PAGE衛(wèi)生院財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范衛(wèi)生院財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，保障衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利開展，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本衛(wèi)生院全體工作人員，涵蓋衛(wèi)生院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于預(yù)算編制、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督等。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。完整性原則：涵蓋衛(wèi)生院所有財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)負(fù)債等情況，全面管理財(cái)務(wù)活動(dòng)。收支平衡原則：合理安排收入與支出，保持財(cái)務(wù)收支平衡，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。效益性原則：優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，以最少的投入獲取最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、預(yù)算管理制度1.預(yù)算編制編制依據(jù)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、上年度預(yù)算執(zhí)行情況以及本年度工作計(jì)劃等，綜合考慮影響收支的各種因素，編制年度預(yù)算。編制方法：采用零基預(yù)算與增量預(yù)算相結(jié)合的方法，對(duì)各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算。收入預(yù)算應(yīng)積極穩(wěn)妥，充分考慮可能實(shí)現(xiàn)的收入來(lái)源；支出預(yù)算應(yīng)合理安排，優(yōu)先保障基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)等重點(diǎn)項(xiàng)目支出。編制流程：各科室根據(jù)工作實(shí)際提出預(yù)算建議，財(cái)務(wù)部門匯總審核后，結(jié)合衛(wèi)生院總體目標(biāo)，編制年度預(yù)算草案，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。2.預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算：各科室必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目和金額。因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理審批手續(xù)。跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況：財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。每月向院長(zhǎng)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，每季度進(jìn)行一次全面的預(yù)算執(zhí)行情況分析。3.預(yù)算調(diào)整調(diào)整條件：當(dāng)國(guó)家政策法規(guī)發(fā)生重大變化、衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)整、不可抗力因素等導(dǎo)致原預(yù)算無(wú)法執(zhí)行時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。調(diào)整程序：由相關(guān)科室提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整金額，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。調(diào)整后的預(yù)算需報(bào)上級(jí)主管部門備案。4.預(yù)算監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查：建立健全預(yù)算監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)違反預(yù)算規(guī)定的行為，要及時(shí)糾正并追究相關(guān)人員的責(zé)任?？己嗽u(píng)價(jià)：制定預(yù)算考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)各科室預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果與科室績(jī)效掛鉤，激勵(lì)各科室嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，提高預(yù)算管理水平。三、收入管理制度1.醫(yī)療收入管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在衛(wèi)生院顯著位置公示，接受患者和社會(huì)監(jiān)督。收費(fèi)票據(jù)管理：使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，專人負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、保管、開具和核銷。收費(fèi)票據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失、損毀，開具的票據(jù)應(yīng)內(nèi)容完整、字跡清楚、印章齊全。收入確認(rèn)與核算：按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)醫(yī)療收入，在提供醫(yī)療服務(wù)并取得收款憑證時(shí)確認(rèn)收入。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行醫(yī)療收入的核算，確保收入數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。2.財(cái)政補(bǔ)助收入管理政策依據(jù)：認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)政補(bǔ)助政策，積極爭(zhēng)取財(cái)政資金支持。財(cái)政補(bǔ)助收入應(yīng)?？顚Ｓ?，按照規(guī)定的用途使用。資金申報(bào)與審核：根據(jù)財(cái)政部門的要求，按時(shí)申報(bào)財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的申報(bào)材料。財(cái)務(wù)部門會(huì)同相關(guān)科室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，確保申報(bào)項(xiàng)目符合政策要求。資金使用與監(jiān)督：收到財(cái)政補(bǔ)助資金后，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用資金，確保資金用于衛(wèi)生院的基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)等方面。建立健全財(cái)政補(bǔ)助資金使用監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查，確保資金安全、有效使用。3.其他收入管理界定范圍：其他收入包括利息收入、捐贈(zèng)收入、租金收入等。管理要求：對(duì)其他收入要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，確保收入合法合規(guī)。利息收入應(yīng)及時(shí)入賬，捐贈(zèng)收入應(yīng)按照捐贈(zèng)協(xié)議使用，租金收入應(yīng)足額收取并及時(shí)入賬。四、支出管理制度1.支出審批原則合法性原則：支出必須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的規(guī)定。合理性原則：支出應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生院的實(shí)際需要，合理安排資金，避免浪費(fèi)和不合理支出。效益性原則：支出應(yīng)有助于提高衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，注重資金使用效益。審批程序原則：嚴(yán)格執(zhí)行支出審批程序，按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批，確保支出審批規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。2.審批流程日常費(fèi)用支出：由經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由、金額、報(bào)銷憑證等信息，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核無(wú)誤后，報(bào)分管院長(zhǎng)審批，金額較大的支出需報(bào)院長(zhǎng)審批。專項(xiàng)支出：對(duì)于專項(xiàng)項(xiàng)目支出，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目預(yù)算和支出計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)科室審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門會(huì)同項(xiàng)目管理部門對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行審核，報(bào)分管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)審批。重大支出：涉及金額較大、影響重大的支出，如大型設(shè)備購(gòu)置、基本建設(shè)項(xiàng)目等，應(yīng)經(jīng)過(guò)可行性論證、專家評(píng)審等程序后，并按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批。3.支出分類管理人員經(jīng)費(fèi)支出：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和衛(wèi)生院的薪酬制度，按時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)人員經(jīng)費(fèi)支出的管理，確保支出合理、合規(guī)。公用經(jīng)費(fèi)支出：公用經(jīng)費(fèi)包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的審核和管理，節(jié)約使用資金。業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出：業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)主要用于醫(yī)療業(yè)務(wù)開展、公共衛(wèi)生服務(wù)、設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)等方面。對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出要進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保資金用于業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高資金使用效益。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)按照項(xiàng)目預(yù)算和合同要求進(jìn)行支出管理，?？顚Ｓ?。建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出臺(tái)賬，及時(shí)記錄項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的收支情況，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)。4.支出控制措施預(yù)算控制：嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出，不得超預(yù)算支出。對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的超預(yù)算支出情況，要及時(shí)分析原因，采取措施加以控制。審批控制：加強(qiáng)對(duì)支出審批環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，確保支出審批合法、合規(guī)、合理。對(duì)不符合審批要求的支出，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。