建筑業(yè)工程質量管理規(guī)范手冊第一章總則1.1目的與意義為保證建筑工程質量符合國家法律法規(guī)、設計文件及相關標準要求，規(guī)范工程建設各環(huán)節(jié)質量行為，預防質量，提升工程整體品質，特制定本手冊。本手冊是指導建筑工程質量管理的基本準則，適用于新建、擴建、改建等各類房屋建筑和市政基礎設施工程的質量控制活動。1.2編制依據(jù)本手冊依據(jù)《_________建筑法》《建設工程質量管理條例》《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300）等國家現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范及行業(yè)規(guī)程編制，同時結合建筑工程質量管理實踐經(jīng)驗，覆蓋質量策劃、過程控制、驗收評定及持續(xù)改進等全流程。1.3基本原則質量第一，預防為主：將質量控制貫穿于工程建設的全過程，以事前預防為主，強化過程。責任明確，分級管控：明確建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位等各方質量責任，建立“建設單位負責、施工單位保證、監(jiān)理單位、設計單位保障”的管理體系。標準引領，數(shù)據(jù)支撐：嚴格執(zhí)行工程建設標準，以檢測數(shù)據(jù)、驗收記錄為質量控制依據(jù)，保證質量結果可追溯。持續(xù)改進，精益求精：通過質量問題的閉環(huán)處理，總結經(jīng)驗教訓，推動質量管理水平持續(xù)提升。第二章質量管理責任體系2.1各方質量管理職責劃分2.1.1建設單位建設單位是工程質量的第一責任人，對工程質量負總責，其主要職責包括：依法確定工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位，并簽訂質量責任書；提供真實、準確、完整的工程地質、水文勘察資料及設計文件；組織圖紙會審和技術交底，明確工程質量標準；按規(guī)定委托工程質量檢測機構，并對檢測結果進行審核；組織或參與工程分部工程驗收、單位工程竣工驗收，整改質量問題。2.1.2施工單位施工單位對施工質量負責，應當建立質量管理體系，配備專職質量管理人員，其主要職責包括：編制施工組織設計、專項施工方案，并按規(guī)定履行審批手續(xù)；嚴格按設計文件和技術標準施工，不得偷工減料、擅自變更設計；對進場材料、設備進行檢驗，不合格產品嚴禁使用；執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），做好工序質量控制；參與質量調查，落實整改措施，并提交質量處理報告。2.1.3監(jiān)理單位監(jiān)理單位對施工質量承擔監(jiān)理責任，應當嚴格履行監(jiān)理合同，其主要職責包括：審查施工組織設計、專項施工方案，提出質量預控意見；對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)理，施工質量；核查進場材料、設備的質量證明文件，見證取樣送檢；簽發(fā)工程暫停令，對質量隱患及時要求整改；組織或參與分項工程驗收，審核竣工資料。2.1.4勘察設計單位勘察設計單位對勘察設計質量負責，其主要職責包括：保證勘察數(shù)據(jù)真實、準確，設計文件符合強制性標準；向施工、監(jiān)理單位進行技術交底，解釋設計意圖；參與工程質量分析，對設計問題提出處理方案；參與工程驗收，確認是否符合設計要求。