版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
介入導(dǎo)管室管理制度第一章總則1.1目的為規(guī)范介入導(dǎo)管室(以下簡稱“導(dǎo)管室”)醫(yī)療行為,降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),保障患者與醫(yī)務(wù)人員安全,依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《放射診療管理規(guī)定》《醫(yī)院感染管理辦法》《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于本院導(dǎo)管室及其關(guān)聯(lián)的預(yù)約登記、術(shù)前評估、術(shù)中操作、術(shù)后恢復(fù)、設(shè)備維保、放射防護(hù)、感染控制、耗材管理、數(shù)據(jù)上報(bào)、應(yīng)急搶救、績效考核、教學(xué)科研等全部環(huán)節(jié)。1.3管理原則(1)患者安全優(yōu)先;(2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、持續(xù)改進(jìn);(3)依法執(zhí)業(yè)、責(zé)任到人;(4)閉環(huán)管理、痕跡留存;(5)數(shù)據(jù)真實(shí)、可追溯。第二章組織與職責(zé)2.1導(dǎo)管室管理委員會主任委員:分管副院長副主任委員:心血管內(nèi)科主任、介入放射科主任、護(hù)理部主任委員:麻醉科主任、院感科主任、設(shè)備科主任、信息科主任、醫(yī)保辦主任、績效辦主任、保衛(wèi)科主任職責(zé):年度目標(biāo)制定、資源配置、質(zhì)量指標(biāo)審定、重大事件問責(zé)、新技術(shù)準(zhǔn)入審批。2.2導(dǎo)管室主任(1)醫(yī)療質(zhì)量與安全第一責(zé)任人;(2)每月召開質(zhì)控會,對死亡率、并發(fā)癥率、非計(jì)劃再次手術(shù)率、院感率、設(shè)備故障率、輻射超標(biāo)事件進(jìn)行根因分析;(3)對醫(yī)師、護(hù)士、技師的授權(quán)、再授權(quán)、暫停授權(quán)負(fù)全責(zé);(4)每年12月15日前向醫(yī)務(wù)部提交次年培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算。2.3護(hù)士長(1)護(hù)理質(zhì)量與安全直接責(zé)任人;(2)排班、績效考核、耗材二級庫管理;(3)監(jiān)督無菌技術(shù)、急救藥品、植入物登記;(4)每周二組織護(hù)理查房,記錄于《導(dǎo)管室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄本》。2.4技師長(1)設(shè)備完好率≥98%;(2)每日晨檢DSA、高壓注射器、除顫儀、麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,填寫《設(shè)備日檢表》;(3)建立設(shè)備唯一編碼臺賬,故障2小時(shí)內(nèi)報(bào)修,24小時(shí)內(nèi)完成替代方案;(4)每季度組織一次輻射應(yīng)急演練。2.5感控護(hù)士(1)每月空氣培養(yǎng)、物體表面培養(yǎng)、手衛(wèi)生依從性暗訪;(2)監(jiān)督一次性耗材“三證”存檔,不合格耗材立即封存;(3)職業(yè)暴露事件30分鐘內(nèi)現(xiàn)場處置,2小時(shí)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。