PAGE環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督與考核。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.全面覆蓋原則：對公司內(nèi)所有涉及環(huán)境衛(wèi)生的區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督考核。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反規(guī)定的予以處罰。二、職責(zé)分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立以公司分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督考核制度的執(zhí)行情況。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核工作，匯總分析檢查結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育工作，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)和管理。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。組織本部門員工參加環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。3.員工個(gè)人遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。對違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻和制止。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無垃圾、無污漬、無痰跡。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，周圍地面無散落垃圾。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，生長良好。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，無混放、無散落。3.車間地面保持清潔，無積水、無油污、無雜物。4.通風(fēng)換氣良好，空氣清新，無異味。5.消防設(shè)施、安全通道等保持暢通無阻，無遮擋、無損壞。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢。3.電梯轎廂干凈明亮，按鈕、扶手等部位無污漬。4.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.停車場地面平整干凈，車輛停放有序。四、監(jiān)督考核方式（一）日常檢查1.行政部門安排專人每日對公司各區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，填寫檢查記錄。2.檢查人員按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拍照記錄，并通知責(zé)任部門限期整改。（二）定期考核1.每月末，行政部門組織各部門負(fù)責(zé)人對公司環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行全面考核。2.考核采用評分制，滿分為100分，根據(jù)各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行打分。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級。（三）不定期抽查1.公司領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)境衛(wèi)生管理小組可根據(jù)實(shí)際情況不定期對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行抽查。2.抽查結(jié)果作為對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重要參考依據(jù)。五、考核評分細(xì)則（一）辦公區(qū)域（40分）1.地面清潔（15分）地面干凈無垃圾、無污漬、無痰跡，得1215分。地面有少量垃圾或污漬，得811分。地面垃圾較多或污漬明顯，得47分。地面垃圾堆積嚴(yán)重或污漬未清理，得03分。2.辦公用品擺放（10分）桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積，得810分。辦公用品擺放基本整齊，有少量雜物，得57分。辦公用品擺放雜亂，雜物較多，得24分。辦公用品隨意擺放，雜亂無章，得01分。3.門窗玻璃及窗臺(tái)（5分）門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵，得45分。門窗玻璃有少量灰塵，窗臺(tái)有輕微污漬，得23分。門窗玻璃灰塵較多，窗臺(tái)污漬明顯，得01分。4.垃圾桶（5分）垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，周圍地面無散落垃圾，得45分。垃圾桶未及時(shí)清理，垃圾有少量外露，周圍地面有散落垃圾，得23分。垃圾桶垃圾滿溢，未及時(shí)清理，周圍地面垃圾較多，得01分。5.綠植（5分）綠植擺放整齊，葉面無灰塵，生長良好，得45分。綠植擺放較整齊，葉面有少量灰塵，生長正常，得23分。綠植擺放不整齊，葉面灰塵較多，生長不良，得01分。（二）生產(chǎn)車間（40分）1.生產(chǎn)設(shè)備清潔（15分）生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，得1215分。生產(chǎn)設(shè)備表面有少量油污或灰塵，得811分。生產(chǎn)設(shè)備表面油污較多或灰塵明顯，得47分。生產(chǎn)設(shè)備表面油污嚴(yán)重或灰塵堆積，得03分。2.生產(chǎn)物料擺放（10分）生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，無混放、無散落，得810分。生產(chǎn)物料擺放基本整齊，標(biāo)識(shí)較清晰，有少量混放或散落，得57分。生產(chǎn)物料擺放雜亂，標(biāo)識(shí)不清，混放、散落情況較多，得24分。生產(chǎn)物料隨意擺放，混亂無序，得01分。3.車間地面（10分）車間地面保持清潔，無積水、無油污、無雜物，得810分。車間地面有少量積水、油污或雜物，得57分。車間地面積水、油污或雜物較多，得24分。車間地面嚴(yán)重積水、油污或雜物堆積，得01分。4.通風(fēng)換氣（3分）通風(fēng)換氣良好，空氣清新，無異味，得23分。通風(fēng)換氣一般，有輕微異味，得1分。通風(fēng)換氣不良，異味較重，得0分。5.消防設(shè)施及安全通道（2分）消防設(shè)施、安全通道等保持暢通無阻，無遮擋、無損壞，得12分。消防設(shè)施或安全通道有輕微遮擋或損壞，得0分。（三）公共區(qū)域（20分）1.走廊、樓梯（5分）走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵，得45分。走廊、樓梯地面有少量垃圾或灰塵，扶手有輕微污漬，得23分。走廊、樓梯地面垃圾較多或灰塵明顯，扶手污漬較重，得０1分。2.衛(wèi)生間（5分）衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，得45分。衛(wèi)生間有輕微異味，便池、洗手池等設(shè)施有少量污垢，得23分。衛(wèi)生間異味較重，便池、洗手池等設(shè)施污垢明顯，得01分。3.電梯轎廂（5分）電梯轎廂干凈明亮，按鈕、扶手等部位無污漬，得45分。電梯轎廂有少量污漬，按鈕、扶手等部位有輕微灰塵，得23分。電梯轎廂污漬較多，按鈕、扶手等部位灰塵明顯，得01分。4.食堂（3分）食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得23分。食堂環(huán)境較整潔，桌椅擺放基本整齊，餐具清洗消毒有輕微瑕疵，得1分。食堂環(huán)境雜亂，桌椅擺放不整齊，餐具清洗消毒不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得0分。5.停車場（2分）停車場地面平整干凈，車輛停放有序，得12分。停車場地面有少量垃圾或不平整，車輛停放較亂，得0分。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）通報(bào)表揚(yáng)對月度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，公司進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）績效掛鉤將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果與各部門的績效考核掛鉤，考核成績作為部門績效評定的重要依據(jù)之一。（三）整改跟蹤對考核結(jié)果為不合格的部門，行政部門下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況。整改后仍未達(dá)標(biāo)的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)；頒發(fā)榮譽(yù)證書；給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.對提出環(huán)境衛(wèi)生管理合理化建議并被采納的個(gè)人，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的部門和個(gè)人，