表2.1-1工程質量管理責任分配表單位質量責任內容負責人配合部門建設單位工程質量總責、資料提供、驗收組織項目負責人工程部、采購部施工單位施工質量保證、工序控制、材料檢驗、處理項目經(jīng)理質量部、工程部監(jiān)理單位質量、方案審查、旁站監(jiān)理、驗收審核總監(jiān)理工程師監(jiān)理部勘察設計單位勘察設計質量、技術交底、問題處理、驗收確認項目負責人設計部、勘察部2.2質量管理組織機構施工單位應成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質量管理領導小組，下設質量管理部門（如質量部），配備足夠數(shù)量的專職質量員（按項目規(guī)模配置，不少于1人/萬平方米）；監(jiān)理單位應成立項目監(jiān)理機構，配備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。質量管理機構應明確崗位職責，保證質量管理工作覆蓋所有施工環(huán)節(jié)。第三章施工準備階段質量控制3.1圖紙會審與技術交底管理3.1.1場景說明施工前，建設單位應組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行圖紙會審，重點審查設計文件的完整性、合規(guī)性、合理性及各專業(yè)圖紙間的協(xié)調性，避免因圖紙問題導致施工質量缺陷。技術交底則由設計單位向施工、監(jiān)理單位說明設計意圖、技術要求及注意事項，保證施工人員準確理解設計要求。3.1.2分步操作說明圖紙自審：施工單位在收到設計文件后，由技術負責人組織各專業(yè)工程師進行內部審查，記錄圖紙中的疑問、錯漏及優(yōu)化建議，形成《圖紙自審記錄表》。圖紙會審：建設單位組織召開圖紙會審會議，各方參會人員核對圖紙，提出問題，設計單位逐一解答并形成《圖紙會審紀要》。技術交底：設計單位向施工單位、監(jiān)理單位進行設計交底，說明工程特點、技術標準、施工要求及注意事項，施工單位形成《技術交底記錄》。紀要確認：各方簽字確認《圖紙會審紀要》及技術交底記錄，作為施工和驗收的依據(jù)，如有設計變更，應按程序辦理變更手續(xù)。表3.1-1圖紙會審記錄表工程名稱會審時間會審地點主持人參加單位及人員建設單位：某、某；施工單位：某、某；設計單位：某、某；監(jiān)理單位：某圖紙名稱及編號建施-01、結施-05、水施-08等會審問題記錄1.建施-01與結構-05中門窗位置不一致；2.水施-08管道標高與結構梁沖突設計單位答復1.設計單位將于3日內出具變更通知，統(tǒng)一門窗位置；2.調整管道標高，避開梁體結論同意設計單位答復，按變更通知及調整后圖紙施工建設單位代表簽字日期：施工單位簽字日期：設計單位簽字日期：監(jiān)理單位簽字日期：3.1.3注意事項圖紙會審前，各參建單位應熟悉設計文件，提前準備好問題清單；會審記錄應詳細記錄問題及答復意見，避免模糊表述；技術交底應分層級進行，項目技術負責人向班組交底，班組長向作業(yè)人員交底，保證交底全覆蓋；設計變更需經(jīng)原設計單位簽認，并報建設單位、監(jiān)理單位備案，嚴禁擅自變更。3.2施工組織設計與專項方案管理3.2.1場景說明施工組織設計是指導工程施工的綱領性文件，專項施工方案是針對危險性較大的分部分項工程編制的技術文件，二者是保證施工質量的重要依據(jù)。施工單位應在施工前完成編制和審批，監(jiān)理單位審核后方可實施。3.2.2分步操作說明編制：施工單位技術負責人組織專業(yè)工程師，根據(jù)設計文件、施工合同及現(xiàn)場條件編制施工組織設計；對超過一定規(guī)模的危險性較大的工程（如深基坑、高支模等），編制專項施工方案。