2.6數(shù)據(jù)管理員(1)手術(shù)記錄、影像、護(hù)理記錄、計(jì)費(fèi)、耗材條碼、病理結(jié)果六維度數(shù)據(jù)24小時(shí)內(nèi)歸檔;(2)每月5日前向國家介入質(zhì)控平臺上傳上月數(shù)據(jù),上傳率100%,邏輯錯(cuò)誤率<0.5%;(3)對異常數(shù)據(jù)(如支架數(shù)量與計(jì)費(fèi)不符)當(dāng)日發(fā)郵件至責(zé)任人,48小時(shí)內(nèi)完成整改說明。第三章人員準(zhǔn)入與授權(quán)3.1醫(yī)師(1)取得《醫(yī)師資格證書》《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》,執(zhí)業(yè)范圍含“醫(yī)學(xué)影像和放射治療專業(yè)”或“心血管內(nèi)科專業(yè)”;(2)完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)并結(jié)業(yè);(3)在上級醫(yī)師指導(dǎo)下完成200例介入操作(其中診斷性造影≥100例,治療性操作≥50例),且無三級以上并發(fā)癥;(4)通過醫(yī)院組織的“介入診療理論與技能”考核(≥80分)及輻射防護(hù)考核(≥90分);(5)授權(quán)周期2年,到期前3個(gè)月接受再評估,內(nèi)容包括近24個(gè)月并發(fā)癥率、平均手術(shù)時(shí)間、DSA劑量面積乘積(DAP)均值、患者滿意度。3.2護(hù)士(1)取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》,院內(nèi)輪轉(zhuǎn)過CCU或急診搶救室≥6個(gè)月;(2)完成90學(xué)時(shí)導(dǎo)管室專科培訓(xùn)(理論40學(xué)時(shí)、操作50學(xué)時(shí)),其中輻射防護(hù)≥8學(xué)時(shí);(3)獨(dú)立配合完成50臺以上介入手術(shù),無無菌操作差錯(cuò);(4)通過急救技能OSCE考核(≥85分);(5)授權(quán)周期2年,出現(xiàn)無菌操作違規(guī)即暫停授權(quán),重新培訓(xùn)。3.3技師(1)取得《大型醫(yī)療設(shè)備上崗證》(DSA類別);(2)能獨(dú)立完成DSA三維重建、步進(jìn)跟蹤、虛擬支架測量;(3)年度輻射劑量不超過國家限值(20mSv/年),個(gè)人劑量計(jì)佩戴率100%;(4)授權(quán)周期2年,設(shè)備操作考核≥90分。第四章空間與流程布局4.1分區(qū)限制區(qū):手術(shù)間、控制室、無菌耗材庫;半限制區(qū):刷手區(qū)、麻醉準(zhǔn)備間、術(shù)后恢復(fù)間;非限制區(qū):更衣、辦公、資料室、污物暫存。4.2動(dòng)線患者通道:專用電梯→換床間→手術(shù)間→恢復(fù)間→專用電梯返回病房;醫(yī)護(hù)通道:男女更衣室→刷手→手術(shù)間;污物通道:手術(shù)間→污物電梯→醫(yī)療廢物暫存點(diǎn);潔凈耗材通道:耗材中心→無菌電梯→無菌庫→手術(shù)間;三線嚴(yán)格分開,攝像頭全覆蓋,錄像保存≥30天。4.3空氣管理手術(shù)間層流百級,換氣次數(shù)≥20次/h,壓差+5Pa;每日術(shù)前30分鐘開啟層流,術(shù)中保持關(guān)閉前后門;每月第三方檢測塵埃粒子、沉降菌,結(jié)果入檔≥3年。第五章標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)5.1預(yù)約排程(1)門診醫(yī)師在HIS開具“介入手術(shù)申請單”,勾選適應(yīng)證、造影部位、對比劑種類、預(yù)計(jì)手術(shù)時(shí)長;(2)導(dǎo)管室文員每日16:00前匯總次日手術(shù),按“急診優(yōu)先、老年優(yōu)先、感染末位”原則排程;(3)排程結(jié)果自動(dòng)短信通知患者、病房、麻醉、放射科;(4)當(dāng)日08:00前,文員再次電話確認(rèn)禁食、過敏史、抗凝停藥情況。