1、.列表一、項目概述1二、準備標準1三、建設(shè)計劃1四、建筑技術(shù)1五、建筑安全措施21、組織安全保障體系22、技術(shù)措施33、緊急救援計劃措施3六、勞動計劃9七、計算書和相關(guān)圖紙9.強夯施工減震溝特別方案一、項目概述泰山華僑文化廣場項目包括5棟2層a、b、c、d、e商業(yè)建筑，1棟3層f鐘樓；1層G1明渠設(shè)備室1洞，1層G2電氣控制室1洞，1層G3廣播室1洞，1層G4 G8輔助室和包裝廣場組成，框架結(jié)構(gòu)b營業(yè)場所1層約8 . 3516 . 3米地下室，地下約2.00米。該項目的各方如下：建設(shè)單位：調(diào)查/設(shè)計單元：監(jiān)督單位：建設(shè)單位：二、準備標準(一)現(xiàn)行國家法律法規(guī)；(2)本工程調(diào)查報告；(3)本工程

2、設(shè)計圖紙；(4)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計代碼(GB 50010-2010)；)；(5)建筑基礎(chǔ)設(shè)計代碼(DB5007-2011)。據(jù)調(diào)查報告，現(xiàn)場表土菲爾采用粉質(zhì)粘土、粉質(zhì)土、厚度1.2米至6.5米、平均厚度4.31米、強夯法處理。強夯施工中錘擊落地瞬間，大部分動能作用于夯面，形成垂直向下和水平方向的夯擠力，加固地基基礎(chǔ)，提高地基承載力。轉(zhuǎn)換為沖擊波的動能的一小部分也以波的形式從夯點向外傳播，產(chǎn)生表面的震動。在夯點周圍的近距范圍內(nèi)，當(dāng)表面振動強度達到一定值時，建筑物可能會受到多種程度的損壞。振動定律如下：動態(tài)壓縮引起的地面振動隨著土質(zhì)的不同，振動強度也有很大差異，土質(zhì)柔軟的地層蘭姆每錘含氣量大，壓縮變形

3、力消耗了大量壓縮動能，振動小，振動周期長，振動速度慢，衰減快。但是堅硬的地層的支撐力高，部分不需要處理，需要處理的壓縮次數(shù)也少，但由于震動大，周圍建筑物所在的地方需要進行減振處理。三、建設(shè)計劃該項目的減震溝在夯點10米外深度約3.5米，寬度約1米，長度超建筑物兩側(cè)挖10米的溝，減少了從源頭發(fā)射的能量。計劃投入挖土機(3臺)、碎石車(5臺)進行土方開挖和運輸。開工/完工日期為2017.10.31至2017.11.6四、建筑技術(shù)在建筑物附近沉沒時，要加強現(xiàn)場試驗管理，評估隨時間變化的反饋和減震效果。分別評估一次夯、兩次夯、整個夯的動態(tài)信息反饋等。不足，修改參數(shù)，處理后ramming。施工過程如下：

4、夯前調(diào)查，為了了解基礎(chǔ)環(huán)境條件，審查地層數(shù)據(jù)溝渠設(shè)計和挖掘，夯擊準備第一次動態(tài)壓縮調(diào)查，測試數(shù)據(jù)收集、反饋、分離效果評估、不足調(diào)整參數(shù)第二次夯擊調(diào)查，測試數(shù)據(jù)收集、反饋、分離效果評估數(shù)據(jù)管理，了解分離效果周邊調(diào)查，總結(jié)多方信息設(shè)計方案預(yù)測連續(xù)夯效果的可行性分析可行后，繼續(xù)施工減震溝可以將來自振動源的振動波減少75%以上，有效減少建筑物的損壞，減震溝的動態(tài)壓縮施工中雖然有振動，但損壞極少。五、建筑安全措施1、組織安全保障體系建筑組織工作人員名單序號職位名字聯(lián)系電話主要工作職責(zé)1項目經(jīng)理全面負責(zé)建設(shè)管理2項目部經(jīng)理整個工程的安全生產(chǎn)3項目技術(shù)主管負責(zé)建筑技術(shù)管理4專職安全人員負責(zé)工地現(xiàn)場安全管理工