審核：施工單位技術負責人審核后，報施工單位技術負責人審批；專項施工方案需組織專家論證的（如搭設高度8m及以上的混凝土模板支撐工程），由施工單位組織專家進行論證。審批：監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批施工組織設計及專項方案，審批通過后實施；未經(jīng)審批不得擅自施工。交底與實施：方案編制人員向施工管理人員、作業(yè)人員進行交底，嚴格按照方案施工，過程中如需調整，應重新履行審批手續(xù)。表3.2-1施工組織設計（專項方案）審批表工程名稱編制單位某施工單位方案名稱某辦公樓高支模專項施工方案編制日期2023年X月X日方案概況支模高度10m，跨度18m，采用扣件式鋼管腳手架施工單位審核意見方案內容完整，計算書正確，措施可行，同意實施。審核人：某（技術負責人）日期：2023年X月X日專家論證意見（若需論證）方案基本可行，建議對立桿間距調整至0.9m，增設水平剪刀撐。專家組組長：某日期：2023年X月X日監(jiān)理單位審批意見同意按調整后方案實施，過程中加強檢查。總監(jiān)理工程師：某日期：2023年X月X日3.2.3注意事項施工組織設計應包含工程概況、施工部署、施工進度計劃、資源配置、質量保證措施等內容；專項施工方案應結合工程特點，明確施工工藝、安全質量控制要點、應急處置措施等；方案編制應結合現(xiàn)場實際，避免生搬硬套標準；施工過程中如發(fā)覺方案與實際情況不符，應及時停止施工，調整方案并重新審批。3.3材料設備進場質量控制3.3.1場景說明工程材料、構配件及設備是工程質量的物質基礎，其質量直接影響工程結構安全和使用功能。施工單位應建立材料設備進場檢驗制度，對進場材料進行驗收、見證取樣送檢，合格后方可使用。3.3.2分步操作說明進場驗收：材料進場時，施工單位應核對其質量證明文件（合格證、檢驗報告、生產許可證等），檢查外觀質量（如鋼筋的銹蝕程度、水泥的結塊情況等），填寫《材料進場驗收記錄表》。見證取樣：對涉及結構安全和使用功能的材料（如鋼筋、水泥、混凝土、防水材料等），由監(jiān)理人員見證下，施工單位取樣員現(xiàn)場取樣，封存后送至檢測機構進行復試。檢驗結果處理：檢測機構出具檢測報告后，施工單位應核查結果；合格材料方可用于工程，不合格材料應立即清退出場，并形成《不合格材料處理記錄》。存儲與使用：材料應分類存儲，標識清晰，避免混用、損壞；水泥、防水材料等應做好防潮、防曬措施。表3.3-1材料進場檢驗記錄表材料名稱HRB400E鋼筋規(guī)格Φ18、Φ20生產廠家某鋼鐵有限公司進場數(shù)量50噸質量證明文件合格證1份、力學功能報告1份進場日期2023年X月X日驗收內容1.核對規(guī)格、數(shù)量與清單一致；2.外觀無嚴重銹蝕、裂紋；3.質量證明文件齊全有效見證取樣信息見證人員：某（監(jiān)理）；取樣員：某（施工單位）；送檢日期：2023年X月X日檢測結果檢測報告編號：XXX，結果合格，符合GB/T1499.2-2018標準要求結論驗收合格，同意使用施工單位簽字日期：2023年X月X日監(jiān)理單位意見同意驗收，加強后續(xù)使用過程控制監(jiān)理工程師簽字日期：2023年X月X日3.3.3注意事項質量證明文件應與材料實物一致，復印件需加蓋廠家鮮章；見證取樣應嚴格按照標準規(guī)定的數(shù)量、方法進行，嚴禁送檢樣品造假；對新材料、新設備，應核查其鑒定證書、使用說明，并經(jīng)試符合要求后方可使用；鋼筋連接接頭（如焊接、機械連接）應按批取樣進行工藝檢驗，合格后方可施工。