核算控制：財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)支出的核算管理，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄各項(xiàng)支出，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為支出控制提供依據(jù)。五、資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款等。加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確?，F(xiàn)金安全。定期核對(duì)銀行存款賬目，及時(shí)清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證銀行存款余額準(zhǔn)確無(wú)誤。應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)：建立健全應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的核算和管理。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理催收，對(duì)長(zhǎng)期掛賬的款項(xiàng)要查明原因，及時(shí)處理。對(duì)預(yù)付款項(xiàng)要嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，確保資金安全。庫(kù)存物資：庫(kù)存物資包括藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等。建立庫(kù)存物資管理制度，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理。定期進(jìn)行庫(kù)存物資盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。合理控制庫(kù)存物資儲(chǔ)備量，避免積壓浪費(fèi)。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購(gòu)置：根據(jù)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展需要，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行購(gòu)置。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保購(gòu)置資產(chǎn)的質(zhì)量和性價(jià)比。固定資產(chǎn)入賬：固定資產(chǎn)購(gòu)置后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法確定固定資產(chǎn)入賬價(jià)值。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類核算，建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息。固定資產(chǎn)折舊：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行核算，確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確無(wú)誤。固定資產(chǎn)清查：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查結(jié)果要形成書面報(bào)告，對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)要查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果的分析和利用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題，采取措施加以改進(jìn)。3.無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)與計(jì)量：對(duì)衛(wèi)生院擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本入賬，在受益期內(nèi)進(jìn)行攤銷。無(wú)形資產(chǎn)管理：加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，建立無(wú)形資產(chǎn)檔案，記錄無(wú)形資產(chǎn)的取得、使用、轉(zhuǎn)讓等情況。定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確保無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值得到合理反映。六、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告制度1.財(cái)務(wù)核算核算原則：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制、配比原則、歷史成本原則等會(huì)計(jì)核算原則。會(huì)計(jì)科目設(shè)置：根據(jù)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需要，合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意變更。賬務(wù)處理：財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行賬務(wù)處理，及時(shí)記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要取得合法有效的原始憑證，并進(jìn)行審核后據(jù)以編制記賬憑證。定期進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，確保賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符。2.財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)告種類：財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、業(yè)務(wù)收支明細(xì)表、財(cái)政補(bǔ)助收支明細(xì)表等。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，全面反映衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。報(bào)告編制要求：財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式和內(nèi)容編制，做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字，并加蓋單位公章。報(bào)告分析與利用：定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析，了解衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)報(bào)告分析結(jié)果應(yīng)作為衛(wèi)生院決策的重要依據(jù)。七、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度1.內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)：成立由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等相關(guān)人員組成的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容：對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查預(yù)算的合法性、合理性和執(zhí)行情況；對(duì)收入、支出管理進(jìn)行監(jiān)督，檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、支出審批程序是否合規(guī)等；對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督，檢查資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定；對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督，檢查會(huì)計(jì)核算是否準(zhǔn)確、規(guī)范等。監(jiān)督方式：定期開展財(cái)務(wù)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，確保財(cái)務(wù)監(jiān)督工作有效開展。2.外部監(jiān)督接受財(cái)政、審計(jì)等部門監(jiān)督：主動(dòng)接受財(cái)政部門、審計(jì)部門等外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，積極配合提供相關(guān)資料和信息。對(duì)監(jiān)督檢查中提出的問題，要認(rèn)真整改落實(shí)，并及時(shí)將整改情況反饋給監(jiān)督機(jī)構(gòu)。社會(huì)監(jiān)督：建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱等方式，鼓勵(lì)社會(huì)公眾對(duì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)社會(huì)公眾的舉報(bào)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果向社會(huì)公開。八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：定期對(duì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析可能面臨風(fēng)險(xiǎn)的因素，如政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和影響程度。采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：對(duì)于無(wú)法承受或控制的風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，如放棄某些高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等。風(fēng)險(xiǎn)降低：通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程等方式，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。如加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出，避免超預(yù)算支出導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂合同等方式，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人。如購(gòu)買醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移醫(yī)療糾紛可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)賠償風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)承受：對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)較低且衛(wèi)生院能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)承受措施，如對(duì)小額壞賬損失的承受。3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的措施加以解決。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)警值時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提醒管理層采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)。九、財(cái)務(wù)人員管理制度1.人員配備與崗位職責(zé)人員配備：根據(jù)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作需要，合理配備財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，部分關(guān)鍵崗位人員應(yīng)具備中級(jí)以上會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格。崗位職責(zé)：明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展工作，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。2.培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計(jì)劃：制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算方法、財(cái)務(wù)管理軟件應(yīng)用等?？己嗽u(píng)價(jià)：建立財(cái)務(wù)人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道