PAGE廉潔情況考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司廉潔自律建設(shè)，規(guī)范員工行為，確保公司各項(xiàng)工作依法合規(guī)、公正透明開展，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本廉潔情況考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、勞務(wù)派遣人員以及借調(diào)至公司工作的人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：廉潔情況考核應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平，不受主觀因素干擾。2.全面覆蓋原則：對員工在工作各環(huán)節(jié)的廉潔表現(xiàn)進(jìn)行全面考核，涵蓋業(yè)務(wù)往來、財務(wù)管理、人事任免、項(xiàng)目招投標(biāo)等各個方面。3.教育與懲戒并重原則：通過考核，既要對廉潔違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，又要注重廉潔教育，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和職業(yè)道德觀。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）廉潔從業(yè)行為1.遵守法律法規(guī)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，不參與任何違法違規(guī)活動?？己藰?biāo)準(zhǔn)：如有違反法律法規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，則廉潔情況考核直接評定為不合格。2.業(yè)務(wù)活動廉潔性在商務(wù)活動中，不接受供應(yīng)商、客戶或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品、宴請等不正當(dāng)利益?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次接受不正當(dāng)利益行為，廉潔情況考核扣[X]分；情節(jié)嚴(yán)重的，直接評定為不合格。不利用職務(wù)之便為親友或特定關(guān)系人謀取商業(yè)利益，不泄露公司商業(yè)機(jī)密給競爭對手或其他無關(guān)人員?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次利用職務(wù)之便為親友謀取利益或泄露商業(yè)機(jī)密行為，廉潔情況考核扣[X]分；造成公司重大損失的，直接評定為不合格。公正履行職責(zé)，不偏袒、不歧視任何一方，確保業(yè)務(wù)活動公平公正進(jìn)行?？己藰?biāo)準(zhǔn)：如有因偏袒、歧視導(dǎo)致業(yè)務(wù)糾紛或不良影響的情況，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。（二）財務(wù)管理廉潔1.費(fèi)用報銷嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度進(jìn)行費(fèi)用報銷，確保報銷憑證真實(shí)、合法、有效，不得虛報、多報費(fèi)用?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次虛報、多報費(fèi)用行為，廉潔情況考核扣[X]分；虛報金額較大的，直接評定為不合格。2.資金使用合理使用公司資金，不得挪用、侵占公司資金用于個人或其他非公司業(yè)務(wù)目的。考核標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)挪用、侵占公司資金行為，廉潔情況考核直接評定為不合格，并依法追究法律責(zé)任。對資金審批、支付等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保資金安全、合規(guī)流轉(zhuǎn)。考核標(biāo)準(zhǔn)：因資金管理不善導(dǎo)致公司資金損失或存在重大風(fēng)險隱患的，視情節(jié)扣[X][X]分。（三）人事管理廉潔1.招聘錄用在招聘過程中，嚴(yán)格按照招聘程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得接受應(yīng)聘人員及其相關(guān)人員的賄賂或不正當(dāng)利益，確保招聘公平公正?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次在招聘中接受不正當(dāng)利益行為，廉潔情況考核扣[X]分；造成惡劣影響的，直接評定為不合格。2.績效考核客觀公正地進(jìn)行績效考核，不得因個人私利或其他不正當(dāng)原因故意抬高或壓低員工績效分?jǐn)?shù)。考核標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次績效考核不公正行為，廉潔情況考核扣[X]分；導(dǎo)致員工權(quán)益受損或公司管理混亂的，視情節(jié)扣[X][X]分。3.人事任免在人事任免決策過程中，嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不得利用職務(wù)之便為特定人員謀取職位晉升等不正當(dāng)利益?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次在人事任免中謀取不正當(dāng)利益行為，廉潔情況考核直接評定為不合格，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。（四）項(xiàng)目管理廉潔1.項(xiàng)目招投標(biāo)遵守項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，不得泄露標(biāo)底、串通投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違規(guī)行為?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次項(xiàng)目招投標(biāo)違規(guī)行為，廉潔情況考核直接評定為不合格，并依法依規(guī)處理。2.