nèi)起到示范作用，給予部門專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，用于部門購置衛(wèi)生清潔設(shè)備或工具等。3.衛(wèi)生監(jiān)督與舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并及時(shí)舉報(bào)其他部門或個(gè)人違反衛(wèi)生規(guī)定、破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為，經(jīng)核實(shí)后情況屬實(shí)，給予舉報(bào)人每次獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。員工在衛(wèi)生監(jiān)督過程中，積極協(xié)助相關(guān)部門解決衛(wèi)生問題，提出合理有效的改進(jìn)措施，表現(xiàn)突出的，給予個(gè)人專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。4.特殊衛(wèi)生任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)在公司/組織安排的重大活動、迎檢等特殊衛(wèi)生任務(wù)中，員工積極參與、表現(xiàn)出色，確保衛(wèi)生環(huán)境達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求，給予個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。部門在特殊衛(wèi)生任務(wù)中組織得力、分工明確、高效完成任務(wù)，為公司/組織贏得榮譽(yù)，給予部門特別獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，用于部門集體活動或購置辦公用品等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)方式1.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，直接發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)金到員工工資賬戶或部門活動經(jīng)費(fèi)賬戶。2.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)“衛(wèi)生清掃之星”榮譽(yù)證書，對在衛(wèi)生清掃工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人進(jìn)行公開表彰。授予“衛(wèi)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”錦旗，對衛(wèi)生工作出色的部門進(jìn)行宣傳和鼓勵(lì)。3.晉升優(yōu)先：在同等條件下，將衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)作為員工晉升、崗位調(diào)整的參考因素之一，優(yōu)先考慮衛(wèi)生意識強(qiáng)、工作積極主動的員工。四、獎(jiǎng)勵(lì)評定與程序（一）評定周期1.日常衛(wèi)生維護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)評定：以月度為周期，每月末對員工和部門的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行檢查和評定。部門季度衛(wèi)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評定：以季度為周期，每季度末對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行綜合評定。2.衛(wèi)生改善與創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評定：根據(jù)員工提出建議或方法的實(shí)際應(yīng)用效果，隨時(shí)進(jìn)行評定，對于符合獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.衛(wèi)生監(jiān)督與舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)評定：在接到舉報(bào)信息并核實(shí)情況后，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)評定，確保舉報(bào)人能及時(shí)得到獎(jiǎng)勵(lì)。（二）評定人員組成1.成立衛(wèi)生清掃獎(jiǎng)勵(lì)評定小組，成員包括公司/組織管理層代表、各部門負(fù)責(zé)人、行政后勤人員等。評定小組負(fù)責(zé)制定評定標(biāo)準(zhǔn)、組織檢查、審核評定結(jié)果等工作。2.日常衛(wèi)生檢查工作由行政后勤人員、各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人共同參與，按照衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)對各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。（三）評定程序1.員工自評：員工每月末對自己當(dāng)月的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行自我評價(jià)，填寫衛(wèi)生清掃工作自評表，總結(jié)工作表現(xiàn)及存在的問題。2.部門初評：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工自評情況，結(jié)合日常衛(wèi)生檢查記錄，對本部門員工進(jìn)行初步評定，確定本部門月度衛(wèi)生清掃優(yōu)秀個(gè)人名單，并填寫部門衛(wèi)生清掃獎(jiǎng)勵(lì)初評表。3.評定小組審核：評定小組對各部門上報(bào)的初評結(jié)果進(jìn)行審核，通過查閱檢查記錄、實(shí)地查看等方式，對員工和部門的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行全面評估。對于有爭議的評定結(jié)果，評定小組進(jìn)行實(shí)地復(fù)查和合議，確保評定結(jié)果公平公正。4.結(jié)果公示：審核通過后的評定結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，員工如有異議，可向評定小組提出申訴，評定小組對申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給申訴人。5.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放與表彰：公示無異議后，按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金，并舉行表彰大會，對獲得獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人和部門進(jìn)行公開表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和錦旗。五、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督投訴電話和郵箱，接受全體員工對衛(wèi)生清掃問題的投訴和建議。對于員工反映的問題，行政后勤部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。2.評定小組定期對衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，不僅要檢查衛(wèi)生清掃結(jié)果，還要對衛(wèi)生清掃過程和責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，并記錄在衛(wèi)生監(jiān)督檢查臺賬臺賬中。3.各部門負(fù)責(zé)人作為本部門衛(wèi)生清掃工作的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)對本部門員工的日常監(jiān)督管理，確保衛(wèi)生清掃工作落到實(shí)處。同時(shí)，要積極配合公司/組織的衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，對提出的問題及時(shí)整改。（二）整改措施1.對于在衛(wèi)生清掃檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，評定小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。相關(guān)部門和人員應(yīng)按照整改通知書的要求，制定具體的整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。2.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向評定小組提交整改報(bào)告，評定小組進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。如整改未達(dá)到要求，責(zé)令繼續(xù)整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。對于多次整改仍不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（三）處罰規(guī)定1.員工違反衛(wèi)生清掃制度，未按照標(biāo)準(zhǔn)完成責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生清掃任務(wù)的，第一次給予警告，并責(zé)令立即整改；第二次仍未整改到位的，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%；第三次及以上違反的，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。2.部門衛(wèi)生清掃工作連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并取消該部門當(dāng)季度衛(wèi)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評選資格。3.對于故意破壞環(huán)境