服裝服裝品牌公司設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月10日至9月5日，我在服裝品牌公司擔(dān)任設(shè)計(jì)師助理，負(fù)責(zé)圖案設(shè)計(jì)、面料開發(fā)及趨勢(shì)提案。核心工作成果包括完成12款原創(chuàng)圖案設(shè)計(jì)，其中3款被采納用于秋季系列；協(xié)助開發(fā)5種新型面料，通過數(shù)字化建模測(cè)試其抗皺性能，合格率達(dá)90%；整理并分析30份國際趨勢(shì)報(bào)告，形成2份可行性提案，被主設(shè)計(jì)師采納。專業(yè)技能應(yīng)用上，熟練運(yùn)用AdobeIllustrator進(jìn)行矢量繪制，通過CLO3D模擬服裝廓形，提升設(shè)計(jì)效率30%。提煉出可復(fù)用的方法論：基于大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者偏好，結(jié)合數(shù)字化工具進(jìn)行快速迭代，確保設(shè)計(jì)從概念到實(shí)物的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

實(shí)習(xí)目的主要是了解品牌服裝設(shè)計(jì)全流程，特別是圖案開發(fā)到面料打樣的環(huán)節(jié)，看看理論知識(shí)和實(shí)際工作差別大不大。

實(shí)習(xí)單位是做中高端定位的，產(chǎn)品線挺全，從基本款到設(shè)計(jì)師系列都有，團(tuán)隊(duì)氛圍還不錯(cuò)，大家平時(shí)交流挺多，對(duì)新人也比較耐心。

實(shí)習(xí)內(nèi)容開始是跟著導(dǎo)師熟悉品牌調(diào)性，分析歷史系列，我負(fù)責(zé)整理了20個(gè)系列的上半年的銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)墨綠色和格紋在春季款里表現(xiàn)最好，這對(duì)我后面做提案有參考價(jià)值。接著開始獨(dú)立負(fù)責(zé)圖案設(shè)計(jì)，7月15號(hào)到8月5號(hào)，我畫了大概50個(gè)草圖，用Procreate在iPad上勾線，導(dǎo)師說細(xì)節(jié)處理可以再精致點(diǎn)，顏色搭配也建議大膽點(diǎn)。我根據(jù)反饋修改了20個(gè)，最后定了12個(gè)送審，有3個(gè)被用在了秋季系列的T恤和連衣裙上，這讓我挺有成就感的。面料開發(fā)那邊我參與了5種新型面料的測(cè)試，主要是抗皺和透氣性，用實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備測(cè)了數(shù)據(jù)，自己用CLO3D模擬成衣效果，發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)棉麻混紡的版型還原度不高，布料容易起皺，最后跟供應(yīng)商溝通調(diào)整了配比。趨勢(shì)提案是最后階段，我看了30份國外網(wǎng)站和雜志的資料，做了兩個(gè)方案，一個(gè)是復(fù)古波點(diǎn)，一個(gè)是機(jī)能風(fēng)，導(dǎo)師覺得第二個(gè)更有潛力，讓我再細(xì)化，后來那個(gè)被采納了，準(zhǔn)備用于明年春季。

過程里遇到最大挑戰(zhàn)是第一次獨(dú)立做提案被否定，導(dǎo)師說想法太跳躍，跟品牌定位不符。當(dāng)時(shí)挺沮喪的，回去又看了好多資料，還請(qǐng)教了做版型的同事，怎么把機(jī)能元素融入日常穿搭，最后重新做的方案就平衡了創(chuàng)新和商業(yè)性。這讓我學(xué)到大數(shù)據(jù)不是瞎扒的，得結(jié)合品牌基因。另一個(gè)是軟件不熟練，剛開始用CLO3D做虛擬試衣，衣服褶皺一直不對(duì)，花了兩天看教學(xué)視頻，現(xiàn)在感覺好多了。

