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文檔簡介

1、安保工作總結范文 安全保衛(wèi)工作總結及計劃 過去的一年,安全保衛(wèi)工作在上級和公安局正確的領導下,認真人貫徹落實以安全為主,以防為主的指導思想,加強隊伍建設,強化保衛(wèi)隊伍的管理維護和社會穩(wěn)定和國家的安全。實現(xiàn)了年內無安全保衛(wèi)責任事故的目標。 一、強化安全責任制,抓好防范安全,嚴格落實“誰主管,誰負責”制度。認真學習貫徹上級文件精神,研究部署保衛(wèi)工作,注意掌握單位安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。 二、強化思想警示教育。每個保衛(wèi)人員對安全防范的嚴駿性、重要性有一個清醒的認識,培強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸的心理,警鐘長鳴。 三、加強保衛(wèi)隊伍建設。按照上級主管部門的要求,今年對保衛(wèi)伍調整充

2、實,實行建核建冊統(tǒng)一管理,增加保衛(wèi)人員4名,保衛(wèi)人員經過單位領導嚴格審核,具有身體健康、政治思想好、文化水平高、工作認真 負責、年紀較輕特點,保證了隊全青青有活力,隊伍的素質和戰(zhàn)斗力均有很大提高。 一年來保衛(wèi)工作取得了一定的成績,但這些成績都跟領導的重視與支持及廣大干部職工的理解和配合是分不開的,這些是我們工作取得成的極本保證。展望xx年我們保衛(wèi)科工作的總體思路是:緊抓安全穩(wěn)定這個中心不放,并圍繞這個中心積極開展工作,加強機關建設和保衛(wèi)科的軟硬環(huán)境兩個建設,強化理念,提高工作質量,堅持落實好各項保衛(wèi)制度。 一、提高保衛(wèi)隊伍的整體素質。深入開展學習活動。逐步走上制度化,規(guī)范的軌道。 二、強化安全

3、管理工作。做好各項安全檢查,確保機關萬無 一失。 三、強化兩次措施,要把“人防”和“技防”兩項措施有機的結合起來,最大限度地發(fā)揮“人防”“技防”作用。 四、全力做好信防工作,維護好上訪秩序及機關正常工作秩序。 五、以“三服務”為標準,扎實工作,落實好各項保衛(wèi)制度,樹立保衛(wèi)良好形象。 在新的一年里,我們保衛(wèi)科要大力宏揚“生活樸實、作風務實、干事扎實”的新風氣。大力倡導“真抓實干、埋頭苦干,少說多干”的工作風,堅持做到說實話,謀實招,使實勁、干實事、求實效、創(chuàng)實績,爭取使保衛(wèi)工作再上一個新臺階。 樺川縣人民政府辦公室保衛(wèi)科 二一二年二月一日 xx年度安保部工作總結 時光飛逝,xx年已經過去,我們滿

4、懷信心地迎來xx年,過去的一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,在公司各級領導的關心和支持下,安保部全體員工團結協(xié)作,基本完成了為公司正常經營的安全保障工作。新的一年,充滿著憧憬,滿載著希望,我們期望在新的一年里,安保部以腳踏實地、求真務實的工作態(tài)度,為公司的日常工作做好安全保障工作,值此辭舊迎新之際,安保部結合日常工作,對xx年的工作進行回顧,并總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結如下: 一、 消防工作方面: 消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重,安保部在xx年初制定的任務是:全年不得出現(xiàn)一起責任性火災事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認真負責,還要針對部

5、門指定的工作任務,制定專項消防安全方案,要把日常工作做到細致入微,從根源上杜絕隱患的存在,主要通過以下的工作內容,安保部中控班組在xx年完成了年初指定的工作任務: 1、加強日常消防安全巡視、檢查工作: 安保部中控班組xx年全年日常對場內商戶進行消防巡視2000余次,查出大小安全隱患80余起,并現(xiàn)場進行及時糾正,其中重大消防安全隱患13起,通過下達隱患通知書的方式督促當事公司予以重視并及時整改,以最大限度的杜絕了場內消防隱患的存在。 2、定期對場內日消防設備設施的檢查及維護: (1)中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試12次,并在日常使用中,出現(xiàn)問題后及時報修及修復,保證了技防設備

6、的正常使用; (2)全年每天對金庫安防手動報警器進行測試,全年360余次,出現(xiàn)問題時及時報修; (3)全年對全場室內、外消火栓巡檢12次,對其它公共區(qū)域消防設施設備巡檢12次,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,以確保設備完好有效; (4)對全場滅火器進行綜合檢查保養(yǎng),全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。 3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作: (1)中控班組員工每日對場內施工現(xiàn)場的安全檢查不少于3次,全年查處嚴重施工違規(guī)32起,現(xiàn)場進行違規(guī)糾2000余起,并對嚴重違規(guī)施工單位進行教育處罰共計11550元,確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件; (2)配合工程部開據動火作業(yè)施工動火證367張,并做好了動火現(xiàn)場的安

