PAGE樓道走廊衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司辦公區(qū)域樓道走廊的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有樓道走廊區(qū)域，包括但不限于辦公樓層、樓梯間、電梯前室等。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定樓道走廊衛(wèi)生檢查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。協(xié)調(diào)各部門對(duì)樓道走廊衛(wèi)生問題進(jìn)行整改。各部門負(fù)責(zé)本部門所在區(qū)域樓道走廊的日常衛(wèi)生維護(hù)工作，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。配合行政部門的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。保潔人員按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樓道走廊進(jìn)行清掃、拖地、擦拭等日常保潔工作。及時(shí)清理樓道走廊內(nèi)的垃圾和雜物，保持環(huán)境干凈衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面干凈，無明顯灰塵、污漬、腳印。定期進(jìn)行拖地，確保地面光亮整潔。樓梯踏步無雜物堆積，表面干凈。2.墻面墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔。禁止在墻面上隨意張貼、涂寫，如有張貼物需及時(shí)清理，保持墻面原貌。3.門窗門窗玻璃干凈透明，無污漬、水漬。門框、窗框擦拭干凈，無灰塵。門窗關(guān)閉正常，無損壞。4.扶手樓梯扶手、電梯扶手等保持干凈，無灰塵、污漬。定期進(jìn)行擦拭，確保扶手光亮。5.電梯前室地面清潔，無垃圾、水漬。墻面、電梯門保持干凈，無張貼物、污漬。電梯前室的垃圾桶及時(shí)清理，保持桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面干凈。6.消防設(shè)施消防栓、滅火器等設(shè)施表面無灰塵，保持清潔。確保消防設(shè)施完好無損，周圍無雜物遮擋。7.雜物清理樓道走廊內(nèi)不得堆放任何雜物，如紙箱、拖把、掃帚等。及時(shí)清理廢棄的辦公用品、文件等，保持通道暢通。三、檢查頻率與方式1.檢查頻率行政部門每周至少組織一次全面的樓道走廊衛(wèi)生檢查。各部門每天對(duì)本部門所在區(qū)域樓道走廊進(jìn)行自查。保潔人員在日常工作中隨時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.檢查方式行政部門檢查人員采用實(shí)地查看的方式，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樓道走廊各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。檢查過程中可使用拍照、記錄等方式留存問題證據(jù)，以便后續(xù)整改跟蹤。四、檢查流程1.準(zhǔn)備工作行政部門確定每次檢查的時(shí)間、人員，并提前通知各部門。檢查人員準(zhǔn)備好檢查所需的工具，如檢查表、相機(jī)等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查人員按照預(yù)定路線對(duì)樓道走廊各區(qū)域進(jìn)行檢查，嚴(yán)格對(duì)照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題所在位置、問題描述等。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫衛(wèi)生檢查記錄表。統(tǒng)計(jì)各部門責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生問題數(shù)量及扣分情況。4.結(jié)果通報(bào)行政部門將衛(wèi)生檢查結(jié)果以書面形式通報(bào)給各部門，明確指出存在的問題及整改要求。在公司內(nèi)部公告欄公示檢查結(jié)果，以便全體員工知曉。五、問題整改1.整改責(zé)任對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)屬于本部門責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生問題，由該部門負(fù)責(zé)立即整改。保潔人員負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生問題進(jìn)行及時(shí)整改。2.整改期限一般衛(wèi)生問題要求在檢查結(jié)果通報(bào)后的一個(gè)工作日內(nèi)完成整改。對(duì)于較為復(fù)雜或需要協(xié)調(diào)其他部門的問題，整改期限根據(jù)實(shí)際情況確定，但最長(zhǎng)不超過三個(gè)工作日。3.整改跟蹤行政部門對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對(duì)未按時(shí)完成整改或整改不到位的部門，進(jìn)行再次督促，并記錄在案。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)行量化考核。每次檢查中，衛(wèi)生問題較少、整改及時(shí)且效果良好的部門給予加分；問題較多、整改不力的部門給予扣分。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生問題的部門，每次加5分。存在12個(gè)輕微衛(wèi)生問題且能及時(shí)整改的部門，每次扣2分。存在35個(gè)衛(wèi)生問題或有較嚴(yán)重衛(wèi)生問題的部門，每次扣5分。存在5個(gè)以上衛(wèi)生問題且整改不及時(shí)的部門，每次扣10分。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施每月對(duì)衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、綠植等。在公司年度總結(jié)大會(huì)上，對(duì)全年衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。3.懲罰措施對(duì)衛(wèi)生考核成績(jī)較差的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求部門負(fù)責(zé)人在部門會(huì)議上做出檢討。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)排名靠后的部門，取消該部門當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。對(duì)于因衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響公司形象的部門，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高保潔工作質(zhì)量。對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)培訓(xùn)，通過宣傳海報(bào)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，讓員工了解樓道走廊衛(wèi)生的重要性及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)解讀、清潔工具使用方法、垃圾分類知識(shí)等。2.宣傳在樓道走廊內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和溫馨提示，引導(dǎo)員工愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。利用