PAGE園長(zhǎng)考核制度一、總則（一）目的為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)幼兒園園長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，建立科學(xué)合理的園長(zhǎng)激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)幼兒園教育質(zhì)量和管理水平的提升，推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本園園長(zhǎng)及各分園園長(zhǎng)。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，按照明確、具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正。2.全面考核原則：對(duì)園長(zhǎng)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)和管理能力。3.定性與定量相結(jié)合原則：將定性評(píng)價(jià)與定量分析相結(jié)合，綜合運(yùn)用多種考核方法，使考核結(jié)果更加科學(xué)、合理。4.激勵(lì)與約束并重原則：通過(guò)考核，激勵(lì)園長(zhǎng)積極履行職責(zé)，不斷提高工作水平，同時(shí)對(duì)不稱職的園長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的約束和處理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.政治素質(zhì)擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，積極貫徹落實(shí)國(guó)家教育法律法規(guī)和政策要求。具有較高的政治覺(jué)悟和政治敏銳性，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。2.職業(yè)道德熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè)于奉獻(xiàn)。尊重幼兒人格，關(guān)愛(ài)幼兒成長(zhǎng)，保護(hù)幼兒合法權(quán)益，無(wú)體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象。誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，廉潔奉公，自覺(jué)遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德規(guī)范。（二）能1.規(guī)劃與決策能力具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光和規(guī)劃能力，能夠根據(jù)國(guó)家教育發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)前教育政策，結(jié)合本園實(shí)際，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和決策能力，在教育教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、園所管理等方面能夠做出正確決策，推動(dòng)幼兒園持續(xù)發(fā)展。2.組織與管理能力組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠有效地組織開(kāi)展幼兒園的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)、行政管理工作和后勤保障工作，確保幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠合理配置人力資源，激發(fā)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的團(tuán)隊(duì)。善于管理幼兒園的資產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)和設(shè)施設(shè)備，提高資源利用效率，保障幼兒園各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。3.教育教學(xué)指導(dǎo)能力熟悉學(xué)前教育教學(xué)規(guī)律和方法，能夠深入教學(xué)一線，指導(dǎo)教師開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。積極推動(dòng)教育教學(xué)改革創(chuàng)新，探索適合本園幼兒發(fā)展的教育教學(xué)模式和方法，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。4.溝通與協(xié)調(diào)能力具備良好的溝通能力，能夠與上級(jí)教育主管部門(mén)、家長(zhǎng)、社區(qū)等各方進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持與合作。善于處理園內(nèi)各種矛盾和問(wèn)題，維護(hù)幼兒園的和諧穩(wěn)定發(fā)展。（三）勤1.工作態(tài)度工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，對(duì)工作充滿熱情，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。2.出勤情況嚴(yán)格遵守幼兒園的考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，請(qǐng)假手續(xù)完備。（四）績(jī)1.教育教學(xué)質(zhì)量幼兒在健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)等方面得到全面發(fā)展，幼兒綜合素質(zhì)明顯提高。幼兒園的教育教學(xué)成果顯著，在各類教育教學(xué)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績(jī)。家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育教學(xué)工作滿意度較高，家長(zhǎng)投訴率較低。2.師資隊(duì)伍建設(shè)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率、專業(yè)合格率、職稱晉升率等指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)規(guī)定要求。培養(yǎng)和造就一批骨干教師和學(xué)科帶頭人，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，充滿活力。教師參加各類培訓(xùn)、教研活動(dòng)的積極性高，教師業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平不斷提高。3.園所管理水平建立健全科學(xué)規(guī)范的管理制度，各項(xiàng)工作有章可循，管理有序。幼兒園安全管理工作扎實(shí)有效，無(wú)安全事故發(fā)生。幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔，設(shè)施設(shè)備完好，為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)良好，在區(qū)域內(nèi)具有較高的知名度和影響力。4.辦園效益幼兒園招生情況良好，生源數(shù)量穩(wěn)定，入園率達(dá)到或超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。合理控制辦園成本，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，幼兒園財(cái)務(wù)狀況良好。積極開(kāi)展家園共育、社區(qū)合作等活動(dòng)，充分發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。（五）廉1.廉潔自律嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，不以權(quán)謀私，不接受家長(zhǎng)或其他利益相關(guān)方的賄賂或不正當(dāng)利益。2.財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)、透明、合理，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。三、考核方式與程序（一）考核方式考核采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。平時(shí)考核主要由上級(jí)主管部門(mén)和幼兒園內(nèi)部進(jìn)行，重點(diǎn)考核園長(zhǎng)日常工作表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況；年度考核在每年年末進(jìn)行，全面考核園長(zhǎng)一年來(lái)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)。（二）考核程序1.個(gè)人述職：園長(zhǎng)在年末向考核組提交年度述職報(bào)告，總結(jié)一年來(lái)的工作情況，包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等。2.民主測(cè)評(píng)：組織幼兒園教職工、家長(zhǎng)代表等對(duì)園長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核的重要依據(jù)之一。3.查閱資料：考核組查閱園長(zhǎng)的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、教學(xué)檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)議記錄等相關(guān)資料，了解園長(zhǎng)的工作情況。4.實(shí)地考察：考核組到幼兒園實(shí)地考察，了解幼兒園的教育教學(xué)、管理工作、師資隊(duì)伍建設(shè)、園所環(huán)境等方面的情況。5.綜合評(píng)價(jià)：考核組根據(jù)個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、查閱資料和實(shí)地考察等情況，對(duì)園長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成考核意見(jiàn)。6.反饋與公示：考核組將考核意見(jiàn)反饋給園長(zhǎng)本人，園長(zhǎng)如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴?？己私Y(jié)果在幼兒園內(nèi)進(jìn)行公示，接受教職工和家長(zhǎng)的監(jiān)督。四、考核結(jié)果與運(yùn)用（一）考核結(jié)果等級(jí)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：考核得分在90分及以上，德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)突出，在教育教學(xué)、管理工作等方面取得顯著成績(jī)，具有較強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用。2.合格：考核得分在7089分之間，德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)較好，能夠履行崗位職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.基本合格：考核得分在6069分之間，德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)一般，工作中存在一些問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)。4.不合格：考核得分在60分以下，德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)較差，不能履行崗位職責(zé)，工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤或存在違規(guī)違紀(jì)行為。（二）結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的園長(zhǎng)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，并在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面予以優(yōu)先考慮。在園內(nèi)樹(shù)立優(yōu)秀園長(zhǎng)典型，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。2.培訓(xùn)與發(fā)展對(duì)考核結(jié)果為合格的園長(zhǎng)，由上級(jí)主管部門(mén)組織進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，幫助其不斷提高工作水平和管理能力。根據(jù)園長(zhǎng)的考核情況和個(gè)人發(fā)展需求，制定個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃，為其提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。3.誡勉與整改對(duì)考核結(jié)果為基本合格的園長(zhǎng)，由上級(jí)主管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，指出存在的問(wèn)題，提出整改要求，并限期整改。整改期間，園長(zhǎng)要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)整改情況。4