5、作5施工人員負責(zé)項目質(zhì)量管理6線人負責(zé)文件，資料的收集，整理，保管7電工建筑機電監(jiān)控與維護2、技術(shù)措施(1)減震溝開挖后要有適當(dāng)?shù)陌踩胧?、標志、夜間安全警示燈；(2)施工前要進行安全銜接，明確減震溝的深度、位置，注意施工時觀察、減震溝的變化；(3)專職安全人員要加強安全巡邏檢查，及時提醒建筑工人注意。(4)動態(tài)壓縮必須及時回填和振動。(5)如果夯面和建筑物正面的邊界大于建筑物，則必須挖人工減震溝，夯面應(yīng)位于該建筑物減震溝兩側(cè)的地段內(nèi)；大于扇形范圍的話，沖擊吸收溝必須繼續(xù)長，直到滿足要求。(6)如果夯面和建筑物正面的邊界小于建筑物，則應(yīng)挖主動減震溝，建筑物應(yīng)位于夯面上減震溝兩側(cè)的膨脹線的扇區(qū)內(nèi)

6、；大于扇形范圍的話，沖擊吸收溝必須繼續(xù)長，直到滿足要求。3、緊急救援計劃措施減震溝開挖深度及周邊環(huán)境不同，減震溝安全等級3。3.1應(yīng)急組織和責(zé)任項目組針對可能發(fā)生的緊急情況組建了負責(zé)項目經(jīng)理、副總經(jīng)理、指揮和協(xié)調(diào)工作的應(yīng)急救援組，必要時組織專家，及時提供減震溝建設(shè)的技術(shù)支持。3.1.1現(xiàn)場指揮官的主要責(zé)任(1)啟動命令，決定是否調(diào)整緊急措施。(二)向應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)求助，決定是否實施場外應(yīng)急計劃，決定是否執(zhí)行上級計劃。(3)審查和評價事故可能的發(fā)展方向，確定可能的發(fā)展過程。(四)決定緊急撤退，最大限度地提高現(xiàn)場人員、雇傭軍人員及有關(guān)人員的安全，使任何傷害的人都能得到充分的注意。(5)負責(zé)決定救援工

7、作的結(jié)束。(6)負責(zé)事故報告。3.1.2副局長命令的主要責(zé)任(一)與現(xiàn)場總指揮保持直接聯(lián)系，協(xié)助現(xiàn)場總指揮部組織緊急救援工作。(二)評估事故的規(guī)模和發(fā)展趨勢，向應(yīng)急現(xiàn)場總指揮提出應(yīng)急響應(yīng)對策和建議。(3)在事故現(xiàn)場實行交通管制，支持場外應(yīng)急機構(gòu)執(zhí)行服務(wù)工作。(四)組織和不斷改進救援活動方案的實施。(5)監(jiān)測和指導(dǎo)應(yīng)急救援總部各小組的行動。(六)在緊急情況結(jié)束后，控制受影響位置的恢復(fù)。3.1.3小組成員的分工和責(zé)任緊急救援總部下設(shè)立了信息聯(lián)絡(luò)小組。技術(shù)處理組緊急維修組；后勤支助組；醫(yī)療救護組；事故調(diào)查組和善后處理組。(1)信息聯(lián)絡(luò)組：以項目負責(zé)人劉在組長、項目志愿者為成員，主要責(zé)任如下：負責(zé)傳遞

8、消息，確保內(nèi)外信息反饋迅速。負責(zé)應(yīng)急過程記錄、整理、對外聯(lián)系、事件解釋后對外公布。對外信息傳遞及與相關(guān)人員的協(xié)調(diào)和溝通工作。(2)技術(shù)處理團隊：以Xie ye為組長，以技術(shù)部門經(jīng)理為成員，具體責(zé)任如下：應(yīng)急計劃開始后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急救援總指揮提供科學(xué)工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效指導(dǎo)應(yīng)急作戰(zhàn)中的工程技術(shù)工作。提出了緊急維修及擴大事故的臨時應(yīng)急方案及措施。指導(dǎo)救援隊實施應(yīng)急計劃和措施。繪制表示主要部分的事故現(xiàn)場平面圖。應(yīng)急計劃和措施的缺陷修復(fù)。(3)緊急維修組：喬龔入，組長、項目部和項目所屬勞務(wù)組成員，具體責(zé)任如下：及時組織了項目應(yīng)急救援隊和勞務(wù)隊進行緊急救援維修。及時向指揮官報告