5.2術(shù)前安全核查(1)手術(shù)間護(hù)士讀取腕帶,核對姓名、住院號、手術(shù)部位;(2)麻醉醫(yī)師評估ASA分級、氣道、過敏史;(3)手術(shù)醫(yī)師標(biāo)記穿刺點(diǎn);(4)三方共同填寫《WHO手術(shù)安全核查表》,缺一項(xiàng)不得開機(jī)。5.3無菌技術(shù)(1)刷手時(shí)間≥3分鐘,指甲≤1mm,禁止佩戴人工指甲;(2)無菌包打開后30分鐘內(nèi)未用即視為污染;(3)植入物(支架、球囊、封堵器)上臺前掃碼,自動(dòng)關(guān)聯(lián)患者UDI;(4)術(shù)中若無菌單潮濕>5cm2立即加鋪雙層。5.4放射防護(hù)(1)所有人員佩戴個(gè)人劑量計(jì)、甲狀腺屏蔽圍脖、0.5mmPb防護(hù)服;(2)術(shù)者盡量使用床下球管、低脈沖透視、準(zhǔn)直器縮野;(3)DAP每累積3000mGy·cm2,控制室大屏彈窗提醒;(4)每月統(tǒng)計(jì)個(gè)人劑量,連續(xù)3個(gè)月>1.5mSv者,強(qiáng)制輪崗并啟動(dòng)調(diào)查。5.5對比劑管理(1)建立“碘對比劑不良反應(yīng)分級”電子預(yù)警;(2)術(shù)前eGFR<45mL/min者,首選低滲或等滲對比劑,限量≤100mL;(3)術(shù)中對比劑加溫至37℃,降低黏滯度;(4)術(shù)后4小時(shí)、24小時(shí)復(fù)查肌酐,上升>0.5mg/dL即啟動(dòng)急性腎損傷路徑。5.6術(shù)中急救(1)手術(shù)間標(biāo)配搶救車,藥品目錄與急診科同質(zhì);(2)每季度與麻醉科聯(lián)合演練室顫、過敏性休克、心包填塞、呼吸心跳驟停;(3)搶救時(shí)護(hù)士記錄“時(shí)間點(diǎn)+劑量+給藥途徑”,術(shù)后2小時(shí)內(nèi)完成電子搶救記錄;(4)任何搶救均觸發(fā)“綠色通報(bào)”,醫(yī)務(wù)部24小時(shí)內(nèi)組織病例復(fù)盤。5.7術(shù)后轉(zhuǎn)運(yùn)(1)拔鞘前ACT<160s方可拔鞘;(2)壓迫器壓力刻度記錄,穿刺處0級出血方可轉(zhuǎn)運(yùn);(3)轉(zhuǎn)運(yùn)單含姓名、診斷、術(shù)式、對比劑量、DAP、出血評分、鎮(zhèn)靜評分;(4)交接雙方簽字,掃碼完成閉環(huán)。第六章耗材與設(shè)備管理6.1耗材三級庫一級庫:耗材中心,負(fù)責(zé)采購、驗(yàn)收、發(fā)票;二級庫:導(dǎo)管室無菌庫,負(fù)責(zé)掃碼入庫、溫濕度監(jiān)控(1822℃,濕度3060%);三級庫:手術(shù)間移動(dòng)貨架,負(fù)責(zé)日清日結(jié)。6.2條碼追溯所有植入類耗材采用GS1條碼,掃碼后自動(dòng)生成“患者—耗材—手術(shù)醫(yī)師—批號—滅菌日期—計(jì)費(fèi)”關(guān)聯(lián)表,保存15年。6.3高值耗材備貨量支架類:藥物洗脫支架≥80套,裸金屬支架≥20套;球囊類:預(yù)擴(kuò)球囊≥60條,后擴(kuò)球囊≥40條;導(dǎo)管室主任每月15日根據(jù)近3個(gè)月平均用量調(diào)整安全庫存,低于安全庫存即觸發(fā)自動(dòng)補(bǔ)貨。6.4設(shè)備維保(1)DSA:原廠全保,每年兩次球管校準(zhǔn),每半年一次平板探測器均勻性校正;(2)高壓注射器:每季度更換密封圈,每年更換一次性管路套件;(3)除顫儀:每日自檢,每月放電檢測,每年更換電池;(4)維保記錄掃描上傳至“設(shè)備全生命周期系統(tǒng)”,逾期預(yù)警。第七章感染控制7.1手衛(wèi)生(1)手術(shù)間入口、控制室、恢復(fù)間均安裝0.5%氯己定醇速干手消,感應(yīng)出液;(2)院感科每月暗查手衛(wèi)生依從率,目標(biāo)≥90%;(3)依從率<85%的科室,扣當(dāng)月績效2%,護(hù)士長書面說明。