PAGE電廠打掃衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強(qiáng)電廠環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、文明、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，確保電廠安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域以及附屬設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)電廠的環(huán)境衛(wèi)生。同時，應(yīng)結(jié)合環(huán)保要求，推行綠色清潔理念，減少環(huán)境污染。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、管道、平臺、地面等的日常清潔和定期清掃工作。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，配合完成設(shè)備清潔工作，確保設(shè)備外觀整潔，運行正常。在檢修期間，負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的衛(wèi)生清理，做到工完、料凈、場地清。2.運行部門運行人員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備及值班室的日常清潔，保持設(shè)備盤面、操作臺面干凈整潔。做好運行值班區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，及時清理垃圾和雜物，確保通道暢通。對運行過程中產(chǎn)生的油污、廢水等，按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理。3.檢修部門檢修工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理檢修現(xiàn)場，拆除臨時設(shè)施，恢復(fù)場地原狀。定期對檢修工具、設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保工具完好、設(shè)備整潔。在進(jìn)行設(shè)備解體、檢修等工作時，采取有效的防護(hù)措施，防止油污、粉塵等污染環(huán)境，并及時清理產(chǎn)生的廢棄物。4.后勤部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、生活區(qū)域公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等。定期對辦公桌椅、門窗玻璃等進(jìn)行清潔，保持辦公環(huán)境整潔舒適。負(fù)責(zé)垃圾的收集、運輸和處理，確保垃圾日產(chǎn)日清，垃圾存放點周圍環(huán)境整潔。做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期修剪花草樹木，保持廠區(qū)綠化美觀。5.管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門環(huán)境衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。制定環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行通報批評。協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題，推動環(huán)境衛(wèi)生管理工作持續(xù)改進(jìn)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備表面無積灰、無油污、無雜物，標(biāo)識清晰。管道、橋架整潔，無明顯灰塵和污垢。平臺、地面干凈，無積水、無雜物，無明顯磨損。電纜橋架、電纜溝內(nèi)干凈整潔，電纜排列整齊，無雜物堆積?？刂剖摇⑴潆娛业入姎庠O(shè)備區(qū)域保持清潔，溫度、濕度符合要求，無異味。2.辦公區(qū)域桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔無灰塵。地面干凈，無污漬、無垃圾，地毯定期清潔。門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。垃圾桶及時清理，周圍無垃圾散落。會議室桌椅擺放整齊，會前會后及時清理，保持整潔。3.生活區(qū)域宿舍內(nèi)物品擺放整齊，床鋪整潔，地面干凈，墻面無污漬。食堂操作間、餐廳干凈衛(wèi)生，桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒。衛(wèi)生間清潔無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢。公共區(qū)域地面、墻壁干凈，垃圾桶及時清理。浴室設(shè)施完好，地面無積水，保持清潔。4.附屬設(shè)施消防設(shè)施外觀清潔，周圍無雜物遮擋，確保隨時可用。通風(fēng)設(shè)備、空調(diào)機(jī)組定期清潔，濾網(wǎng)無堵塞，運行正常。給排水系統(tǒng)暢通，無漏水現(xiàn)象，周圍地面無積水。路燈、景觀燈等照明設(shè)施保持清潔，正常運行。四、清掃頻次1.日常清掃生產(chǎn)崗位員工每班對本崗位設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清掃，保持設(shè)備和工作環(huán)境的整潔。運行值班人員每小時對值班室及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡查清潔，及時清理雜物和灰塵。辦公區(qū)域工作人員每天上班前對辦公桌面、地面等進(jìn)行簡單清潔，保持辦公環(huán)境整潔。生活區(qū)域宿舍人員每天整理內(nèi)務(wù)，保持宿舍衛(wèi)生；食堂工作人員每餐結(jié)束后及時清理操作間和餐廳。2.定期清掃生產(chǎn)部門每周組織一次全面的設(shè)備和區(qū)域清掃，對重點設(shè)備和衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。運行部門每月對值班室進(jìn)行一次深度清潔，包括設(shè)備盤面、地面、門窗等全面擦拭。檢修部門在每次檢修工作完成后，及時對檢修現(xiàn)場進(jìn)行全面清理；每月對檢修工具和設(shè)備進(jìn)行集中清潔保養(yǎng)。后勤部門每天對辦公區(qū)域公共區(qū)域進(jìn)行清掃，每周對生活區(qū)域公共區(qū)域進(jìn)行一次全面清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。