PAGE衛(wèi)生院重大事項(xiàng)議事制度一、總則（一）目的為規(guī)范衛(wèi)生院重大事項(xiàng)決策程序，提高決策科學(xué)性、民主性，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作健康、有序發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本衛(wèi)生院實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及涉及重大事項(xiàng)決策的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)政策及相關(guān)規(guī)章制度，確保重大事項(xiàng)決策合法合規(guī)。2.民主集中原則充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，在民主討論基礎(chǔ)上實(shí)行正確的集中，確保決策體現(xiàn)集體智慧。3.科學(xué)決策原則運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行充分論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高決策的科學(xué)性和合理性。4.公開透明原則除涉及國(guó)家機(jī)密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私外，重大事項(xiàng)決策過程和結(jié)果應(yīng)向職工公開，接受監(jiān)督。二、重大事項(xiàng)范圍（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展1.衛(wèi)生院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃的制定與調(diào)整。2.重大建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的確定。（二）人事管理1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整。2.中層干部任免、聘任、解聘及崗位調(diào)整。3.重要崗位人員招聘、引進(jìn)及辭退。（三）財(cái)務(wù)管理1.年度預(yù)算編制、調(diào)整及重大財(cái)務(wù)支出安排。2.重大資金籌集、使用及對(duì)外投資決策。3.財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度制定與修訂。（四）醫(yī)療業(yè)務(wù)管理1.重大醫(yī)療技術(shù)引進(jìn)、新技術(shù)新項(xiàng)目開展。2.醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重大舉措。3.醫(yī)療糾紛、事故的重大處理決定。（五）行政管理1.內(nèi)部管理體制、運(yùn)行機(jī)制改革方案的制定與實(shí)施。2.重要規(guī)章制度的制定、修訂與廢止。3.對(duì)外合作與交流項(xiàng)目的確定。三、議事機(jī)構(gòu)（一）院務(wù)委員會(huì)1.組成人員由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及職工代表組成，職工代表比例不低于[X]%。2.職責(zé)負(fù)責(zé)審議衛(wèi)生院重大事項(xiàng)，提出意見和建議，為決策提供參考。（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)1.組成人員由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行討論、研究，形成初步?jīng)Q策意見，提交黨委會(huì)或職工代表大會(huì)審議。（三）黨委會(huì)1.組成人員由衛(wèi)生院黨委委員組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行政治把關(guān)，確保決策符合黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)要求，對(duì)需黨委會(huì)研究決定的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。（四）職工代表大會(huì)1.組成人員由全院職工民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)審議通過涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，如績(jī)效考核方案、薪酬分配方案等，對(duì)重大事項(xiàng)決策進(jìn)行監(jiān)督。四、議事程序（一）議題提出1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要提出重大事項(xiàng)議題。2.職工代表可通過職工代表大會(huì)或其他規(guī)定渠道提出議題建議。3.議題應(yīng)明確事項(xiàng)內(nèi)容、背景情況、初步意見及需要解決的問題。（二）議題審核1.議題由衛(wèi)生院辦公室收集整理，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。2.分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交院長(zhǎng)確定是否列入議事議程。（三）會(huì)前準(zhǔn)備1.確定議事時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)人員，提前通知參會(huì)人員。2.相關(guān)部門或科室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備議題相關(guān)資料，包括文件依據(jù)、情況說明、可行性分析報(bào)告等，確保參會(huì)人員充分了解議題內(nèi)容。（四）會(huì)議討論1.主持人介紹議題背景、目的及相關(guān)情況，引導(dǎo)參會(huì)人員充分發(fā)表意見。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取議題匯報(bào)，對(duì)議題進(jìn)行深入討論，提出建設(shè)性意見和建議。3.涉及多個(gè)議題時(shí)，應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行討論，避免混淆。（五）決策形成1.主持人綜合參會(huì)人員意見，進(jìn)行歸納總結(jié)，提出決策建議。2.參會(huì)人員進(jìn)行表決，表決方式可采用無記名投票、舉手表決或其他符合規(guī)定的方式。3.決策事項(xiàng)應(yīng)獲得參會(huì)人員半數(shù)以上同意方可通過，其中涉及“三重一大”事項(xiàng)（重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用）應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（六）會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題內(nèi)容、討論情況、表決結(jié)果等。2.會(huì)議記錄應(yīng)妥善保管，作為衛(wèi)生院重大事項(xiàng)決策的重要檔案資料。（七）決策執(zhí)行1.決策通過后，由相關(guān)部門或科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決策有效執(zhí)行。2.執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或情況發(fā)生變化，需要調(diào)整決策的，應(yīng)按照本制度規(guī)定的議事程序重新進(jìn)行決策。五、監(jiān)督與評(píng)估（一）監(jiān)督機(jī)制1.衛(wèi)生院內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)重大事項(xiàng)決策執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查決策執(zhí)行是否符合規(guī)定程序和要求，資金使用是否合理合規(guī)。2.職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)重大事項(xiàng)決策及執(zhí)行情況進(jìn)行民主監(jiān)督，定期收集職工意見和建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并督促整改。3.上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生院重大事項(xiàng)決策進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定的決策有權(quán)責(zé)令糾正。（二）評(píng)估機(jī)制1.建立重大事項(xiàng)決策評(píng)估制度，對(duì)已實(shí)施的重大事項(xiàng)進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括決策執(zhí)行效果、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等。2.評(píng)估結(jié)果作為后續(xù)決策的重要參考依據(jù)，對(duì)決策執(zhí)行不力或效果不佳的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施加以改進(jìn)。六、責(zé)任追究（一）責(zé)任界定1.對(duì)重大事項(xiàng)決策過程中違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致決策失誤或造成嚴(yán)重后果的，按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.決策過程中參與討論并發(fā)表意見的人員，如能證明其已履行職責(zé)且提出合理意見，但決策仍出現(xiàn)失誤的，可減輕或免予追究責(zé)任。（二）責(zé)任追究方式1.責(zé)令作出書面檢查。2.通報(bào)批評(píng)。3.誡勉