醫(yī)院醫(yī)??瓶己酥贫萠第1頁
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醫(yī)院醫(yī)保科考核制度_第4頁
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PAGE醫(yī)院醫(yī)??瓶己酥贫纫弧⒖倓t1.目的本考核制度旨在加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)??频墓芾恚?guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,提高醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)保基金的合理使用,維護(hù)參保人員的合法權(quán)益,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)保工作的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院醫(yī)??迫w工作人員,包括醫(yī)保管理人員、臨床醫(yī)生、護(hù)士、藥師等與醫(yī)保服務(wù)相關(guān)的各類人員。3.考核原則客觀公正原則:考核以客觀事實為依據(jù),嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確保考核結(jié)果公平、公正。全面考核原則:對醫(yī)??乒ぷ魅藛T的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核,重點考核工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量。激勵約束原則:考核結(jié)果與工作人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,充分發(fā)揮考核的激勵和約束作用。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.醫(yī)保政策執(zhí)行情況(20分)政策知曉率(10分):醫(yī)??贫ㄆ诮M織工作人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,每季度進(jìn)行一次政策知識測試。工作人員對醫(yī)保政策的知曉率達(dá)到100%為滿分,每降低10個百分點扣1分。政策執(zhí)行準(zhǔn)確率(10分):在醫(yī)保服務(wù)過程中,嚴(yán)格按照醫(yī)保政策規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)保報銷準(zhǔn)確無誤。出現(xiàn)政策執(zhí)行錯誤,每例扣2分;因政策執(zhí)行錯誤導(dǎo)致醫(yī)?;饟p失的,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。2.醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量(30分)服務(wù)態(tài)度(10分):熱情接待參保患者,耐心解答患者疑問,主動為患者提供幫助?;颊咄对V服務(wù)態(tài)度不好,經(jīng)查實每例扣2分。服務(wù)效率(10分):優(yōu)化醫(yī)保服務(wù)流程,提高辦事效率,減少患者等待時間。門診醫(yī)保結(jié)算平均等候時間不超過[X]分鐘,住院醫(yī)保結(jié)算辦理時間不超過[X]個工作日。每超過規(guī)定時間1分鐘扣0.5分。服務(wù)規(guī)范(10分):嚴(yán)格遵守醫(yī)保服務(wù)規(guī)范,做到著裝整齊、掛牌上崗、文明用語。發(fā)現(xiàn)違反服務(wù)規(guī)范行為,每次扣1分。3.醫(yī)保基金管理(30分)基金使用合規(guī)性(15分):嚴(yán)格審核醫(yī)保報銷費用,杜絕不合理用藥、檢查、治療等行為。發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用醫(yī)?;鸬那闆r,每例扣3分;違規(guī)金額較大的,按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理?;鸾Y(jié)算準(zhǔn)確性(10分):醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,及時與醫(yī)保部門進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤,每例扣2分;因結(jié)算錯誤導(dǎo)致醫(yī)?;饟p失的,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?;鸨O(jiān)控與分析(5分):定期對醫(yī)保基金使用情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。未按要求進(jìn)行基金監(jiān)控與分析的,扣3分;對發(fā)現(xiàn)的問題未及時處理的,扣2分。4.醫(yī)保信息管理(10分)信息系統(tǒng)操作準(zhǔn)確性(5分):熟練掌握醫(yī)保信息系統(tǒng)操作,確保醫(yī)保信息錄入準(zhǔn)確、完整。信息系統(tǒng)操作出現(xiàn)錯誤,每例扣1分。信息安全管理(5分):加強(qiáng)醫(yī)保信息安全管理,防止醫(yī)保信息泄露。