PAGE安環(huán)辦考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全與環(huán)境管理工作，確保各項安全與環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)，規(guī)范安環(huán)辦工作流程，提高安環(huán)辦工作效率和質(zhì)量，特制定本考核制度。本制度旨在通過科學(xué)合理的考核機(jī)制，激勵安環(huán)辦工作人員積極履行職責(zé)，有效預(yù)防和減少安全事故與環(huán)境污染事件的發(fā)生，保障公司員工的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)公司良好的社會形象，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本考核制度適用于公司安環(huán)辦全體工作人員，包括安環(huán)辦主任、安全工程師、環(huán)境監(jiān)測員以及其他相關(guān)工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程應(yīng)基于客觀事實，嚴(yán)格按照既定的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保考核結(jié)果真實、準(zhǔn)確、公正，不受個人主觀因素影響。2.全面考核原則：對安環(huán)辦工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)。3.激勵與約束并重原則：通過考核，充分調(diào)動安環(huán)辦工作人員的工作積極性和主動性，同時對工作不力、違反規(guī)定的行為進(jìn)行約束和懲戒。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司安全與環(huán)境管理工作的發(fā)展變化以及實際執(zhí)行情況，適時對考核制度進(jìn)行調(diào)整和完善，確保制度的科學(xué)性和有效性。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理工作考核1.安全制度建設(shè)與執(zhí)行制度制定：負(fù)責(zé)制定和完善公司各項安全管理制度，確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。制度內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等方面?？己藰?biāo)準(zhǔn)為制度制定的完整性、準(zhǔn)確性和可操作性，每缺少一項重要制度扣[X]分，制度存在明顯漏洞或不符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的，每項扣[X]分。制度執(zhí)行：監(jiān)督檢查公司各部門對安全制度的執(zhí)行情況，確保制度得到有效落實。定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為?？己艘罁?jù)日常檢查記錄、違規(guī)行為查處情況等進(jìn)行，每發(fā)現(xiàn)一次部門未按制度執(zhí)行且未及時糾正的行為，扣責(zé)任部門[X]分，同時對安環(huán)辦相關(guān)責(zé)任人扣[X]分。2.安全檢查與隱患排查檢查計劃與實施：制定詳細(xì)的安全檢查計劃，明確檢查頻次、內(nèi)容和人員分工。按照計劃定期組織開展安全檢查工作，檢查范圍覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等?？己藰?biāo)準(zhǔn)為檢查計劃的合理性和執(zhí)行情況，未按計劃開展檢查的，每次扣[X]分；檢查內(nèi)容不全面、存在漏項的，每次扣[X]分。隱患排查與整改：認(rèn)真排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，提出切實可行的整改措施，并跟蹤整改落實情況。考核依據(jù)隱患排查臺賬、整改報告等進(jìn)行，每發(fā)現(xiàn)一處未及時排查出的重大隱患扣[X]分；對已排查出的隱患未及時督促整改或整改不到位的，每處扣[X]分。3.安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)公司實際情況和員工崗位需求，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間和人員范圍。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置技能等?？己藰?biāo)準(zhǔn)為培訓(xùn)計劃的針對性和可行性，培訓(xùn)計劃不合理或未按時制定的，扣[X]分。培訓(xùn)組織與實施：組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、模擬演練等?？己艘罁?jù)培訓(xùn)記錄、員工反饋等進(jìn)行，每少組織一次應(yīng)開展的培訓(xùn)活動扣[X]分；培訓(xùn)效果不佳，員工對培訓(xùn)內(nèi)容掌握程度較低的，每次扣[X]分。培訓(xùn)檔案管理：建立健全員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況、考核成績等信息。培訓(xùn)檔案應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范?？己藰?biāo)準(zhǔn)為檔案管理的規(guī)范性，檔案資料不完整或存在錯誤的，每次扣[X]分。4.安全事故管理事故預(yù)防：采取有效措施預(yù)防安全事故的發(fā)生，通過加強(qiáng)安全管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作，降低事故發(fā)生率。考核依據(jù)事故發(fā)生次數(shù)進(jìn)行，每發(fā)生一起一般安全事故扣[X]分，每發(fā)生一起較大安全事故扣[X]分，每發(fā)生一起重大安全事故（如有），安環(huán)辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理，考核成績直接評定為不合格。事故應(yīng)急處置：制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，應(yīng)及時報告、組織救援、保護(hù)現(xiàn)場、開展調(diào)查處理等工作。