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2004/09/24,如何運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃提升效率,生產(chǎn)計(jì)劃,將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動(dòng)，自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過詳細(xì)的計(jì)算及規(guī)劃設(shè)計(jì)，以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。,生產(chǎn)計(jì)劃之功能,生產(chǎn)稽核交期控制產(chǎn)能規(guī)劃,生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù),人力設(shè)備治、檢具可允許之生產(chǎn)時(shí)間加工計(jì)畫,加工計(jì)畫,將產(chǎn)品生產(chǎn)所需經(jīng)過的各項(xiàng)工程經(jīng)過詳細(xì)的計(jì)算及規(guī)劃設(shè)計(jì)，以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。,加工計(jì)劃依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)人力可用之生產(chǎn)時(shí)間,加工計(jì)劃制定,依據(jù)產(chǎn)品各加工工站逐次安排依據(jù)各工站標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)安排依據(jù)設(shè)備狀況安排依據(jù)產(chǎn)能平衡狀況安排,範(fàn)例,計(jì)畫與績(jī)效之關(guān)係,依據(jù)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)數(shù)量控制生產(chǎn)效率依據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間控制生產(chǎn)效率,P,D,C,A,計(jì)畫修改,計(jì)畫不是一成不變的因各項(xiàng)主客觀因素之發(fā)生隨時(shí)修改計(jì)畫計(jì)畫修改後再納入PDCA循環(huán)管制,結(jié)語,一個(gè)好的生產(chǎn)計(jì)劃不但可以滿足客戶交期，更能減少浪費(fèi)一個(gè)的生產(chǎn)計(jì)劃可以提升各項(xiàng)效率,

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