1、 中年創(chuàng)業(yè)危機年齡是融資的門檻嗎 美國國家經濟研究局發(fā)布的一項研究數據“diss”了這樣的觀點：目前，在美國增長最快的前0.1%的企業(yè)中，創(chuàng)始人平均年齡為45歲；通過IPO或收購成功退出的企業(yè)創(chuàng)始人，平均年齡為46.7歲推薦。 硅谷投資人、現(xiàn)任Trinity Ventures合伙人施瓦克薩蒂亞沃盧(Schwark Satyavolu)，與前風險投資家、硅谷創(chuàng)業(yè)顧問羅布科恩布魯姆(Rob Kornblum) ，梳理了投資人常見的四個思維誤區(qū)。 在他們看來，那些關于“中年創(chuàng)業(yè)危機”的擔憂絕不必要，但無論哪個年齡層的創(chuàng)始人，都應該擁有一些必備的創(chuàng)業(yè)技能。 誤區(qū)1“我們要尋找的是藍色火焰” “嘿，你應

2、該知道，你看起來或者聽起來都和扎克伯格不是一路人。” “你很有思想，考慮也很周全，你可以回答我所有的問題，但是你看起來不像投資者正在尋找的那種人?！?作為曾被惠普收購的項目S的前高級產品經理，薩拉沙爾（Sara Schaer）在為自己創(chuàng)業(yè)項目兒童接送/照看互助社區(qū)Kango融資時，曾收到過投資人這樣的善意提醒。 投資人們要尋找的是哪種人？“藍色火焰”（blue flame）這個詞可以了解一下。 在美國VC界，“藍色火焰”被用來描述投資人們心目中的理想創(chuàng)始人，他們二十歲出頭，沒有成家，也無需個人生活，沒有其他負擔，愿意全天工作。在一部分投資人看來，這些“藍色火焰”燃燒得最亮

3、，最熱。 然而年齡真的是一個大問題嗎？ 美國國家經濟研究局發(fā)布的一項研究發(fā)現(xiàn)，在美國增長最快的前0.1%的企業(yè)中，創(chuàng)始人平均年齡為45歲。與30歲的創(chuàng)業(yè)者相比，一名50歲的企業(yè)家創(chuàng)立一家成功企業(yè)的概率是前者的1.8倍原文。 而通過IPO或收購成功退出的企業(yè)創(chuàng)始人，平均年齡為46.7歲。在他們的所有研究結果中，只有一項數據的創(chuàng)始人偏向40歲以下：那些擁有VC支持的公司創(chuàng)始人。 正解：決策的依據是 與市場反應和收入有關的數據 在公司成長的不同階段，年齡偏見的影響程度也不同。硅谷創(chuàng)業(yè)顧問羅布認為，成長期的投資者不太可能因為創(chuàng)始人的年齡而拒絕有潛力的投資標的。 不同階段，決策的依據是與市場反應和收入有

4、關的數據沒有人會舍得放棄一家收入翻番的公司。 通常只在投資的極早期階段，決策才有必要依賴于主觀因素，例如對創(chuàng)始團隊的信心。早期階段，也許是這些有潛力的中年創(chuàng)始人最有可能會因為年齡而被拒絕的時候。 誤區(qū)2 只有年輕創(chuàng)業(yè)者才愿為事業(yè)燃燒？ 許多投資者認為，年輕且單身的創(chuàng)始人身邊更少有能干擾他們工作的因素。年輕人似乎比中年人更能適應不間斷地工作，為了自己的夢想“廢寢忘食”。 雖然相比年長的創(chuàng)始人，年輕人更有可能全天候工作，這一點并沒錯，但這也并不總是一件好事歡迎。 施瓦克講述了自己的經歷：“當我大學畢業(yè)剛進入微軟工作時，每天工作18小時。而我的老板總是早8點到辦公室，下午5點離開。他寫了更好的代碼，