考核依據(jù)事故應(yīng)急處置記錄、演練報告等進(jìn)行，應(yīng)急預(yù)案不完善或未按規(guī)定組織演練的，每次扣[X]分；事故發(fā)生后應(yīng)急處置不當(dāng)，造成事故損失擴(kuò)大的，根據(jù)情節(jié)輕重扣[X][X]分。事故調(diào)查與處理：配合相關(guān)部門對安全事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。按時提交事故調(diào)查報告，確保事故處理工作依法依規(guī)進(jìn)行?？己艘罁?jù)事故調(diào)查報告的質(zhì)量和處理結(jié)果進(jìn)行，事故調(diào)查不徹底、責(zé)任認(rèn)定不清的，每次扣[X]分；未按時提交事故調(diào)查報告或處理結(jié)果不符合要求的，每次扣[X]分。（二）環(huán)境管理工作考核1.環(huán)境制度建設(shè)與執(zhí)行制度制定：負(fù)責(zé)制定和完善公司各項環(huán)境管理制度，包括環(huán)境保護(hù)責(zé)任制、環(huán)境監(jiān)測制度、污染防治措施、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等。制度應(yīng)符合國家環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)同安全制度建設(shè)，每缺少一項重要制度扣[X]分，制度不符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的，每項扣[X]分。制度執(zhí)行：監(jiān)督公司各部門對環(huán)境制度的執(zhí)行情況，確保環(huán)保措施得到有效落實。定期對環(huán)境制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正環(huán)境違規(guī)行為?？己艘罁?jù)同安全制度執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次部門未按制度執(zhí)行且未及時糾正的行為，扣責(zé)任部門[X]分，對安環(huán)辦相關(guān)責(zé)任人扣[X]分。2.環(huán)境監(jiān)測與污染防治監(jiān)測計劃與實施：制定環(huán)境監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測項目、頻次、方法和點(diǎn)位。按照計劃組織開展環(huán)境監(jiān)測工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可靠。監(jiān)測項目應(yīng)涵蓋公司排放的廢氣、廢水、噪聲等污染物?？己藰?biāo)準(zhǔn)為監(jiān)測計劃的合理性和執(zhí)行情況，未按計劃開展監(jiān)測的，每次扣[X]分；監(jiān)測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或存在漏報、瞞報情況的，每次扣[X]分。污染防治措施落實：督促公司各部門落實污染防治措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。對廢氣處理設(shè)施、污水處理設(shè)施等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證設(shè)施正常運(yùn)行?？己艘罁?jù)污染防治設(shè)施運(yùn)行記錄、監(jiān)測報告等進(jìn)行，污染防治設(shè)施未正常運(yùn)行或污染物超標(biāo)排放的，每次扣[X]分；發(fā)現(xiàn)問題未及時督促整改或整改不到位的，每次扣[X]分。3.環(huán)境應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定：制定完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性和可操作性，符合公司實際情況和環(huán)保要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)同安全事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案不完善的，扣[X]分。應(yīng)急演練與培訓(xùn)：定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。同時，開展環(huán)境應(yīng)急知識培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急處置流程和自身職責(zé)?？己艘罁?jù)應(yīng)急演練記錄、培訓(xùn)記錄等進(jìn)行，未按規(guī)定組織演練的，每次扣[X]分；演練效果不佳或員工應(yīng)急知識掌握不足的，每次扣[X]分。應(yīng)急處置與報告：在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急處置措施，控制污染擴(kuò)散，減少環(huán)境影響。及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報告事件情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理?？己艘罁?jù)應(yīng)急處置記錄、報告情況等進(jìn)行，應(yīng)急處置不當(dāng)造成環(huán)境污染擴(kuò)大的，根據(jù)情節(jié)輕重扣[X][X]分；未及時報告或報告內(nèi)容不準(zhǔn)確的，每次扣[X]分。（三）工作紀(jì)律與職業(yè)素養(yǎng)考核1.出勤情況：嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工?？己艘罁?jù)公司考勤記錄進(jìn)行，遲到或早退一次扣[X]分，曠工一次扣[X]分。2.工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和團(tuán)隊協(xié)作意識。對待安全與環(huán)境管理工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不敷衍塞責(zé)。考核通過同事評價、上級評價以及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定，工作態(tài)度不認(rèn)真、消極怠工的，每次扣[X]分；因工作態(tài)度問題影響工作進(jìn)度或質(zhì)量的，根據(jù)情節(jié)輕重扣[X][X]分。