PAGE衛(wèi)生評價(jià)制度考核辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生評價(jià)制度考核辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各部門、各工作區(qū)域及所有員工。（三）依據(jù)本辦法依據(jù)國家相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定，確保公司衛(wèi)生管理工作有法可依、有章可循。（四）衛(wèi)生管理原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育、完善衛(wèi)生設(shè)施、規(guī)范衛(wèi)生行為等措施，預(yù)防疾病傳播和衛(wèi)生事故發(fā)生。2.全員參與原則：公司全體員工均有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)工作場所的衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生管理工作。3.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估和分析，不斷改進(jìn)衛(wèi)生管理措施，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗關(guān)閉正常。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面整潔無破損。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶口，周圍地面無垃圾散落。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，無枯萎現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)流水線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理，保持流水線整潔。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)良好，空氣清新，定期檢查和維護(hù)通風(fēng)設(shè)備。5.消防設(shè)施：消防設(shè)施完好無損，周圍無雜物堆積，通道暢通無阻。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊：地面干凈，墻壁無灰塵，扶手清潔，無垃圾堆放。2.樓梯：踏步干凈，扶手無污漬，樓梯間無雜物。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，周圍無垃圾。三、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立衛(wèi)生評價(jià)考核小組，由公司行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出改進(jìn)意見。（二）考核小組職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生評價(jià)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。審核考核計(jì)劃和考核結(jié)果，對重大問題做出決策。2.成員職責(zé)按照分工對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評價(jià)。及時(shí)反饋考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)建議。協(xié)助組長完成考核工作的其他相關(guān)任務(wù)。四、考核方式與頻率（一）考核方式1.定期檢查：考核小組每月對公司各部門進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.不定期抽查：考核小組不定期對各部門進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或時(shí)段。3.員工自評與互評：員工可對本部門或其他部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自評和互評，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。（二）考核頻率1.定期檢查每月一次，時(shí)間為每月最后一周的工作日。2.不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況安排，確保衛(wèi)生管理工作得到有效監(jiān)督。五、考核評分細(xì)則（一）評分方法考核采用百分制，根據(jù)衛(wèi)生評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評分。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的分值根據(jù)其重要程度設(shè)定，具體分值如下：1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：總分40分。2.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：總分40分。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：總分20分。（二）評分細(xì)則1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評分細(xì)則桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，得8分；每發(fā)現(xiàn)一處雜物堆積扣2分。地面干凈無污漬、水漬，得8分；每發(fā)現(xiàn)一處污漬或水漬扣2分。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗關(guān)閉正常，得8分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分。墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面整潔無破損，得8分；每發(fā)現(xiàn)一處灰塵或蜘蛛網(wǎng)扣2分，墻面破損一處扣4分。垃圾桶垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶口，周圍地面無垃圾散落，得8分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分。2.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評分細(xì)則設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，得8分；每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備表面有油污或灰塵扣2分。生產(chǎn)流水線物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理，得8分；每發(fā)現(xiàn)一處物料擺放不整齊或廢料未及時(shí)清理扣2分。地面保持清潔，無油污、水漬，得8分；每發(fā)現(xiàn)一處油污或水漬扣2分。通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)良好，空氣清新，得8分；通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)故障或通風(fēng)不良扣4分。消防設(shè)施完好無損，周圍無雜物堆積，通道暢通無阻，得8分；消防設(shè)施損壞一處扣4分，通道堵塞一處扣4分。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評分細(xì)則走廊地面干凈，墻壁無灰塵，扶手清潔，無垃圾堆放，得5分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。樓梯踏步干凈，扶手無污漬，樓梯間無雜物，得5分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。衛(wèi)生間便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理，得5分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。茶水間桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，周圍無垃圾，得5分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。六、考核結(jié)果處理（一）結(jié)果公示考核小組每月將考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，各部門如有異議，可向考核小組提出申訴。（二）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每月考核得分在90分及以上的部門，公司給予[X]元的衛(wèi)生管理獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。連續(xù)三個(gè)月考核得分在90分及以上的部門，部門負(fù)責(zé)人可獲得公司頒發(fā)的“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人”榮譽(yù)證書，并給予[X]元的額外獎(jiǎng)勵(lì)。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.懲罰每月考核得分在60分以下的部門，公司將對該部門進(jìn)行通報(bào)批評，并要求部門負(fù)責(zé)人在一周內(nèi)提交書面整改報(bào)告。連續(xù)兩個(gè)月考核得分在60分以下的部門，公司將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%?？己说梅诌B續(xù)三個(gè)月在60分以下的部門，公司將對該部門進(jìn)行整頓，必要時(shí)調(diào)整部門負(fù)責(zé)人，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。七、衛(wèi)生問題整改（一）整改責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人為衛(wèi)生問題整改的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工對考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。（二）整改措施1.對于一般性衛(wèi)生問題，如桌面雜物、地面污漬等，應(yīng)立即進(jìn)行清理和整改。2.對于較嚴(yán)重的衛(wèi)生問題，如設(shè)備油污、通風(fēng)系統(tǒng)故障等，應(yīng)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，并及時(shí)組織實(shí)施。3.對于反復(fù)出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，應(yīng)分析原因，采取針對性的措施加以解決，如加強(qiáng)培訓(xùn)、完善管理制度等。（三）整改跟蹤考核小組對各部門的整改情況進(jìn)行