5、比我在18小時內做的還要多?！?正解：努力的工作與聰明的工作有本質區(qū)別 正如施瓦克所舉例的那樣，努力的工作與聰明的工作有本質區(qū)別。雖然人們多是看到扎克伯格、蓋茨、布林和佩奇等“天才”在20多歲創(chuàng)造了高增長公司，但其實有更多企業(yè)家是在30多歲及以后創(chuàng)造了估值數十億美元的企業(yè)。 馬克貝尼奧夫（Marc Benioff）36歲時建立了Salesforce，他也曾被數百個VC拒絕，但依舊沒阻礙他做成這件事。 Lew Cirne在38歲時成立了New Relic。Lynda Weinman在40歲時創(chuàng)立了L，然后在60歲時將其以15億美元的價錢賣給了LinkedIn。 這些中年創(chuàng)業(yè)者在為

6、事業(yè)燃燒的同時，他們并不盲目，也并沒有因為得不到投資而亂了陣腳，他們仍然堅持，雖然可能做不到披星戴月地工作，然而真正的效率來自于他們的從容以及在行業(yè)中的經驗積淀。 誤區(qū)3 只有年輕創(chuàng)業(yè)人才會提出聰明而瘋狂的想法？ 許多投資人認為，年輕的創(chuàng)始人不被工作和生活經歷等現(xiàn)實框定，敢于想象，因此能找到吸引人的創(chuàng)業(yè)idea。創(chuàng)始人的天真敢想使他們追求并實現(xiàn)了那些不可能的事。 年輕創(chuàng)始人可能并沒有意識到他們的天真，因為他們缺乏經驗。而中年創(chuàng)始人可以有意識地選擇更開放的心態(tài)，去平衡他們因為經驗帶來的偏見。 中年創(chuàng)始人并沒有將挑戰(zhàn)的艱難視為不追求它的借口，而是認清現(xiàn)實、追求挑戰(zhàn)。他們知道挑戰(zhàn)可能難以解決，但這使

7、得解決它們更加令人振奮。 正解：全身心將想法付諸實踐任何人都可以天真敢想 施瓦克認為，天真其實是一種心態(tài)，而非固定的、基于年齡的性格特征。如果全身心將自己的想法付諸實踐，任何人都可能天真敢想。 對于中年創(chuàng)業(yè)者來說，優(yōu)勢在于他們一旦有了靠譜的想法，結合過往經驗也能夠將想法迅速落地無論是通過談判溝通能力、強大的行業(yè)知識，還是通過客戶關系網絡中靠譜資源的背書。 從其他角度來說，中年創(chuàng)始人也更有可能在一開始就確定自身和市場的差距；或者擁有更成熟的管理技能、招募人才和日常管理所須的文化建設技能，更可能打造出優(yōu)秀的團隊。 誤區(qū)4 只有年輕創(chuàng)業(yè)者愿意放棄高薪資和豐厚福利？ 在上述的幾個觀點中，這一條最為可信

8、。 對每個人來說，像硅谷和紐約這樣的科技中心，生活成本極高，對于家庭來說更是如此（在中國的大城市也是如此）。抵押貸款，租金，撫養(yǎng)兒童和教育成本加起來數目驚人。 一個年輕、單身的創(chuàng)業(yè)者可以選擇與家人一起生活，或者幸運地租到廉租公寓，同時在建立初期產品的幾個月里只吃拉面。 但對于一個有家人的創(chuàng)始人而言，這樣做要困難得多。即使中年創(chuàng)始人有原有的財富積累用來緩沖，但如果公司沒有像他們預期地那樣發(fā)展，一旦積累耗盡，他們就會遇到很多麻煩。 正解：中年創(chuàng)業(yè)者更具備抵御風險的心態(tài)和能力 雖然成本問題可能會使一些中年創(chuàng)業(yè)者不能按照預期推動企業(yè)發(fā)展，但這并不一定會阻礙投資。 與之相反，更多中年創(chuàng)業(yè)者之所以沒有足夠早的獲得投資，一部分原因在于這些中年創(chuàng)業(yè)者已經有一定的資金來支撐早期的業(yè)務發(fā)展，他們對自己要做的事情更為明確，而不愿讓投資人過早進入來影響企業(yè)的發(fā)展