3.4分包單位資質審核3.4.1場景說明總承包單位將專業(yè)工程分包給其他單位的，應對分包單位的資質、質量管理體系進行審核，保證分包單位具備相應的施工能力，避免因分包單位資質不足或管理不到位導致質量問題。3.4.2分步操作說明資質審查：分包單位進場前，總承包單位應審核其營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證等文件，確認其分包范圍與資質等級相符。業(yè)績核查：核查分包單位類似工程業(yè)績，要求提供合同、驗收證明等材料，評估其施工經(jīng)驗。質量管理能力評估：審核分包單位質量管理制度、專職質量人員配備情況，必要時對其現(xiàn)場管理能力進行考察。簽訂分包合同：審核通過后，簽訂分包合同，明確質量責任、配合要求及違約責任，并將分包單位資質文件報監(jiān)理單位備案。表3.4-1分包單位資質審核表分包工程名稱某辦公樓幕墻工程分包單位某幕墻工程有限公司資質等級建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級營業(yè)執(zhí)照統(tǒng)一社會信用代碼：XXX資質證書編號XXX安全生產許可證編號：XXX分包范圍幕墻設計、制作、安裝擬進場日期2023年X月X日業(yè)績資料1.某商業(yè)中心幕墻工程（合同金額2000萬）；2.某住宅小區(qū)幕墻工程（驗收合格）質量管理人員專職質量員2人，持證上崗質量管理制度《幕墻工程質量管理辦法》《過程檢查制度》等總承包單位審核意見分包單位資質符合要求，業(yè)績良好，質量管理體系健全，同意進場。審核人：某（項目經(jīng)理）日期：2023年X月X日監(jiān)理單位備案意見備案，分包工程質量履行情況?？偙O(jiān)理工程師：某日期：2023年X月X日3.4.3注意事項分包單位資質不得低于承包單位資質，嚴禁轉包、違法分包；總包單位對分包工程質量承擔連帶責任，應加強對分包單位的過程；分包單位不服從總包單位質量管理導致質量問題的，總包單位有權清退并追究責任。第四章施工過程質量控制4.1工序質量控制4.1.1場景說明工序是工程的基本組成部分，工序質量是整體質量的保證。施工單位應嚴格執(zhí)行“三檢制”，監(jiān)理單位對關鍵工序進行旁站監(jiān)理，保證每道工序符合質量標準后，方可進入下道工序施工。4.1.2分步操作說明工序劃分：施工單位根據(jù)施工工藝和標準規(guī)范，將工程劃分為若干工序（如鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑等），明確工序名稱、質量標準和責任人。自檢互檢：作業(yè)班組完成每道工序后，先進行自檢，填寫《工序質量自檢記錄》；再由下道班組進行互檢，確認合格后形成《工序交接記錄》。專檢與監(jiān)理驗收：施工單位質量員對工序進行專檢，合格后填寫《工序質量報驗單》，報監(jiān)理工程師驗收；監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，符合要求后簽字確認。不合格處理：如工序質量不合格，施工單位應立即整改，整改后重新報驗；若多次整改不合格，監(jiān)理單位可簽發(fā)《工程暫停令》，并上報建設單位。表4.1-1工序質量報驗單工程名稱某住宅樓工程報驗工序框架梁鋼筋綁扎施工部位第3層③軸～⑤軸施工班組鋼筋一班質量標準GB50204-2015《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》自檢結果主控項目全部合格，一般項目符合規(guī)范要求自檢記錄1.