PAGE現(xiàn)場衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為了加強公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施等涉及的現(xiàn)場衛(wèi)生管理。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責(zé)”的原則，各部門及個人應(yīng)切實履行現(xiàn)場衛(wèi)生維護職責(zé)。獎懲結(jié)合，以激勵為主，對積極維護現(xiàn)場衛(wèi)生的部門和個人進行獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為予以處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無雜物，定期清掃，無明顯污漬。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。公共區(qū)域（走廊、樓梯等）保持清潔，扶手無灰塵。2.車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。工作地面保持干凈，物料擺放規(guī)范，通道暢通無阻。原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識，且擺放整齊。車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運行，保持良好的工作環(huán)境。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，按規(guī)定放置在指定區(qū)域。3.食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)餐廳地面、桌面、墻壁干凈衛(wèi)生，無污漬、無異味。廚房操作間保持清潔，廚具擺放整齊，定期消毒。食品儲存符合衛(wèi)生要求，食品生熟分開，防止交叉污染。餐具清洗消毒嚴(yán)格按照規(guī)定流程進行，確保清潔衛(wèi)生。食堂周邊環(huán)境整潔，無垃圾、無積水。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間地面、墻面干凈，無污垢、無異味。便池、洗手池清潔，無堵塞、無污漬，定期進行消毒。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理，保持周圍環(huán)境干凈。衛(wèi)生間通風(fēng)良好，空氣清新。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.各部門職責(zé)各部門負責(zé)人為本部門現(xiàn)場衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。安排專人負責(zé)本部門日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，明確工作職責(zé)和工作流程。定期組織本部門員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和自我管理能力。對本部門衛(wèi)生狀況進行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.行政部門職責(zé)負責(zé)制定和完善公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織開展全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查工作，對檢查結(jié)果進行匯總、分析和通報。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。負責(zé)與外部環(huán)境衛(wèi)生管理部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保公司環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.員工個人職責(zé)自覺遵守公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，積極維護工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃和保潔工作，保持桌面、地面等干凈整潔。將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。愛護公共衛(wèi)生設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)損壞及時向相關(guān)部門報告。積極參與公司組織的衛(wèi)生大掃除等活動，共同營造良好的工作環(huán)境。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的衛(wèi)生檢查方式。定期檢查每周進行一次，由行政部門組織相關(guān)人員對各部門的衛(wèi)生狀況進行全面檢查。不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行，重點檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或部門。2.檢查內(nèi)容依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對辦公區(qū)域、車間、食堂、衛(wèi)生間等各場所的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備清潔、物品擺放、垃圾清理等方面。3.考核評分每次檢查后，按照衛(wèi)生檢查評分表對各部門進行評分。評分表滿分為100分，根據(jù)檢查情況進行扣分，扣完為止。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域：桌面不整潔、文件辦公用品擺放雜亂等，每項扣15分；地面有雜物、污漬等，每處扣25分；門窗玻璃不干凈、窗臺有灰塵，每項扣13分；垃圾桶未及時清理、垃圾溢出等，每項扣25分；公共區(qū)域衛(wèi)生不符合要求，每項扣25分。車間：設(shè)備表面有油污、灰塵，每處扣25分；工作地面不清潔、物料擺放不規(guī)范、通道堵塞等，每項扣25分；原材料、半成品、成品存放不符合要求，每項扣25分；通風(fēng)、照明等設(shè)施故障未及時維修，每項扣35分；廢料、廢品未及時清理，每項扣25分。食堂：餐廳衛(wèi)生不達標(biāo)準(zhǔn)，每項扣25分；廚房操作間不清潔、廚具擺放雜亂，每項扣25分；食品儲存不符合要求、食品生熟未分開，每項扣35分；餐具清洗消毒不規(guī)范，每項扣25分；食堂周邊環(huán)境不整潔，每項扣25分。衛(wèi)生間：地面、墻面有污垢、異味，每項扣25分；便池、洗手池堵塞、有污漬，每項扣25分；衛(wèi)生紙供應(yīng)不足、垃圾桶未及時清理，每項扣13分；衛(wèi)生間通風(fēng)不良，扣23分。4.結(jié)果通報每次檢查結(jié)束后，行政部門及時將檢查結(jié)果以書面形式通報各部門。通報內(nèi)容包括各部門的得分情況、存在的主要衛(wèi)生問題等。對衛(wèi)生狀況較差的部門提出整改要求，明確整改期限。五、獎勵制度1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)月度衛(wèi)生檢查得分在90分及以上的部門，評為“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，給予部門負責(zé)人500元的獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。連續(xù)三個月月度衛(wèi)生檢查得分在90分及以上的部門，除給予上述獎勵外，部門員工每人發(fā)放300元的獎金。在衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)突出，提出創(chuàng)新性建議并被公司采納，有效改善公司衛(wèi)生狀況的個人，給予5001000元的獎勵。在公司組織的衛(wèi)生大掃除等活動中，積極參與、表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，視情況給予200500元的獎勵。2.獎勵方式獎金在次月工資中發(fā)放，榮譽證書由行政部門頒發(fā)。對表現(xiàn)突出的個人，在公司內(nèi)部進行通報表揚，并在公司宣傳欄展示其先進事跡。六、懲罰制度1.懲罰標(biāo)準(zhǔn)月度衛(wèi)生檢查得分在60分以下的部門，評為“衛(wèi)生不合格部門”，給予部門負責(zé)人警告處分，并責(zé)令其在一周內(nèi)完成整改。如整改后仍未達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，給予部門負責(zé)人500元罰款。對衛(wèi)生問題嚴(yán)重，影響公司整體形象的部門，除給予部門負責(zé)人罰款外，對部門全體員工每人扣除當(dāng)月績效獎金的20%。對于違反衛(wèi)生規(guī)定，如隨意丟棄垃圾、破壞衛(wèi)生設(shè)施等行為的個人，第一次給予警告，第二次給予50100元罰款，第三次給予100200元罰款，并在公司內(nèi)部進行通報批評。在衛(wèi)生檢查中，發(fā)現(xiàn)存在重大衛(wèi)生安全隱患（如食品衛(wèi)生問題可能導(dǎo)致員工食物中毒等）的部門或個人，視情節(jié)輕重給予5002000元罰款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.懲罰方式罰款在當(dāng)月工資中扣除。警告處分、通報批評等由行政部門以書面形式通知相關(guān)部門或個人，并在公司內(nèi)部進行公布。七、整改與復(fù)查1.整改要求被評為“衛(wèi)生不合格部門”的，應(yīng)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定詳細的整改計劃，明確整改措施、整改責(zé)任人及整改期限。整改計劃應(yīng)報行政部門備案，部門負責(zé)人要親自督促整改工作的落實，確保按時完成整改任務(wù)。2.復(fù)查機制行政部門在部門整改期限結(jié)束后，