項(xiàng)目實(shí)施在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照合同要求和項(xiàng)目計劃推進(jìn)工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量，不得因私利而偷工減料、延誤工期等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：因項(xiàng)目實(shí)施中違規(guī)行為導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或延誤的，視情節(jié)扣[X][X]分；造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，直接評定為不合格。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常監(jiān)督：公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門員工日常工作中的廉潔表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并記錄員工的廉潔違規(guī)行為或可疑情況。2.定期自查：各部門每季度進(jìn)行一次廉潔情況自查，形成自查報告，上報公司廉潔管理部門。自查內(nèi)容包括本部門廉潔制度執(zhí)行情況、員工廉潔表現(xiàn)等。3.舉報投訴：設(shè)立專門的廉潔舉報郵箱和電話，接受公司內(nèi)部員工、外部合作伙伴以及社會公眾對員工廉潔問題的舉報投訴。對舉報投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如經(jīng)查實(shí)確有廉潔違規(guī)行為，按照本制度進(jìn)行處理。4.專項(xiàng)審計：公司審計部門定期或不定期對涉及財務(wù)、項(xiàng)目等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)審計，重點(diǎn)檢查廉潔制度執(zhí)行情況和相關(guān)人員廉潔從業(yè)情況。（二）考核周期廉潔情況考核以自然年度為考核周期，每年1月1日至12月31日為一個考核年度。年度考核結(jié)果根據(jù)各季度考核情況以及日常監(jiān)督、自查、舉報投訴、專項(xiàng)審計等結(jié)果綜合評定。四、考核程序（一）信息收集1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集本部門員工在考核周期內(nèi)的廉潔相關(guān)信息，包括日常工作中的廉潔表現(xiàn)、違規(guī)行為記錄、自查情況等，并及時上報公司廉潔管理部門。2.廉潔管理部門通過舉報投訴渠道、專項(xiàng)審計報告等方式收集員工廉潔相關(guān)信息。（二）初步審查1.廉潔管理部門收到各部門上報的廉潔信息以及其他渠道收集的信息后，進(jìn)行初步審查，對信息的真實(shí)性、完整性進(jìn)行核實(shí)。2.對于初步審查發(fā)現(xiàn)的存在廉潔疑問的情況，進(jìn)一步收集相關(guān)證據(jù)，確定是否需要進(jìn)行深入調(diào)查。（三）調(diào)查核實(shí)1.對于需要深入調(diào)查的廉潔問題，成立專門的調(diào)查小組，由廉潔管理部門牽頭，相關(guān)部門人員參與。2.調(diào)查小組通過查閱資料、詢問當(dāng)事人、走訪相關(guān)人員等方式，對廉潔問題進(jìn)行全面、深入的調(diào)查核實(shí)，確保調(diào)查結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。3.在調(diào)查過程中，充分保障被調(diào)查員工的知情權(quán)、申辯權(quán)，聽取其陳述和申辯意見，并做好記錄。（四）結(jié)果評定1.根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果，廉潔管理部門按照本制度規(guī)定的考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對員工廉潔情況進(jìn)行評定，確定考核得分和考核等級。2.考核等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？己说梅衷赱X]分及以上為優(yōu)秀；考核得分在[X][X]分之間為合格；考核得分低于[X]分為不合格。3.考核結(jié)果經(jīng)公司廉潔管理委員會審核后，報公司管理層審批。（五）結(jié)果反饋1.將考核結(jié)果以書面形式反饋給被考核員工，告知其考核得分、考核等級以及考核依據(jù)和理由。2.如員工對考核結(jié)果有異議，可在收到反饋結(jié)果后的[X]個工作日內(nèi)，向公司廉潔管理部門提出申訴。廉潔管理部門應(yīng)在收到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果再次反饋給員工。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）薪酬調(diào)整1.廉潔情況考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，在薪酬調(diào)整時給予優(yōu)先考慮，可適當(dāng)提高薪酬調(diào)整幅度。2.廉潔情況考核結(jié)果為不合格的員工，取消當(dāng)年薪酬調(diào)整資格，如因廉潔問題導(dǎo)致公司重大損失的，公司有權(quán)降低其薪酬待遇。（二）績效獎金發(fā)放1.廉潔情況考核結(jié)果與績效獎金掛鉤?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的員工，績效獎金發(fā)放比例可適當(dāng)提高；考核結(jié)果為合格的員工，按照正常比例發(fā)放績效獎金；考核結(jié)果為不合格的員工，扣減一定比例的績效獎金。2.如員工因廉潔違規(guī)行為導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失或其他不良影響的，公司有權(quán)根據(jù)損失情況和影響程度，進(jìn)一步扣減其績效獎金或取消績效獎金發(fā)放。（三）職務(wù)晉升1.在同等條件下，廉潔情況考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工在職務(wù)晉升方面具有優(yōu)先優(yōu)勢。2.廉潔情況考核結(jié)果為不合格的員工，原則上一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；如因廉潔問題情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失的，公司將視情況給予降職、免職等處理。