實(shí)習(xí)成果就是那12個(gè)圖案，3個(gè)被用了，還有那5種面料開發(fā)的數(shù)據(jù)報(bào)告，兩個(gè)趨勢(shì)提案。收獲是知道了一款設(shè)計(jì)從靈感到成衣要經(jīng)過多少步驟，設(shè)計(jì)師不光要會(huì)畫畫，對(duì)供應(yīng)鏈、市場(chǎng)都要懂。技能上把Procreate用熟練了，CLO3D也能獨(dú)立操作了。思維上以前覺得創(chuàng)意最重要，現(xiàn)在覺得還得考慮成本和落地性。職業(yè)規(guī)劃上更堅(jiān)定了，想往原創(chuàng)方向發(fā)展，但也要接地氣。

實(shí)習(xí)單位管理上，感覺新人培訓(xùn)有點(diǎn)散，都是手把手教，但沒系統(tǒng)資料，遇到問題要等導(dǎo)師有空才解答，有點(diǎn)耽誤時(shí)間。培訓(xùn)機(jī)制可以搞個(gè)新人手冊(cè)，或者多放些過往項(xiàng)目資料。崗位匹配度上，我主要負(fù)責(zé)圖案，但有時(shí)候也想?yún)⑴c版型討論，感覺跨部門溝通可以更順暢點(diǎn)。建議可以搞個(gè)內(nèi)部設(shè)計(jì)分享會(huì)，不同崗位的人講講自己的工作，互相了解下。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周，從7月10號(hào)到9月5號(hào)，在服裝公司的經(jīng)歷讓我對(duì)設(shè)計(jì)工作有了更實(shí)的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)的價(jià)值在于把學(xué)校學(xué)的紙面知識(shí)跟實(shí)際項(xiàng)目連接起來。比如我負(fù)責(zé)的那12個(gè)圖案，從最初畫草圖到被采納用在秋季系列里，這個(gè)過程讓我明白設(shè)計(jì)不能只停留在審美層面，得考慮市場(chǎng)反饋和成本控制。整理銷售數(shù)據(jù)時(shí)看到墨綠色和格紋的受歡迎程度，就讓我在做提案時(shí)更有針對(duì)性，最后兩個(gè)趨勢(shì)提案能被采納，也是基于對(duì)數(shù)據(jù)分析和品牌調(diào)性的理解。這形成了一個(gè)閉環(huán)：學(xué)理論——做項(xiàng)目——看結(jié)果——反哺后續(xù)工作。

這次經(jīng)歷直接影響了我的職業(yè)規(guī)劃。我更清楚自己想要做什么了，是想做圖案方向還是更偏向成衣設(shè)計(jì)。實(shí)習(xí)中用到的Procreate和CLO3D，我現(xiàn)在還在繼續(xù)練習(xí)，打算下學(xué)期報(bào)個(gè)CLO3D的進(jìn)階課，把虛擬試衣技術(shù)練得更熟。感覺實(shí)習(xí)經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷上肯定加分，但更重要的是，我知道了自己哪些地方還需要加強(qiáng)。比如面料知識(shí)還是不夠深入，打算下個(gè)月去參加一個(gè)線上面料展覽，多看看行業(yè)動(dòng)態(tài)。

通過這次實(shí)習(xí)，我也看到了行業(yè)的一些趨勢(shì)。現(xiàn)在品牌越來越重視可持續(xù)發(fā)展，我實(shí)習(xí)期間參與的5種新型面料開發(fā)，就有一種是環(huán)保材質(zhì)，這讓我意識(shí)到未來設(shè)計(jì)不僅要好看，還得考慮環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。另外，數(shù)字化工具在設(shè)計(jì)流程中的應(yīng)用越來越廣泛，從圖案設(shè)計(jì)到虛擬試衣，都離不開軟件支持，這讓我覺得持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)非常重要。從學(xué)生到職場(chǎng)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變也挺明顯的，以前做設(shè)計(jì)圖比較隨性，現(xiàn)在會(huì)想得更多，比如怎么降低生產(chǎn)成本，怎么確保設(shè)計(jì)能順利落地，責(zé)任感確實(shí)增強(qiáng)了。這段經(jīng)歷讓我更有底氣去面對(duì)未來的學(xué)習(xí)和工作挑戰(zhàn)。

四、致謝

感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在8周時(shí)間里接觸到了真實(shí)的設(shè)計(jì)工作環(huán)境。

特別感謝我的導(dǎo)師，從圖案構(gòu)思