鋼筋規(guī)格、數(shù)量符合設計圖紙；2.箍筋間距±10mm，符合要求；3.保護層墊塊布置合理，厚度偏差±3mm監(jiān)理驗收意見鋼筋綁扎規(guī)范，間距均勻，保護層厚度合格，同意下道工序施工。監(jiān)理工程師：某日期：2023年X月X日施工單位簽字施工員：某；質量員：某日期：2023年X月X日4.1.3操作要點關鍵工序（如防水層施工、混凝土澆筑）必須設置質量控制點，監(jiān)理人員全程旁站；工序質量檢查應采用實測實量方法，避免目測估算；工序記錄應真實、及時，嚴禁事后補填。4.2隱蔽工程驗收管理4.2.1場景說明隱蔽工程是指后續(xù)施工將覆蓋、包裹的工程部位（如地基基礎、鋼筋工程、防水層等），其質量無法通過后續(xù)工序檢查發(fā)覺，必須嚴格驗收并留存影像資料。4.2.2分步操作說明隱蔽部位確認：施工單位根據(jù)施工進度，明確當日需隱蔽的部位（如筏板基礎鋼筋），提前24小時通知監(jiān)理單位。施工單位自檢：施工單位對隱蔽部位進行全面檢查，合格后填寫《隱蔽工程驗收記錄表》，附自檢記錄、影像資料（部位、工藝、關鍵節(jié)點照片）。監(jiān)理驗收：監(jiān)理工程師組織建設、施工單位共同驗收，對照設計文件和規(guī)范進行檢查，重點核查隱蔽部位尺寸、材料規(guī)格、構造做法等。簽字確認：驗收合格后，各方簽字確認，方可進行隱蔽施工；驗收不合格的，整改后重新驗收。表4.2-1隱蔽工程驗收記錄表工程名稱某商業(yè)綜合體隱蔽部位地下一層底板防水層及保護層隱蔽日期2023年X月X日層段軸線地下一層①軸～⑧軸/A軸～D軸隱蔽內容1.SBS防水卷材滿粘施工；2.50mm厚C20細石混凝土保護層質量要求GB50208-2021《地下防水工程質量驗收規(guī)范》施工單位自檢情況1.防水卷材搭接寬度100mm，粘結牢固；2.保護層表面平整，無裂縫；3.影像資料編號：IMG-001～IMG-005監(jiān)理驗收意見防水層搭接嚴密，保護層厚度均勻，符合設計和規(guī)范要求，同意隱蔽?？偙O(jiān)理工程師：某日期：2023年X月X日建設單位代表簽字日期：2023年X月X日施工單位簽字日期：2023年X月X日監(jiān)理單位簽字日期：2023年X月X日4.2.3操作要點隱蔽驗收必須在覆蓋前完成，不得后補；影像資料需清晰顯示隱蔽部位全貌及關鍵細節(jié)，并標注時間、部位編號；對涉及結構安全的隱蔽部位（如樁基、鋼筋），應通知勘察設計單位參與驗收。4.3檢驗批與分項工程質量驗收4.3.1場景說明檢驗批是工程驗收的最小單元，分項工程由若干檢驗批組成。按標準劃分檢驗批，嚴格驗收流程，是保證工程質量可控的基礎。4.3.2分步操作說明檢驗批劃分：施工單位根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300）和施工段，劃分檢驗批（如一層柱鋼筋檢驗批、一層柱模板檢驗批）。施工單位自評：檢驗批施工完成后，施工單位按主控項目、一般項目進行自評，填寫《檢驗批質量驗收記錄表》。監(jiān)理驗收：監(jiān)理工程師現(xiàn)場核查，實測實量并查驗記錄，符合要求后簽字確認；對不符合項，要求施工單位整改并重新報驗。分項工程驗收：分項工程所含檢驗批全部驗收合格后，施工單位填寫《分項工程質量驗收記錄表》，報監(jiān)理單位組織驗收，形成分項工程結論。表4.3-1檢驗批質量驗收記錄表工程名稱|某醫(yī)院門診樓|專業(yè)工程|主體結構混凝土工程||——————|—————————-|分項工程|混凝土現(xiàn)澆結構|