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.針對廉潔情況考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，公司可提供更多的培訓(xùn)機(jī)會和職業(yè)發(fā)展支持，鼓勵其發(fā)揮模范帶頭作用。2.對于廉潔情況考核結(jié)果為不合格的員工，公司將安排專門的廉潔培訓(xùn)課程，幫助其認(rèn)識問題、改正錯誤，并跟蹤其培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和后續(xù)廉潔表現(xiàn)。六、廉潔教育與培訓(xùn)（一）教育內(nèi)容1.法律法規(guī)教育：組織員工學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)中關(guān)于廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》等，增強(qiáng)員工法律意識。2.職業(yè)道德教育：開展職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)道德觀，強(qiáng)調(diào)廉潔從業(yè)是職業(yè)道德的重要組成部分，培養(yǎng)員工敬業(yè)、誠信、廉潔的職業(yè)操守。3.案例警示教育：選取典型的廉潔違規(guī)案例進(jìn)行剖析，通過案例分析讓員工深刻認(rèn)識廉潔違規(guī)行為的危害性，吸取教訓(xùn)，引以為戒。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加廉潔集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、法律專業(yè)人士或公司內(nèi)部資深管理人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解廉潔知識和相關(guān)制度。2.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供廉潔教育在線課程，員工可自主安排時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括法律法規(guī)解讀、案例分析、廉潔文化宣傳等。3.專題講座：針對公司不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位特點(diǎn)，舉辦廉潔專題講座，如項(xiàng)目招投標(biāo)廉潔講座、財務(wù)管理廉潔講座等，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。4.實(shí)地參觀：組織員工到廉政教育基地、監(jiān)獄等場所進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，通過直觀感受，增強(qiáng)員工對廉潔自律的認(rèn)識和重視。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司設(shè)立廉潔管理部門，負(fù)責(zé)對公司廉潔情況考核制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對各部門廉潔制度執(zhí)行情況、員工廉潔表現(xiàn)等進(jìn)行抽查。2.公司廉潔管理委員會定期召開會議，研究分析公司廉潔建設(shè)工作情況，對廉潔情況考核制度執(zhí)行過程中存在的問題及時進(jìn)行研究解決，并監(jiān)督各項(xiàng)廉潔措施的落實(shí)情況。（二）外部監(jiān)督1.主動接受上級主管部門、行業(yè)監(jiān)管部門以及社會公眾的監(jiān)督，及時向相關(guān)部門匯報公司廉潔建設(shè)工作情況，積極配合外部監(jiān)督檢查工作。2.通過公司官網(wǎng)、微信公眾號等渠道，向社會公開公司廉潔建設(shè)工作情況，包括廉潔制度、舉報投訴方式等，接受社會公眾的監(jiān)督和舉報。八、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.本制度所指的違規(guī)行為包括但不限于上述考核內(nèi)容中明確的各項(xiàng)廉潔違規(guī)行為，以及違反公司其他廉潔相關(guān)規(guī)定的行為。2.對于雖未直接違反本制度規(guī)定，但存在廉潔風(fēng)險隱患，可能影響公司廉潔形象和利益的行為，也將納入違規(guī)行為范疇進(jìn)行關(guān)注和處理。（二）處理措施1.批評教育：對于情節(jié)較輕的廉潔違規(guī)行為，給予批評教育，責(zé)令其立即改正，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。2.經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)違規(guī)行為造成的經(jīng)濟(jì)損失情況，責(zé)令違規(guī)員工退還不正當(dāng)利益，并處以一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重確定，一般為違規(guī)所得的[X][X]倍。3.紀(jì)律處分：對于情節(jié)較為嚴(yán)重的廉潔違規(guī)行為，給予警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等紀(jì)律處分。紀(jì)律處分將根據(jù)員工的崗位層級、違規(guī)情節(jié)以及對公司造成的影響程度綜合確定。4.法律責(zé)任追究：對于構(gòu)成違法犯罪的廉潔違規(guī)行為，依法移送司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。（三）處理程序1.對于發(fā)現(xiàn)的廉潔違規(guī)行為，由廉潔管理部門進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí)，形成調(diào)查報告，提出處理建議。2.將調(diào)查報告和處理建議提交公司廉潔管理委員會審議，廉潔管理委員會根據(jù)審議結(jié)果作出處理決定。3.處理決定以書面形式通知違規(guī)員工，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，確保處理結(jié)果公開透明。4.如違規(guī)員工對處理決定不服，可在規(guī)定