9、結(jié)構(gòu)進展情況?，F(xiàn)場內(nèi)外有效隔離和撤離，設(shè)置事故現(xiàn)場分界線，保護救援人員的人身安全，維持治安秩序。尋找受害者，轉(zhuǎn)移到安全地帶。將可轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)場物資匆匆轉(zhuǎn)移到安全地帶，可能帶來新危險的物品。結(jié)構(gòu)完成后，直到明確的解除指示為止，關(guān)閉事故現(xiàn)場。負責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的發(fā)放、管理和維護。緊急維修或救援完成后，對結(jié)果進行審查和評價。(4)物流支持團隊：gen weiten組長、材料和設(shè)備部門、財務(wù)部門經(jīng)理作為團隊成員，具體責(zé)任如下：動員緊急救援所需的設(shè)備和設(shè)備，及時供給后續(xù)救援物資。確保應(yīng)急救援體系內(nèi)各部隊人員所需的保護、救援用品及生活物資供應(yīng)。了解事故現(xiàn)場周圍緊急物資供應(yīng)點的分布，及時應(yīng)對緊急行動的物流物資供應(yīng)

10、。(5)醫(yī)療救援組：以李景旗為組長，項目保安部、質(zhì)量檢查部人員為隊友，具體責(zé)任如下。對傷員進行簡單的急救和繃帶，將重傷者及時送到醫(yī)療機構(gòu)接受診療。嚴重受害者優(yōu)先使用救護車。(6)事故調(diào)查團：一般沒有人員傷亡的事故，由以項目經(jīng)理為組長的事故調(diào)查隊進行調(diào)查。對于發(fā)生傷亡的事故，上級主管部門正在組建事故調(diào)查組，協(xié)助調(diào)查。具體責(zé)任包括：收集現(xiàn)場物證，保持原料。收集事故事實資料和相關(guān)證人成績單。繪制事故現(xiàn)場的用藥圖、流程圖、傷員位置圖等事故圖。根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則 (GB6442-86)進行調(diào)查分析，確定事故原因，確定事故負責(zé)人，制定預(yù)防措施，對相關(guān)負責(zé)人提出處置建議，制定事故處理截止資料，

11、確定公司安全委員會的研究。(7)余波工作組：李坤岳項目秘書組長，項目各部門為隊友，具體責(zé)任如下：整理事故現(xiàn)場，盡快恢復(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)和生活。做好平息傷亡和家人的工作。遺屬養(yǎng)老金和傷員住院費問題的調(diào)整。負責(zé)保險索賠處理。積極與地方政府相關(guān)部門協(xié)商，盡快恢復(fù)或減少對環(huán)境的影響和破壞，消除不良社會影響。善于做其他善后工作。3.2警報和報告3.2.1預(yù)警措施(1)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場進行警戒和疏散工作，現(xiàn)場保護，及時搶救傷員和財產(chǎn)，在現(xiàn)場項目部首席負責(zé)人的指揮下，3分鐘內(nèi)通過電話通知值班室。主要敘述緊急情況性質(zhì)、位置、發(fā)生時間、傷亡情況、是否需要派遣救護車、消防車或警力現(xiàn)場救援等。(二)值班人員接到應(yīng)急情況

12、報告后，應(yīng)當(dāng)在兩分鐘內(nèi)將情況報告給應(yīng)急情況指揮長或副指揮。指揮部組織討論，并在最短的時間內(nèi)指示現(xiàn)場處置方法。派遣人員車輛到現(xiàn)場待命，進行救援、警戒、撤離、保護現(xiàn)場等。把現(xiàn)場情況提高一級，報告有關(guān)部門。(三)發(fā)生緊急情況時，所有職工都要積極投入緊急情況處理。各種設(shè)備、車輛、設(shè)備、物資等必須統(tǒng)一調(diào)度，各人員必須堅決服從指揮長或副指揮官的命令和部署，不能延誤、推擠、妨礙緊急情況的處理。(4)整個施工階段，要從人員、設(shè)備、材料、制度方面做好充分的準備，一旦遇到危險情況，就可以迅速投入緊急救援工作。(5)雨季施工，要及時了解天氣信息。暴雨發(fā)生時，要任命專人負責(zé)，掌握工作現(xiàn)場，及時報告。3.2.2急救回應(yīng)