7.2環(huán)境消毒(1)每日術(shù)前、術(shù)后兩次濕式擦拭,含氯500mg/L;(2)每周一次深度清潔,含氯1000mg/L,包括C臂軌道、鉛簾、吊塔背面;(3)術(shù)后被血液污染地面,立即用含氯2000mg/L吸附消毒10分鐘。7.3醫(yī)療廢物(1)損傷性廢物投入防刺盒,滿3/4封口;(2)感染性廢物鵝頸結(jié)封口,標(biāo)簽含產(chǎn)生科室、日期、類別、重量;(3)稱重記錄與醫(yī)廢公司電子聯(lián)單一致,差異>0.2kg需書面說明。7.4職業(yè)暴露(1)發(fā)生針刺傷,立即擠出污血,流動(dòng)水沖洗5分鐘,0.5%碘伏消毒;(2)30分鐘內(nèi)報(bào)告感控護(hù)士,2小時(shí)內(nèi)抽血檢測HBV、HCV、HIV;(3)若源患者HIVRNA>1000copies/mL,24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)PEP,隨訪1年。第八章質(zhì)量指標(biāo)與監(jiān)測8.1核心指標(biāo)(1)手術(shù)例數(shù)增長率≥5%;(2)住院死亡率≤0.5%;(3)院感發(fā)生率≤0.3%;(4)非計(jì)劃再次手術(shù)率≤0.8%;(5)對比劑腎病發(fā)生率≤2%;(6)設(shè)備故障導(dǎo)致停臺率≤0.5%;(7)患者滿意度≥95%。8.2數(shù)據(jù)收集(1)來源:HIS、PACS、RIS、手麻系統(tǒng)、耗材系統(tǒng)、隨訪系統(tǒng);(2)工具:PowerBI自動(dòng)抽取,異常值紅色預(yù)警;(3)每月5日發(fā)布《導(dǎo)管室質(zhì)量月報(bào)》,抄送院長、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部。8.3持續(xù)改進(jìn)(1)PDCA循環(huán):Plan階段明確責(zé)任人、完成時(shí)限;Do階段全程記錄;Check階段用控制圖判斷顯著性;Act階段修訂SOP;(2)每季度選取一個(gè)重點(diǎn)問題,成立CQI小組,4個(gè)月內(nèi)改進(jìn)幅度≥30%;(3)改進(jìn)成果納入年終評優(yōu),獎(jiǎng)金上浮10%。第九章應(yīng)急管理9.1火災(zāi)(1)手術(shù)間配備二氧化碳滅火器,禁止水基;(2)DSA斷電程序:按下紅色急停→關(guān)閉穩(wěn)壓電源→拔掉UPS;(3)患者轉(zhuǎn)運(yùn)路線:手術(shù)間→污物通道→室外安全區(qū);(4)每半年演練一次,隨機(jī)抽取當(dāng)班人員,完成時(shí)間≤5分鐘。9.2對比劑過敏休克(1)立即停藥,保持靜脈通道;(2)腎上腺素0.3mg肌注,生理鹽水快速補(bǔ)液;(3)麻醉醫(yī)師氣管插管準(zhǔn)備;(4)3分鐘內(nèi)啟動(dòng)“急救紅碼”,電梯??刂边_(dá)ICU。9.3急性心包填塞(1)透視下心緣搏動(dòng)消失、舒張期右室塌陷即確診;(2)立即準(zhǔn)備6F豬尾導(dǎo)管、穿刺包;(3)超聲引導(dǎo)劍突下穿刺,回抽出血量>50mL即減壓;(4)同時(shí)呼叫心外科備臺,備血4U。9.4信息系統(tǒng)癱瘓(1)立即切換至離線版電子記錄表(本地Excel模板,已預(yù)置下拉菜單);(2)術(shù)后6小時(shí)內(nèi)補(bǔ)錄HIS,雙人核對;(3)信息科30分鐘內(nèi)到場,2小時(shí)內(nèi)恢復(fù),否則啟動(dòng)應(yīng)急服務(wù)器。第十章績效考核10.1醫(yī)師績效(1)基礎(chǔ)分:手術(shù)例數(shù)×系數(shù)(診斷性0.8,治療性1.2,急診加0.2);(2)質(zhì)量分:并發(fā)癥扣1分/例、死亡扣5分、院感扣3分;(3)輻射分:DAP低于均值10%加1分,高于均值20%扣1分;(4)教學(xué)分:帶教1人次加0.5分;(5)每月公示,連續(xù)3個(gè)月末位者,降低手術(shù)配額20%。