下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高管自評(píng)報(bào)告范文3篇高管自評(píng)報(bào)告一1、擅長(zhǎng)用心觀察,商機(jī)、市場(chǎng)脈搏把握;擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐提供有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行方案;2、工作上擅長(zhǎng)獨(dú)當(dāng)一面,管理上擅長(zhǎng)引入相互牽制和錯(cuò)弊發(fā)現(xiàn)機(jī)制,設(shè)定層層“防火墻”,引導(dǎo)企業(yè)從以往的“規(guī)章制度式管理”陸續(xù)向“流程化管理”過(guò)渡,幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)所謂真正意義上的“遙控指揮”;3、擅長(zhǎng)主動(dòng)工作、謹(jǐn)防被動(dòng)工作,擅長(zhǎng)使用提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題或是什么、為什么、怎么辦的三段論工作法;4、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組織、工作行動(dòng)策劃、工作流程設(shè)計(jì)、工作激勵(lì)機(jī)制制定,擅長(zhǎng)工作講程序、講原則、講準(zhǔn)則、講規(guī)則、講合理合法、講原則性與靈活性結(jié)合;5、擅長(zhǎng)從影響企業(yè)發(fā)展的六大風(fēng)險(xiǎn)因素入
2、手,開(kāi)展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作:政策風(fēng)險(xiǎn),金融風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);6、擅長(zhǎng)幫助企業(yè)解除或有“未爆彈”,“中和”或有工作矛盾,建議解決問(wèn)題方案;7、擅長(zhǎng)集財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、法律、稅收、工商管理等專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能于一體,對(duì)企業(yè)運(yùn)作全過(guò)程錯(cuò)弊檢測(cè);8、擅長(zhǎng)處置企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的隱患排查、漏洞查補(bǔ)、落實(shí)控制、化解矛盾、權(quán)益維護(hù)工作;高管自評(píng)報(bào)告二1、有10年以上企業(yè)管理實(shí)踐、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)企業(yè)的磨煉及研究經(jīng)驗(yàn);有4年以上企業(yè)服務(wù)外包新經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)用研究、外包戰(zhàn)略與策略制定、外包項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn);2、有會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、工程造價(jià)、教育培訓(xùn)、律師事務(wù)所、管理咨詢公司等專業(yè)中介服務(wù)單位的
3、實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);3、有多年國(guó)營(yíng)、集體、私營(yíng)企業(yè)商貿(mào)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)踐、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);4、熟悉機(jī)械、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、大型超市、管理咨詢、會(huì)計(jì)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、工程造價(jià)咨詢、法律服務(wù)、教育培訓(xùn)、銀行、服務(wù)外包等多個(gè)細(xì)分行業(yè)運(yùn)作,有多個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作“打磨”經(jīng)驗(yàn);5、對(duì)企業(yè)相關(guān)假設(shè)性問(wèn)題的預(yù)案、腹案設(shè)置有一定設(shè)想經(jīng)驗(yàn);6、對(duì)企業(yè)一旦或遇有的危機(jī)事件、突發(fā)事件,能夠在第一時(shí)間,掌握分寸,運(yùn)用有效處置手段,果斷設(shè)下適當(dāng)止損點(diǎn)、控制線,有臨陣處變不驚的工作經(jīng)驗(yàn);7、具有制定和執(zhí)行企業(yè)績(jī)效考核制度的能力及經(jīng)驗(yàn);8、對(duì)協(xié)議、合同起草,簽訂與管理,勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)合同糾紛索賠處置有著較豐富的工作經(jīng)驗(yàn);9、