管理部門每月組織一次全廠性的環(huán)境衛(wèi)生大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.特殊時期清掃在重要節(jié)日、活動前，各部門組織加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清掃，確保電廠環(huán)境整潔美觀。在設(shè)備搶修、故障處理等特殊情況下，工作結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)環(huán)境衛(wèi)生。五工作流程1.準(zhǔn)備工作清掃人員根據(jù)清掃任務(wù)領(lǐng)取相應(yīng)的清潔工具和清潔劑，并檢查工具是否完好、清潔劑是否充足。對于高處清掃作業(yè)，應(yīng)準(zhǔn)備好安全防護(hù)設(shè)備，如安全帶、腳手架等，并確保其安全可靠。在清掃前，應(yīng)了解清掃區(qū)域的設(shè)備運行狀況和環(huán)境衛(wèi)生情況，制定合理的清掃計劃。(2)清掃作業(yè)按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行清掃，先清理高處灰塵、雜物，再清掃地面。對于設(shè)備表面的油污，應(yīng)使用專用清潔劑進(jìn)行擦拭，避免損傷設(shè)備表面。清掃過程中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物，應(yīng)及時裝入垃圾袋或容器中，分類存放，避免混合污染。對于危險廢棄物，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨收集和處理。在清掃電氣設(shè)備區(qū)域時，應(yīng)先切斷電源，確保安全后再進(jìn)行清掃，避免觸電事故。(3)檢查驗收清掃完成后，清掃人員應(yīng)首先進(jìn)行自我檢查，確保清掃質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人或班組長對清掃區(qū)域進(jìn)行檢查驗收，對不符合要求的地方及時指出并要求清掃人員重新清掃。管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各部門的清掃工作進(jìn)行全面評估，對不達(dá)標(biāo)的部門下達(dá)整改通知，限期整改。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查管理部門成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督小組采用日常巡查、定期檢查、不定期抽查等方式，對生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等進(jìn)行全面監(jiān)督。檢查過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、存在問題的部門及責(zé)任人等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生考核實行百分制，根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃頻次等要求進(jìn)行評分。生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次扣[X]分；辦公區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次扣[X]分；生活區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次扣[X]分。未按照規(guī)定的清掃頻次進(jìn)行清掃的，每次扣[X]分。在環(huán)境衛(wèi)生檢查中，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改的，每次扣[X]分。在考核周期內(nèi)，累計扣分達(dá)到[X]分及以上的部門，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。3.考核結(jié)果應(yīng)用每月將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果進(jìn)行通報，對排名靠前和進(jìn)步較大的部門進(jìn)行表揚，對排名靠后的部門進(jìn)行批評?？己私Y(jié)果與部門績效掛鉤，按照一定比例納入部門績效考核總分。對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如獎金、榮譽證書等；對于多次違反制度、環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重的個人，進(jìn)行批評教育、績效扣分或其他相應(yīng)處罰。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)，使員工了解制度的目的、適用范圍、職責(zé)分工、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。清潔工具的使用方法培訓(xùn)，包括掃帚、拖把、抹布、清潔劑等工具的正確使用和保養(yǎng)。不同區(qū)域的清掃技巧培訓(xùn)，如設(shè)備清潔、地面清潔、高處清潔等技巧，提高清掃效率和質(zhì)量。環(huán)保知識培訓(xùn)，使員工了解環(huán)境保護(hù)的重要性，掌握垃圾分類、廢棄物處理等環(huán)保要求。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行授課，講解環(huán)境衛(wèi)生管理知識和技能?，F(xiàn)場實操培訓(xùn)，在實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工或不熟練的員工進(jìn)行手把手指導(dǎo)，進(jìn)行清掃作業(yè)示范。線上培訓(xùn)，利用電廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)的視頻、文檔等資料，供員工自主學(xué)習(xí)。3.教育宣傳通過電廠內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等形式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識，提高員工的環(huán)保意識。在廠區(qū)內(nèi)張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報等，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。定期組織環(huán)