發(fā)生醫(yī)保信息安全事故的,視情節(jié)輕重扣25分。5.醫(yī)保投訴處理(10分)投訴處理及時率(5分):對參保患者的醫(yī)保投訴及時受理,及時處理。投訴處理及時率達(dá)到100%為滿分,每降低10個百分點扣1分。投訴處理滿意度(5分):參?;颊邔ν对V處理結(jié)果的滿意度達(dá)到[X]%為滿分,每降低5個百分點扣1分。三、考核方式與周期1.考核方式日常考核:由醫(yī)??乒芾砣藛T對工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行實時記錄和考核,包括出勤情況、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等方面。定期考核:每季度進(jìn)行一次定期考核,根據(jù)日??己擞涗?、醫(yī)保數(shù)據(jù)統(tǒng)計、患者反饋等情況,對工作人員進(jìn)行全面考核評分。專項考核:針對醫(yī)保工作中的重點問題或突發(fā)事件,適時開展專項考核,對相關(guān)工作人員進(jìn)行針對性考核。2.考核周期考核周期為自然季度,即每年的1月3月、4月6月、7月9月、10月12月。每個季度末進(jìn)行考核評分,匯總?cè)昕己私Y(jié)果。四、考核程序1.個人自評:每季度末,工作人員對照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行個人自評,填寫《醫(yī)??乒ぷ魅藛T考核自評表》,總結(jié)本季度工作表現(xiàn),分析存在的問題及改進(jìn)措施,并將自評表提交給醫(yī)??曝?fù)責(zé)人。2.科室初評:醫(yī)??曝?fù)責(zé)人根據(jù)工作人員的日常工作表現(xiàn)、個人自評情況以及醫(yī)保數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,對工作人員進(jìn)行初步評價,填寫《醫(yī)??乒ぷ魅藛T考核初評表》,提出初評意見。3.考核小組審核:成立考核小組,由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)??曝?fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等組成。考核小組對科室初評結(jié)果進(jìn)行審核,聽取醫(yī)保科負(fù)責(zé)人的匯報,查閱相關(guān)資料,必要時進(jìn)行實地調(diào)查核實??己诵〗M根據(jù)審核情況,對工作人員進(jìn)行綜合評分,填寫《醫(yī)保科工作人員考核評分表》。4.結(jié)果反饋:考核結(jié)果經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,反饋給醫(yī)??乒ぷ魅藛T本人。工作人員如對考核結(jié)果有異議,可在接到反饋結(jié)果之日起[X]個工作日內(nèi),向考核小組提出申訴??己诵〗M應(yīng)在接到申訴后[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,并將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴人。五、考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放:考核結(jié)果與工作人員的績效獎金掛鉤。根據(jù)考核得分,確定績效獎金發(fā)放系數(shù),具體如下:90分及以上:績效獎金發(fā)放系數(shù)為1.2,全額發(fā)放績效獎金,并給予適當(dāng)獎勵。8089分:績效獎金發(fā)放系數(shù)為1.0,發(fā)放全額績效獎金。7079分:績效獎金發(fā)放系數(shù)為0.8,扣發(fā)20%的績效獎金。6069分:績效獎金發(fā)放系數(shù)為0.6,扣發(fā)40%的績效獎金,并進(jìn)行誡勉談話。60分以下:績效獎金發(fā)放系數(shù)為0.4,扣發(fā)60%的績效獎金,給予警告處分,年度考核不得評為優(yōu)秀等次。連續(xù)兩個季度考核得分在60分以下的,予以待崗學(xué)習(xí),待崗期間只發(fā)放基本工資的70%。2.崗位晉升與調(diào)整:考核結(jié)果作為工作人員崗位晉升、調(diào)整的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的工作人員,在同等條件下優(yōu)先晉升崗位;連續(xù)兩年考核不稱職的工作人員,予以降職或辭退處理。3.評先評優(yōu):在評選醫(yī)院優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者等榮譽稱號時,優(yōu)先考慮考核成績優(yōu)秀的醫(yī)??乒ぷ魅藛T。六、培訓(xùn)與改進(jìn)1.培訓(xùn)計劃:根據(jù)考核結(jié)果和醫(yī)保工作實際需求,制定針對性的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)保政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能、信息系統(tǒng)操作等方面,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.改進(jìn)措施:針對考核中發(fā)

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