4、對(duì)企業(yè)的信息化工作、商務(wù)情報(bào)工作有一定策劃、管理經(jīng)驗(yàn);10、熟悉常規(guī)的企業(yè)資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程、套路,有著打破常規(guī)的應(yīng)收賬款管理法、“資本共享”運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);11、有著順應(yīng)時(shí)代潮流、追趕市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)改制、重組、兼并或商業(yè)轉(zhuǎn)型、破產(chǎn)清算工作經(jīng)驗(yàn);12、在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、修整、操作方面,有一定實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。高管自評(píng)報(bào)告三1、對(duì)企業(yè)管理理論知識(shí)有較高的研究水平;具備系統(tǒng)性的管理理論和方法論、敏銳的管理思維和管理視覺(jué)、案例抽象能力和理論分析能力,有較強(qiáng)的文字功底;2、對(duì)企業(yè)的信息化管理和電子商務(wù)有一定研究;3、對(duì)中國(guó)新興服務(wù)外包市場(chǎng)產(chǎn)生的企業(yè)管理新模式、經(jīng)營(yíng)發(fā)展新方式:服務(wù)外包,有較深入
5、體會(huì)或研究;對(duì)如何降低企業(yè)成本、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力深有探索;4、對(duì)企業(yè)的起點(diǎn)設(shè)立登記、變更登記、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)協(xié)議、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議、章程制定、資本驗(yàn)證、資產(chǎn)評(píng)估、特種行業(yè)資質(zhì)證申辦、工商稅務(wù)注冊(cè)等頗有研究與實(shí)踐;5、對(duì)診斷企業(yè)的發(fā)展隱患、服務(wù)缺失、服務(wù)弊端、服務(wù)障礙等深有研究;6、能夠幫助企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)管理體系、會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證信息通暢,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本;7、能夠?qū)ζ髽I(yè)的可經(jīng)營(yíng)性財(cái)產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,定期審核和計(jì)量企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采取切實(shí)有效防范措施;8、能夠?qū)`反國(guó)家法規(guī)和可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行為提出中肯改進(jìn)建議;9、能夠主持制定企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,編制企業(yè)收益及利潤(rùn)分配方案;10、能夠檢查企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況,對(duì)企業(yè)收支計(jì)劃、成本計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān),幫助企業(yè)建立內(nèi)部控制制度;11、能夠積極幫助企業(yè)拓展融資渠道,從資金方面保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,能夠及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)政策和程序,為企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù);12、能夠有信心參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議會(huì)簽工作,并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)建筑氫能設(shè)計(jì)期末模擬卷
- 2025年大學(xué)建筑活動(dòng)星系核期末綜合卷
- 三亞三亞市天涯區(qū)2025年招聘8名事業(yè)單位工作人員(第1號(hào))筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025浙江桐廬縣現(xiàn)代物貿(mào)有限公司招聘1人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年八年級(jí)生物期末光耀千秋測(cè)試卷
- 2025年八年級(jí)歷史期末終極挑戰(zhàn)試卷
- 龍勝各族自治縣六月上旬九年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第二單元展現(xiàn)思想風(fēng)采敬業(yè)新人教版教案
- 五班健康教育保護(hù)眼睛預(yù)防近視教案
- 幼兒園大班教案明亮的眼睛含反思(2025-2026學(xué)年)
- 數(shù)值積分和數(shù)值微分市公開(kāi)課百校聯(lián)賽特等獎(jiǎng)教案
- 卵巢顆粒細(xì)胞瘤的診治進(jìn)展2025
- 2025甘肅慶陽(yáng)正寧縣公安局招聘警務(wù)輔助人員40人考試參考試題及答案解析
- 高速公路交叉口交通組織方案
- 新一代能源管理系統(tǒng)建設(shè)方案
- 小型手持式采茶機(jī)
- 人工智能與終身學(xué)習(xí)體系構(gòu)建研究報(bào)告
- 2025杭州市市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外招聘考試備考試題及答案解析
- 化學(xué)反應(yīng)原理大題集訓(xùn)(含解析)-2026屆高中化學(xué)一輪復(fù)習(xí)講義
- 團(tuán)隊(duì)成員介紹課件
- 醫(yī)院敏感數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范
- 政協(xié)機(jī)車輛管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論