PAGE硫化機車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了加強硫化機車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，確保生產的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于硫化機車間全體員工及進入該車間的外來人員。3.職責車間主任負責本車間衛(wèi)生管理工作的全面領導與監(jiān)督，確保衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。各班組組長負責組織本班組員工按照衛(wèi)生管理制度的要求進行日常衛(wèi)生清掃與維護工作。車間全體員工應嚴格遵守本制度，積極參與車間衛(wèi)生管理工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準與要求（一）工作區(qū)域衛(wèi)生1.設備衛(wèi)生硫化機設備表面應保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。每天開機前，操作人員需對設備進行擦拭清潔，重點部位包括機身、控制面板、傳動部件等。定期對硫化機設備進行全面清潔與保養(yǎng)，每周至少進行一次深度清潔，清除設備內部的積塵、油污及雜物。清潔過程中要注意避免損壞設備零部件，如有需要可聯系專業(yè)維修人員協助。設備的潤滑部位應定期檢查并添加潤滑油，確保設備正常運轉，同時防止油污泄漏污染工作環(huán)境。2.工作場地地面衛(wèi)生車間地面應保持干凈、整潔，無積水、油污、垃圾等。每班工作結束后，操作人員需對工作場地地面進行清掃，清除散落的物料、廢料等。定期對車間地面進行沖洗，每周至少進行一次，確保地面無頑固污漬。沖洗后要及時清理積水，保持地面干燥。在車間內設置明顯的垃圾分類標識，各類垃圾應分類存放，及時清理。嚴禁在車間內焚燒垃圾或隨意丟棄廢棄物。3.工具與物料擺放工具應擺放整齊，存放在指定的工具柜或工具架上，不得隨意放置在工作臺上或地面上。使用后的工具要及時清理干凈，歸位存放。物料應分類堆放，并設置清晰的標識牌，注明物料名稱、規(guī)格、型號、批次等信息。物料堆放要整齊有序，不得妨礙通行和設備操作。易燃、易爆、有毒等危險物品應按照相關規(guī)定進行單獨存放，并設置明顯的警示標識。存放場所應符合安全要求，遠離火源和熱源。（二）個人衛(wèi)生1.員工進入車間必須穿戴工作服、工作帽，嚴禁穿拖鞋、短褲、裙子等進入車間。工作服應保持清潔，定期清洗更換。2.操作員工在工作過程中應佩戴必要的防護用品，如手套、口罩等，防止受到化學物質、粉塵等的傷害。3.員工應保持個人衛(wèi)生，勤洗手、勤洗澡、勤換衣，不得在車間內吸煙、進食、嚼口香糖等。4.嚴禁在車間內隨地吐痰，咳嗽、打噴嚏時應使用紙巾或手帕捂住口鼻，避免飛沫傳播病菌。（三）環(huán)境衛(wèi)生1.車間內的門窗應保持完好，定期清潔玻璃，確保采光良好。2.車間內的通風設備應定期檢查與維護，保證通風良好，空氣清新。如有異味或空氣質量不符合要求時，應及時采取措施進行處理。3.車間內的消防設施、安全通道等應保持暢通無阻，不得堆放任何物品。消防設施應定期檢查，確保其性能良好，隨時可正常使用。三、衛(wèi)生清掃與檢查制度（一）日常清掃1.各班組員工應在每班工作前、工作中及工作結束后對本班組負責的工作區(qū)域進行清掃。工作前主要清理設備及工作場地的雜物，為開機做好準備；工作中及時清理生產過程中產生的廢料、垃圾等；工作結束后進行全面清掃，包括設備表面清潔、地面清掃、工具歸位等。2.操作人員在操作設備過程中，應隨時注意保持設備及周邊環(huán)境的清潔，發(fā)現有污漬、雜物等應及時清理。3.車間內的公共區(qū)域（如通道、樓梯、衛(wèi)生間等）由專人負責定期清掃，確保公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。（二）定期清掃1.每周五下午為車間的定期清掃日，全體員工應在車間主任和各班組組長的組織下，對車間進行全面的衛(wèi)生清掃。清掃內容包括設備深度清潔、地面徹底沖洗、墻面門窗擦拭、衛(wèi)生死角清理等。2.每月末對車間進行一次大掃除，除完成每周定期清掃的內容外，還應對車間內的設備進行全面檢查與維護，對工具、物料進行盤點與整理。（三）衛(wèi)生檢查1.車間主任應每天對車間衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現問題并督促相關人員進行整改。巡查內容包括工作區(qū)域衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面。2.各班組組長應在每班工作結束后對本班組的衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現問題及時組織本班組員工進行整改。3.公司將定期組織對硫化機車間的衛(wèi)生檢查，檢查結果將納入車間及員工的績效考核體系。檢查方式包括日常巡查、定期檢查、不定期抽查等。四、衛(wèi)生考核與獎懲制度（一）考核標準1.工作區(qū)域衛(wèi)生不符合要求，如設備表面有油污、灰塵，地面有垃圾、積水等，每次扣[X]分。2.個人衛(wèi)生不符合要求，如未穿戴工作服、工作帽，未佩戴防護用品等，每次扣[X]分。3.環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，如通風設備故障、消防設施堵塞等，每次扣[X]分。4.在衛(wèi)生檢查中，發(fā)現問題未及時整改或整改不力的，每次扣[X]分。5.主動維護車間衛(wèi)生，表現突出的，每次加[X]分。（二）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀班組，給予該班組[X]元的獎勵，并在車間內進行通報表揚。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現突出的個人，給予[X]元的獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。3.員工因積極參與衛(wèi)生管理工作提出合理化建議并被采納的，給予相應的獎勵。（三）懲罰措施1.對于衛(wèi)生不達標的班組，責令限期整改，整改期間扣除該班組當月績效考核分數的[X]%。2.對違反個人衛(wèi)生規(guī)定的員工，第一次給予警告，第二次扣除當月績效考核分數的[X]%，第三次給予相應的經濟處罰并通報批評。3.對因衛(wèi)生問題導致車間環(huán)境嚴重污染或影響生產正常進行的，視情節(jié)輕重給予相關責任人[X]元以上的經濟處罰，并追究其責任。五、培訓與宣傳1.定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓，培訓內容包括衛(wèi)生管理制度、清潔操作規(guī)范、個人衛(wèi)生要求、環(huán)境保護知識等。培訓方式可采用集中授課、現場演示、視頻播放等多種形式，確保員工熟悉并掌握衛(wèi)生管理的相關知識與技能。2.在車間內張貼衛(wèi)生宣傳標語、海報等，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關要求，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。3.鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作，對表現優(yōu)秀的員工進行宣傳報道