13、等級第三階段應(yīng)對：事故發(fā)生后，項目應(yīng)立即啟動本項目計劃，積極開展救援和處置工作，并及時向項目應(yīng)急司令部報告。發(fā)生一般事故，在項目控制范圍內(nèi)只啟動項目級別的應(yīng)急計劃。第二次應(yīng)對：評估事故可能進一步擴展到項目控制范圍之外，因此項目必須立即向公司申請支持。要求啟動公司級緊急計劃。一級應(yīng)對：按照公司內(nèi)部程序進行緊急救援工作，如果事故有進一步擴大的趨勢，應(yīng)調(diào)動周邊地區(qū)的應(yīng)急救援力量和資源，以公司的緊急舉報請求當(dāng)?shù)刂г?。啟動相?yīng)的應(yīng)急計劃。應(yīng)變程序(1)項目負責(zé)人接到警報后，立即啟動項目應(yīng)急計劃，項目指揮組成員和義務(wù)救援隊迅速趕到事故現(xiàn)場，按照“首次救生后救援，分工合作”的原則進行救援工作，盡快將傷員送往

14、醫(yī)院搶救，迅速反映現(xiàn)場安全狀況，以現(xiàn)場保護為前提防止事故擴大。(二)項目應(yīng)急救援本部指揮長和應(yīng)急救援辦公室接到報告后，迅速判斷事故大小，如發(fā)生一般異常事故，向上級部隊報告，啟動上級部隊生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援計劃。事故擴大后，要根據(jù)需要向社會、政府、上級部門求助。(3)事故得到控制后，應(yīng)盡快組織現(xiàn)場恢復(fù)工作。(4)救出后，要立即成立事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的原因，制定預(yù)防措施。緊急事故發(fā)生處理流程圖報廢措施(1)救援方案根據(jù)實際事故情況，迅速動員汽車起重機、挖掘機、推土機等機械設(shè)備和人員，迅速開展救援和突擊救援行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，人員失蹤后立即判斷方位，技術(shù)專家制定工程特點、事故類別、救援計劃，疏

15、散群眾，維持現(xiàn)場秩序。(2)搶救傷員，立即聯(lián)系急救中心和臺山市中醫(yī)院(電話0750-555588)，出動應(yīng)急車輛，準備應(yīng)急處置，確保傷員及時得到治療。(3)在事故現(xiàn)場取證救援行動中，一起進行事故調(diào)查取證工作，有利于事故處理，防止證據(jù)丟失。(4)結(jié)構(gòu)機械設(shè)備和救援人員在結(jié)構(gòu)工作過程中，為了確保人身安全和財產(chǎn)安全，必須嚴格執(zhí)行安全運行程序，整頓安全設(shè)施和保護工具，加強自我保護。(5)命令和控制：減震溝開挖引起了地面沉降不均，導(dǎo)致了附近建筑物的傾斜指揮和控制。附近建筑物的傾斜達到邊界值或沉降速度達到規(guī)范后，立即停止沖擊吸收溝開挖，加固沖擊吸收溝支撐。暴雨或暴雨傾盆而下，立即啟動備用泵，安排受讓人不間

16、斷地觀察減震溝的穩(wěn)定。減震溝坍塌事故指揮控制崩潰事故發(fā)生后，項目負責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，事故發(fā)生人員首先大聲喊叫，通知現(xiàn)場安全人員或其他管理人員，現(xiàn)場管理人員通知項目負責(zé)人和應(yīng)急小組，同時發(fā)現(xiàn)組織現(xiàn)場緊急救援。急救組收到報紙后，將與事故確認一起啟動應(yīng)急計劃，技術(shù)公館組將現(xiàn)場分析事故原因，并指導(dǎo)緊急救援組進行緊急救援工作。救援隊要組織有關(guān)人員，如土工或雜物，如果人員被埋，首先要按部位投入救援人員，其他隊員要防止事故擴大，現(xiàn)場安全負責(zé)人隨時監(jiān)視赦免情況，及時清理堆在斜坡上的材料，防止再次事故發(fā)生。正在對傷兵進行現(xiàn)場包扎止血等可能的緊急救援工作。防止傷員過多流血事件引起的死亡事故。應(yīng)急小組工作人員的分工，各自的責(zé)任，中隊人員在保衛(wèi)部門協(xié)助救援派遣，門衛(wèi)迎接米制救護車的車輛，程序性處理事故，事件，最小化，人員及財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則：其次是確保人員安全，調(diào)整材料、工程的損失。如果發(fā)現(xiàn)危險，要立即使用事故警報系統(tǒng)進行通知，緊急應(yīng)對企業(yè)必須是緊急工作組成員，其他人員必須疏散到安全地區(qū)，并聽從緊急工作組成員的指揮。(6)通信項目部應(yīng)該在