1、附件： *公司技能員工上崗準(zhǔn)入管理辦法1 目的為規(guī)范技能員工的培訓(xùn)上崗考核管理，保障技能員工達(dá)到公司崗位勝任的基本素質(zhì)要求，特制定本辦法。2 適用范圍本制度適用于不具備獨(dú)立上崗操作能力且準(zhǔn)備從事技能操作崗位的下列人員：2.1從學(xué)校招聘的就業(yè)前頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生（視同員工對待）。2.2應(yīng)屆畢業(yè)生。2.3社會(huì)招聘的新入公司員工（含勞務(wù)工）。3 上崗培訓(xùn)3.1入職培訓(xùn)3.1.1新入公司的技能型人員應(yīng)當(dāng)接受入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)由人力資源部在員工報(bào)到后二周內(nèi)組織實(shí)施；3.1.2入職培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司歷史和簡介、企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)管理制度和政策、職業(yè)道德教育、公司產(chǎn)品知識、職業(yè)健康與安全生產(chǎn)、5S、質(zhì)檢、

2、行為規(guī)范和禮儀培訓(xùn)等。培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)；3.1.3入職培訓(xùn)考核合格才能進(jìn)入崗前培訓(xùn)，入職考核由人力資源部組織，考核按百分制，其中學(xué)習(xí)態(tài)度占20%，應(yīng)知考試占80%，考核分?jǐn)?shù)達(dá)到80分為合格。3.2崗前培訓(xùn)3.2.1各部門負(fù)責(zé)人在員工到崗3天內(nèi)確定上崗導(dǎo)師人選，上崗導(dǎo)師在7天內(nèi)填寫員工輔導(dǎo)計(jì)劃，并提交部門負(fù)責(zé)人審核，送人力資源部備案；3.2.2員工崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)輔導(dǎo)計(jì)劃進(jìn)行，由上崗導(dǎo)師和用人部門負(fù)責(zé)實(shí)施。崗位輔導(dǎo)期限依據(jù)崗位特點(diǎn)確定，輔導(dǎo)周期原則上為312個(gè)月。員工崗前輔導(dǎo)期限如下表：員工崗前輔導(dǎo)期限一年半年三個(gè)月電工、維修鉗工、大拉刀刃磨、熱處理（滲碳）、樣板鉗工、研磨工熱處理工、加工

3、中心操作工、內(nèi)孔磨、外圓磨、齒輪磨、鏟工、質(zhì)檢、花鍵磨、工具磨其他技術(shù)工種3.2.3崗前培訓(xùn)內(nèi)容主要為崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，包括職業(yè)道德、崗位相關(guān)的工作規(guī)范、管理流程和制度，崗位基本技能培訓(xùn)（含安全生產(chǎn)、5S、TPM、自檢互檢、持續(xù)改善等）等。具體內(nèi)容與要求在輔導(dǎo)計(jì)劃中明確。4 上崗考核4.1上崗考核分學(xué)習(xí)態(tài)度考核、崗位技能考核、上崗基本要求考核、上崗準(zhǔn)入面試。學(xué)習(xí)態(tài)度考核、崗位技能考核、上崗基本要求考核和上崗準(zhǔn)入面試都應(yīng)合格，才準(zhǔn)予正式上崗（見附表）。4.2學(xué)習(xí)態(tài)度考核分為學(xué)習(xí)積極和主動(dòng)性、學(xué)習(xí)期間紀(jì)律、行為規(guī)范等方面，考核分為100分，達(dá)到80分為合格，由員工導(dǎo)師進(jìn)行評價(jià)。4.3崗位技能考核分為應(yīng)

4、知、應(yīng)會(huì)考試。應(yīng)知采用筆試，由人力資源部統(tǒng)一組織進(jìn)行。應(yīng)會(huì)考試采用實(shí)作考試，由用人部門主持。應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試合計(jì)100分，其中應(yīng)知占40%，應(yīng)會(huì)占60%。考試分?jǐn)?shù)達(dá)到80分為合格。應(yīng)知應(yīng)會(huì)按各工種初級工標(biāo)準(zhǔn)命題，同時(shí)應(yīng)當(dāng)包括5S、TPM、安全生產(chǎn)、自檢互檢等知識點(diǎn)。4.4上崗基本要求考核是指評價(jià)員工正式上崗后能否達(dá)成崗位考核的基本條件，主要評價(jià)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、班產(chǎn)量三個(gè)方面，由導(dǎo)師和用人部門共同考核，其中有一項(xiàng)達(dá)不到要求，不予正式上崗。4.5上崗準(zhǔn)入面試4.5.1員工學(xué)習(xí)態(tài)度考核、崗位技能考核、上崗基本要求考核合格后，由部門提交上崗準(zhǔn)入考評小組進(jìn)行上崗準(zhǔn)入面試。上崗準(zhǔn)入面試對員工職業(yè)素質(zhì)、員工技能

