1、.干部安全包保責任制綜采一隊2018年綜采一隊干部安全包保責任制為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部的安全包保工作，落實安全責任，提高我隊的安全管理水平，確保我隊各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面完成。一、包保劃分隊領(lǐng)隊包保班組付幫站、胡群偉、石糧通安道江班組常慶春、張國程、潘勝軍牛秋東班組李金玉、牛群聚、宋春廣董 鋒班組聶海濤劉 健班組二、包保領(lǐng)導(dǎo)職責 1、及時傳達上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神并監(jiān)督、檢查貫徹落實情況。 2、檢查國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、公司各項管理制度、工作標準的落實情況。 3、了解、掌握職工的思想動態(tài)，解決職工的思想問題，穩(wěn)定職工隊伍。 4、指導(dǎo)包保班組認真開展安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)，建

2、立、健全安全管理機構(gòu)；完善各級、各類人員安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制等管理制度，不斷提高基層和基礎(chǔ)的管理水平。 5、每月至少對包保班組進行兩次安全檢查，指導(dǎo)包保班組的各項工作，協(xié)助解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。三、包保領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利1、對違章作業(yè)、違規(guī)違紀人員可直接給予處分。2、對違章指揮、玩忽職守、不負責任造成嚴重后果的包保班組負責人，可直接撤職。3、對存在重大安全隱患的生產(chǎn)裝置，可立即書面建議公司予以停產(chǎn)整改。4、對工作不力、班子不團結(jié)、責任制不落實、影響工作進度和質(zhì)量的班組領(lǐng)導(dǎo)，可建議進行調(diào)整。四、工作要求1、認清形勢，切實提高對抓好安全工作重要性的認識安全工作，事關(guān)廣大職工的根本利益，關(guān)系到公司安全發(fā)展穩(wěn)定大局。各班組領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強做好安全工作的責任感、緊迫感和使命感，把安全工作作為壓倒一切的中心工作和首要任務(wù)，始終保持清醒的頭腦，克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，強化責任落實，為各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)營造良好的安全氛圍。2、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實各班組負責人要切實轉(zhuǎn)變工作作風，樹立表率作用，深入基層、了解實情。針對包保班組安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織制定強有力的防范措施，切實做好隱患的排查和治理工作，加大對危險區(qū)域、危險人員、重點部位、關(guān)鍵裝置的安全防范，狠抓落實，堅決防止重特大事故的發(fā)生五、獎懲1、凡包保班組發(fā)生重傷及重傷以上傷亡事故、二級