3.廉潔自律：嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，在安全與環(huán)境管理工作中不接受供應(yīng)商賄賂、不謀取私利?？己送ㄟ^內(nèi)部審計、舉報調(diào)查等方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)廉潔問題的，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理，考核成績直接評定為不合格，并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。（四）工作能力與業(yè)績考核1.專業(yè)知識與技能：具備扎實的安全與環(huán)境管理專業(yè)知識，熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策要求。能夠熟練運(yùn)用專業(yè)技能解決工作中遇到的問題，如安全風(fēng)險評估、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析、應(yīng)急預(yù)案編制等?？己送ㄟ^專業(yè)知識考試、技能操作考核以及實際工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定，專業(yè)知識和技能不足影響工作開展的，每次扣[X]分。2.工作創(chuàng)新與改進(jìn)：積極提出安全與環(huán)境管理工作的創(chuàng)新思路和改進(jìn)措施，能夠有效提高工作效率和管理水平。對公司安全與環(huán)境管理工作有顯著貢獻(xiàn)的，給予加分獎勵?？己艘罁?jù)創(chuàng)新成果報告、實際效果評估等進(jìn)行，提出具有創(chuàng)新性且實施后取得良好效果的建議或措施，每項加[X]分。3.工作業(yè)績：根據(jù)安環(huán)辦年度工作目標(biāo)和任務(wù)，考核各項工作的完成情況和取得的成效。如安全事故發(fā)生率、環(huán)境污染事件發(fā)生率的降低情況，安全與環(huán)境管理制度的完善情況，員工安全與環(huán)保意識的提高情況等?？己送ㄟ^具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)和工作成果進(jìn)行量化評估，工作業(yè)績突出的給予加分獎勵，未完成工作目標(biāo)的，根據(jù)差距程度扣[X][X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：安環(huán)辦負(fù)責(zé)人對本部門工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行實時記錄和評價，包括出勤情況、工作態(tài)度、工作任務(wù)完成進(jìn)度等方面。日?？己藨?yīng)及時、準(zhǔn)確，每周進(jìn)行一次小結(jié)，每月進(jìn)行一次匯總。2.定期考核：每季度末進(jìn)行一次定期考核，由安環(huán)辦負(fù)責(zé)人組織，成立考核小組，成員包括安環(huán)辦內(nèi)部人員以及相關(guān)部門代表。考核小組根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對安環(huán)辦工作人員進(jìn)行全面考核，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式收集考核信息，綜合評定考核成績。3.專項考核：針對安全與環(huán)境管理工作中的重點(diǎn)項目、突發(fā)事件等進(jìn)行專項考核。如重大安全隱患整改項目、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置工作等。專項考核根據(jù)具體工作任務(wù)和要求，制定專項考核方案，明確考核指標(biāo)和方法，對相關(guān)工作人員在專項工作中的表現(xiàn)進(jìn)行單獨(dú)考核。（二）考核周期考核周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核成績由日?？己恕⒍ㄆ诳己撕蛯ｍ椏己顺煽兗訖?quán)平均得出，權(quán)重分別為[X]%、[X]%、[X]%。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金，考核成績優(yōu)秀（[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）的工作人員，績效獎金按照[X]%發(fā)放；考核成績良好（[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）的，績效獎金按照[X]%發(fā)放；考核成績合格（[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）的，績效獎金按照[X]%發(fā)放；考核成績不合格（低于[具體分?jǐn)?shù)]）的，不發(fā)放績效獎金，并視情節(jié)輕重進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或辭退處理。（二）崗位晉升與調(diào)整考核結(jié)果作為安環(huán)辦工作人員崗位晉升與調(diào)整的重要依據(jù)。連續(xù)兩年考核成績優(yōu)秀的工作人員，在崗位晉升、職稱評定等方面給予優(yōu)先考慮；考核成績不合格的工作人員，給予警告處分，連續(xù)兩次考核不合格的，予以降職或辭退。（三）培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，針對工作人員存在的不足之處，制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助其提升專業(yè)知識和技能水平。對于考核成績優(yōu)秀的工作人員，提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會和職業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵其發(fā)揮更大的作用。五、申訴與處理（一）申訴渠道安環(huán)辦工作人員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個工作日內(nèi)，向安環(huán)辦負(fù)責(zé)人提出書面申訴。申訴