1、不良資產(chǎn)收購流程,一、啟動(dòng)項(xiàng)目：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)后，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行初步調(diào)查分析并形成立項(xiàng)方案，立項(xiàng)獲得批復(fù)同（股東同意）后，項(xiàng)目正式啟動(dòng)。（省級(jí)以上報(bào)紙上公開發(fā)布信息）,二、盡職調(diào)查1、訪談轉(zhuǎn)出方了解管理過程，貸款出現(xiàn)問題的時(shí)間原因，已采取的措施（催收、訴訟）（注意訴訟時(shí)效），債務(wù)人的基本情況（正常經(jīng)營(yíng)）及配合程度，計(jì)劃的轉(zhuǎn)讓方式（協(xié)議轉(zhuǎn)讓、拍賣）、意向價(jià)格，轉(zhuǎn)讓的審批流程。,2、查閱資產(chǎn)檔案（現(xiàn)場(chǎng)看）很重要，逐項(xiàng)核對(duì)分析金融機(jī)構(gòu)擬轉(zhuǎn)出不良資產(chǎn)的借款合同、擔(dān)保合同等信貸檔案，了解貸款的發(fā)放時(shí)間、期限、用途、本金金額、利率、當(dāng)前本金及利息余額；具體的擔(dān)保條件，保證人及擔(dān)保金額，抵質(zhì)押擔(dān)保及擔(dān)保金額、辦

2、理登記情況；是否涉及訴訟，是否有查封資產(chǎn)，訴訟進(jìn)展情況；借款人、保證人的基本資料和財(cái)務(wù)信息。,3、查看抵質(zhì)押物（現(xiàn)場(chǎng)看，很重要）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解抵質(zhì)押物的實(shí)際狀況，當(dāng)前狀態(tài)（閑置、加蓋建筑物）、實(shí)際占管及使用情況、周邊環(huán)境和情況、影響價(jià)值實(shí)現(xiàn)的因素、估算價(jià)值。,4、調(diào)查信息整理（盡調(diào)報(bào)告）盡職調(diào)查獲得的信息整理存檔三、項(xiàng)目可行性分析1、綜合盡職調(diào)查情況，對(duì)不良資產(chǎn)債權(quán)的有效性、擔(dān)保的有效性等進(jìn)行法律判別；分析主債務(wù)人、擔(dān)保人解決不良資產(chǎn)問題的意愿和能力，分析抵押物的可變現(xiàn)價(jià)值，對(duì)是否可以信賴作為合作伙伴，進(jìn)行分析判別。,2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的經(jīng)濟(jì)和操作可行性分析，估算企業(yè)和項(xiàng)目未來可能實(shí)現(xiàn)的商業(yè)收益

3、空間，列出資金之外需要解決的問題清單，是否有現(xiàn)實(shí)可行的解決方案。分析影響項(xiàng)目實(shí)施和收益實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，以及應(yīng)對(duì)措施。（估計(jì)市場(chǎng)價(jià)值）,3、在判斷項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行,法律、政策和其他方面沒有“硬傷”之后，擬訂主要的工作步驟和綜合重組方案（與對(duì)方協(xié)商溝通）。保障重組增加重組的可靠性，一般要求追加新的擔(dān)保，項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體管控措施，如參與企業(yè)管理，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程和資金使用等。,4、計(jì)算收購及追加投資的投入和預(yù)期收益，并對(duì)價(jià)格和市場(chǎng)變動(dòng)情況下的進(jìn)行壓力測(cè)試和敏感性分析。,四、談判商定方案以詳細(xì)的分析論證為基礎(chǔ)，以重組為主要手段，通過與債務(wù)人及相關(guān)方談判，確定項(xiàng)目方案，明確交易結(jié)構(gòu)、具體的工作路線圖、工作步驟銜接、過程及內(nèi)容。并通過相關(guān)協(xié)議，如債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議