5、狀態(tài)等進(jìn)行綜合考評。并根據(jù)綜合考核成績，評定A、B、C、D四類。A類和B類比例分別不得高于參評人數(shù)15%和25%。D類為不合格。A、B、C、D等級標(biāo)準(zhǔn)另定；4.5.2公司成立員工上崗準(zhǔn)入考評小組，考評小組成員由人力資源部、質(zhì)量部、產(chǎn)銷計(jì)劃制造部、精益生產(chǎn)推進(jìn)部和用人部門等相關(guān)人員組成，考評小組辦公室設(shè)人力資源部。考評小組有權(quán)對學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度考核、崗位技能考核、上崗基本要求考核情況進(jìn)行審核和監(jiān)督，提出改進(jìn)建議。4.6通過上崗準(zhǔn)入面試的員工，方可正式上崗，獨(dú)立作業(yè)。4.7員工輔導(dǎo)期滿的前10天，部門應(yīng)當(dāng)組織對學(xué)員進(jìn)行上崗考核評價(jià)。考核評價(jià)合格的，辦理正式上崗手續(xù)。考核評價(jià)不合格的，可以延長1-3月的

6、輔導(dǎo)期。在輔導(dǎo)期內(nèi)，員工能夠勝任崗位要求，經(jīng)員工申請，導(dǎo)師同意，也可以提前進(jìn)行上崗考核評價(jià)，考核評價(jià)合格的，辦理正式上崗手續(xù)，并提前結(jié)束輔導(dǎo)期。4.8員工上崗考核不合格的，或延長輔導(dǎo)期后，仍考核不合格的，按下列情況分別辦理相關(guān)手續(xù)：4.8.1員工在試用期內(nèi)的，依據(jù)勞動(dòng)合同法解除勞動(dòng)合同；4.8.2就業(yè)前頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生，解除頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議，退回學(xué)校；4.8.3員工在正式勞動(dòng)合同期限內(nèi)的，依據(jù)勞動(dòng)合同法重新培訓(xùn)或調(diào)整崗位培訓(xùn)后，仍不合格的，可以解除勞動(dòng)合同。5 員工崗前輔導(dǎo)期的待遇5.1員工規(guī)定的輔導(dǎo)期間，公司按下表標(biāo)準(zhǔn)撥付生活費(fèi)，用人部門根據(jù)考核情況發(fā)給： 學(xué)歷類別全日制本科全日制大?；蚋呗氈屑蓟蛑?/p>

7、專頂崗實(shí)習(xí)生900元750元500元社會(huì)招聘或應(yīng)屆畢業(yè)生1200 元850元株洲市最低工資標(biāo)準(zhǔn)（現(xiàn)為610元）5.2根據(jù)輔導(dǎo)期上崗考評結(jié)果，對于A類員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，B類員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。6 相關(guān)規(guī)定6.1員工崗位輔導(dǎo)期結(jié)束后人力資源部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)和考核記錄歸檔。6.2未經(jīng)考評合格的人員，用人部門不得擅自安排獨(dú)立上崗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對用人部門和導(dǎo)師分別罰款500元和100元。因用人部門私自安排上崗而造成的產(chǎn)品質(zhì)量等事故，按公司質(zhì)量管理辦法從嚴(yán)處理，并在全公司進(jìn)行通報(bào)。6.3特殊作業(yè)人員應(yīng)取得特殊作業(yè)上崗證方可上崗。6.4輔導(dǎo)期的員工在崗位上培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)佩戴相應(yīng)標(biāo)識，便于現(xiàn)場管理和監(jiān)控，同時(shí)各

8、級現(xiàn)場管理、技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)和幫助。7 附則本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸人力資源部。二九年七月二十二日附表：技能員工上崗準(zhǔn)入考評表填表時(shí)間： 年 月 日姓名性別部門崗位學(xué)歷專業(yè)考核時(shí)間出生年月參加工作年月入公司年月本人申請項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分導(dǎo)師評分簽名學(xué)習(xí)態(tài)度行為規(guī)范執(zhí)行情況20好20分 較好16分 一般12分 較差8分 差4分 學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性40好40分 較好32分 一般24分 較差16分 差8分學(xué)習(xí)紀(jì)律40好40分 較好32分 一般24分 較差16分 差8分崗位技能操作技能(5S、TPM、安全生產(chǎn)、自檢互檢等)100 應(yīng)知（40%）： 分；應(yīng)會(huì)（60%）： 分上崗基本要求安全生產(chǎn)考核合格 不合格崗位產(chǎn)品質(zhì)量