10.2護(hù)士績效(1)工作量:配合手術(shù)臺數(shù)×1分;(2)質(zhì)量:無菌操作違規(guī)0分/次,搶救配合及時(shí)加2分;(3)滿意度:患者表揚(yáng)1次加0.5分,投訴屬實(shí)扣2分;(4)科研:第一作者發(fā)表SCI加5分。10.3技師績效(1)設(shè)備完好率≥98%得20分,每下降1%扣2分;(2)輻射防護(hù)違規(guī)0分;(3)創(chuàng)新:提出并實(shí)施設(shè)備改進(jìn)方案,節(jié)約費(fèi)用≥1萬元加3分。第十一章教學(xué)與科研11.1住培教學(xué)(1)每年接收住培學(xué)員≥6人,輪轉(zhuǎn)周期3個(gè)月;(2)學(xué)員獨(dú)立完成造影≥30例,并發(fā)癥≤1例;(3)出科考核:理論+操作+OSCE,合格率≥90%。11.2進(jìn)修醫(yī)師(1)周期6個(gè)月,學(xué)費(fèi)1.2萬元;(2)要求完成PCI≥50例、射頻消融≥20例;(3)結(jié)業(yè)需提交1篇病例報(bào)告,經(jīng)導(dǎo)管室學(xué)術(shù)委員會評審。11.3科研管理(1)設(shè)立“介入創(chuàng)新基金”,每年經(jīng)費(fèi)50萬元;(2)優(yōu)先資助大數(shù)據(jù)、AI影像、新材料方向;(3)倫理審查≤10個(gè)工作日;(4)成果第一署名單位須為本院,SCI≥3分獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。第十二章文件與記錄12.1記錄清單(1)《手術(shù)安全核查表》保存15年;(2)《設(shè)備日檢表》保存5年;(3)《輻射劑量監(jiān)測表》保存30年;(4)《耗材條碼追溯表》保存15年;(5)《職業(yè)暴露登記表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)理管理組織核心概念與理論課件
- 2024-2025學(xué)年陜西省多校聯(lián)考高二下學(xué)期期中考試歷史試題(解析版)
- 2024-2025學(xué)年山東省泰安市高二下學(xué)期期中考試歷史試題(解析版)
- 2026年國際漢語教師資格證考試模擬題
- 2026年編程邏輯訓(xùn)練邏輯推理與算法設(shè)計(jì)模擬試題
- 2026年律師助理入職位試模擬題集
- 2026年行業(yè)法律法規(guī)及規(guī)章制度自測題
- 2026年醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試臨床病例分析與診斷技巧模擬試題及答案
- 2026年MBA入學(xué)考試模擬卷及評分標(biāo)準(zhǔn)
- 2026年智能制造機(jī)器人操作認(rèn)證題庫
- 模擬政協(xié)培訓(xùn)課件
- 人教版七年級上冊數(shù)學(xué)有理數(shù)計(jì)算題分類及混合運(yùn)算練習(xí)題(200題)
- 2025年云南省普洱市事業(yè)單位招聘考試(833人)高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 建筑工人解除勞動(dòng)合同協(xié)議
- 電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理辦法
- 蘭州彤輝商貿(mào)有限公司肅南縣博懷溝一帶銅鐵礦礦產(chǎn)資源開發(fā)與恢復(fù)治理方案
- (高清版)DZT 0430-2023 固體礦產(chǎn)資源儲量核實(shí)報(bào)告編寫規(guī)范
- 狂人筆記的教案
- 健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性分析
- GB/T 39104.2-2020紡織品抗真菌性能的測定第2部分:平皿計(jì)數(shù)法
- GB/T 25119-2010軌道交通機(jī)車車輛電子裝置
評論
0/150
提交評論