|檢驗批部位|二層梁板（②軸～④軸/B軸～D軸）|施工單位|某建筑工程有限公司|

|施工依據(jù)|施工組織設計、GB50204-2015|驗收依據(jù)|GB50300-2013|

|主控項目|1.混凝土強度等級符合設計要求（C30）；2.結構尺寸偏差符合規(guī)范（梁截面+5mm，-3mm）|驗收結果|合格|

|一般項目|1.軸線位置偏移8mm（≤10mm合格）；2.表面平整度5mm（≤8mm合格）；3.施工縫留置位置正確|||

|施工單位檢查評定|主控項目全部合格，一般項目符合規(guī)范要求。施工員：某；質量員：某日期：2023年X月X日|||

|監(jiān)理驗收結論|符合設計和規(guī)范要求，同意驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師：某日期：2023年X月X日|||表4.3-2分項工程質量驗收記錄表工程名稱|某醫(yī)院門診樓|專業(yè)工程|主體結構工程||——————|—————————-|分項工程|混凝土結構|

|施工單位|某建筑工程有限公司|項目負責人|某項目經(jīng)理|

|序號|檢驗批部位|施工單位評定|監(jiān)理驗收結論|

|1|一層柱檢驗批|合格|合格|

|2|一層梁板檢驗批|合格|合格|

|3|二層柱檢驗批|合格|合格|

|4|二層梁板檢驗批|合格|合格|

|驗收結論|各檢驗批全部合格，分項工程驗收合格|施工單位簽字|日期：2023年X月X日|

|監(jiān)理單位意見|同意驗收結論?？偙O(jiān)理工程師：某日期：2023年X月X日|||4.3.3操作要點檢驗批劃分應科學合理，避免過少或過多；主控項目必須全部合格，一般項目合格率不低于80%；分項工程驗收前，應核查所有檢驗批驗收記錄的完整性。第五章驗收階段質量管理5.1分部工程驗收5.1.1場景說明分部工程是單位工程的組成部分，由若干分項工程組成（如地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修等）。分部工程驗收是保證工程結構安全和使用功能的關鍵環(huán)節(jié)。5.1.2分步操作說明驗收準備：分部工程所含分項工程全部驗收合格后，施工單位整理分項工程驗收記錄、質量控制資料、功能檢測報告等，填寫《分部工程質量驗收記錄表》。驗收組織：由總監(jiān)理工程師組織，建設單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、勘察設計單位項目負責人共同參加驗收?，F(xiàn)場核查：各方共同檢查分部工程實體質量，核查質量控制資料，重點核查結構安全、主要使用功能的檢測報告（如樁基檢測、結構實體檢測）。簽字確認：驗收合格后，各方簽字確認；驗收不合格的，由施工單位整改，整改后重新組織驗收。表5.1-1分部工程質量驗收記錄表工程名稱|某住宅小區(qū)A標段|分部工程|主體結構分部工程||——————|—————————-|子分部工程|混凝土結構|

|施工單位|某建筑工程有限公司|項目經(jīng)理|某項目經(jīng)理|

|序號|分項工程名稱|檢驗批數(shù)量|施工單位評定|監(jiān)理驗收結論|

|1|模板分項工程|15個|合格|合格|

|2|鋼筋分項工程|15個|合格|合格|

|3|混凝土分項工程|15個|合格|合格|

|質量控制資料|1.材料合格證、復試報告齊全；2.混凝土試塊強度報告符合要求；3.隱蔽工程驗收記錄完整||||

|觀感質量評定|結構表面平整，無蜂窩麻面，預留孔洞位置正確||||

|驗收結論|各分項工程質量驗收合格，質量控制資料完整，觀感質量良好，分部工程驗收合格|建設單位代表簽字|日期：2023年X月X日|

|勘察單位簽字|日期：2023年X月X日|設計單位簽字|日期：2023年X月X日|

|施工單位簽字|日期：2023年X月X日|監(jiān)理單位簽字|日期：2023年X月X日|5.1.3操作要點分部工程驗收前，結構實體檢測（如混凝土強度、鋼筋保護層厚度）必須完成并合格；功能檢測報告（如節(jié)能、防水）需由具備資質的檢測機構出具；驗收記錄需由各方項目負責人簽字，不得代簽。5.2單位工程竣工驗收5.2.1場景說明單位工程是具有獨立使用功能的工程（如一棟住宅樓、一個廠房），竣工驗收是工程交付使用的最終環(huán)節(jié)，需全面核查工程質量是否符合設計和使用要求。5.2.2分步操作說明竣工預驗收：單位工程完工后，施工單位自檢合格，向監(jiān)理單位提交《竣工預驗收申請報告》；監(jiān)理單位組織預驗收，整改問題后形成《竣工預驗收報告》?？⒐べY料準備：施工單位整理完整的竣工資料（包括技術文件、驗收記錄、檢測報告、影像資料等），編制《竣工報告》。正式驗收：由建設單位組織，勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位參加，組成驗收組。驗收組核查工程實體、質量控制資料、觀感質量，形成《單位工程竣工驗收記錄》。驗收結論：驗收合格后，各方簽字確認，辦理工程移交手續(xù)；驗收不合格的，由施工單位整改，重新組織驗收。表5.2-1單位工程竣工驗收記錄表工程名稱|某辦公樓|建筑面積|15000㎡||——————|—————————-|結構類型|框架剪力墻|

|層數(shù)|12層|施工單位|某建筑工程有限公司|

|竣工預驗收日期|2023年X月X日|竣工日期|2023年X月X日|

|質量控制資料|1.圖紙會審、變更記錄完整；2.材料、試塊檢測報告齊全；3.分部、分項驗收記錄完整|||

|安全功能檢測|1.樁基低應變檢測Ⅰ類樁100%；2.幕墻氣密性檢測合格；3.消防系統(tǒng)功能正常|||

|觀感質量評定|外墻面平整，門窗開啟靈活，地面無空鼓，整體觀感質量“好”|||

|驗收組意見|工程質量符合設計和規(guī)范要求，驗收合格，同意交付使用。驗收組組長：某（建設單位）日期：2023年X月X日|||

|建設單位簽字|日期：2023年X月X日|施工單位簽字|日期：2023年X月X日|

|設計單位簽字|日期：2023年X月X日|監(jiān)理單位簽字|日期：2023年X月X日|

|勘察單位簽字|日期：2023年X月X日|||5.2.3操作要點竣工驗收前，工程需完成消防、規(guī)劃等專項驗收；觀感質量驗收由驗收組共同檢查，采用“好、一般、差”三級評定；竣工資料需符合《建筑工程資料管理規(guī)程》（JGJ/T185）要求，裝訂成冊歸檔。第六章質量問題的處理與持續(xù)改進6.1質量問題分級與報告6.1.1場景說明工程質量問題按嚴重程度分為一般質量問題、質量缺陷、質量，不同級別問題需采取不同的處理流程和責任追究措施。6.1.2分步操作說明問題發(fā)覺：現(xiàn)場管理人員發(fā)覺質量問題后，立即停止相關工序施工，記錄問題部位、性質及程度。問題分級：一般質量問題：不影響結構安全和正常使用，如墻面局部空鼓、管道滲漏；質量缺陷：影響使用功能，需返修處理，如混凝土裂縫、鋼筋保護層不足；質量：造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失，如結構坍塌、地基沉降超標。問題報告：施工單位填寫《質量問題報告表》，報監(jiān)理單位和建設單位；質量需24小時內上報主管部門。表6.1-1質量問題報告表工程名稱|某廠房工程|問題描述|三層框架梁混凝土存在裂縫，寬度0.3mm||——————|—————————-|發(fā)生部位|三層⑤軸～⑦軸/B軸～C軸梁|

|發(fā)覺日期|2023年X月X日|發(fā)覺人|某質量員|

|問題等級|質量缺陷|處理要求|停工整改，分析原因，制定修補方案|

|初步原因分析|1.混凝土養(yǎng)護不及時；2.養(yǎng)護期間氣溫驟升導致表面收縮過快|||

|施工單位處理意見|暫停該區(qū)域施工，裂縫注漿修補，加強后期養(yǎng)護|||

|監(jiān)理單位意見|同意處理意見，修補過程及效果檢測|||6.1.3操作要點質量問題報告需及時、真實，不得瞞報、謊報；質量必須啟動應急預案，防止事態(tài)擴大；問題報告應附影像資料，明確具體位置和嚴重程度。6.2質量問題整改與復查6.2.1場景說明質量問題整改需遵循“原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，