7、全監(jiān)督檢查工作; (3)配合工程部對裝修施工完畢的商戶進行消防安全驗收檢查工作22次,積極配合消防驗收不合格的商戶指導整改。 4、處置火災報警工作情況: (1)全年消防中控室主機報火警共計311次,中控消防人員處置及時,到點確認后均為誤報警,也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng); (2)全年接商戶電話報警6次,消防警衛(wèi)處置及時得當,為企業(yè)避免了損失和不良影響。 5、日常配合協(xié)助其它部門工作: (1)全年配合商戶及顧客及政府部門調取、采集監(jiān)控錄像70次,為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失; (2)全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙200余次,并認真做好交接記錄; (3)全年協(xié)助車場警衛(wèi)監(jiān)控車場顧客車輛未鎖車門、關

8、車窗及未關車燈等情況2000余次,并向客服中心通報、廣播,為顧客避免了損失,獲得了顧客的好評。 6、日常消防教育培訓工作: (1)全年消防安全常識培訓教育24次,做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個能力”,掌握基本消防知識和滅火設施的使用方法; (2)全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9次,用模擬火災現(xiàn)場及實際參與滅火的方式,讓員工們了解火災的危險性和掌握發(fā)生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。 (3)針對消防專業(yè)知識進行全體消防警衛(wèi)培訓4次,并結合培訓內容進行考核,全體考核人員成績均達標; (4)組織全體消防警衛(wèi)進行季度消防技能比武2次,通過技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度,優(yōu)秀者

9、予以獎勵,帶動全員的工作積極性。 7、完善消防制度和專業(yè)檔案 (1)完成消防安全重點單位進行戶籍化管理工作,對賽特奧萊消防檔案進行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進行分開細化管理; (2)完善落實消防安全專項制度及各項管理規(guī)定,其中包括:滅火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制度、消防設備器材維護管理制度、交接班制度、內部商戶消防安全(月度)檢查制度。 二、內部治安方面: 日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點工

10、作,安保部內保班組通過對日常案例的分析總結,制定出整套的安全防范預案,利用每日早例會的時間,對各家商戶員工做治安防范宣傳,從而減少商家因疏忽大意造成的損失,提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力,同時為客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好,杜絕治安事件發(fā)生,內保警衛(wèi)們克服了場區(qū)經營面積大、品牌多且購物客流密 集等不利因素,加大自己的巡視范圍,增加了執(zhí)勤時間,并采取發(fā)動各家商戶導購員的方法,建立了一個以安保部為中心的安全防護體系,如遇有可疑人員或突發(fā)事件,現(xiàn)場商戶第一時間會上報安保部,由安保部調動離現(xiàn)場最近的安保人員及時到場控制,從而避免了因編制人員少、場區(qū)大帶來的工作困難,大大提高

11、了工作效率,保證了企業(yè)的 正常的經營秩序。 1、加強日常治安巡視檢查工作: (1)全年通過對場區(qū)內的日巡視檢查工作,制止推銷及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次,勸離場內未經允許網拍照相活動288次,勸離在場內撿拾飲料瓶的周邊村民730人次,維護了企業(yè)的形象; (2)全年對全場商戶防盜門磁檢查12次,保險柜檢查12次,遇有問題的商戶,及時提醒及時整改; (3)全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象32起,并及時制止、督促整改; (4)完善更新商戶人員檔案,并定期巡視檢查更新,做到了對商場每名員工基本情況的掌握。 2、突發(fā)事件及內部治安案件的處置工作: (1)通過與警衛(wèi)、消防班組及場內各商戶的配合協(xié)

12、作,全年共計破獲偷盜店內商品、車內物品及強搶財物等案件5起,抓獲 _6人,均交送公安機關處理,后經公安機關查實,有3人為被通緝的慣犯; (2)全年共計調解顧客糾紛30余起,并能夠處置得當,避免了為企業(yè)造成不良影響; (3)全年共計撿拾客人遺失現(xiàn)金、物品等572起,主動聯(lián)系失主并發(fā)還,受到客人的好評,為企業(yè)樹立了形象。 3、日常治安教育培訓工作: (1)全年利用早會期間進行治安防范、物品防盜等培訓96場次; xx年安保部工作總結 xx年的工作已臨近尾聲,回顧xx年全年的工作,部門一直堅持以消防安全為主,消防、治安一起抓的安全工作原則,從嚴要求,從嚴管理,著重提高酒店安保隊伍的素質和職業(yè)素養(yǎng),經過

13、這一年來的不懈努力,我克服了個人心理上的消極思想,頂住了因各種原因造成的管理壓力,平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。 經過總結,這一年來部門的主要工作如下: 一、重點工作及成績 1. 全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。 酒店自xx年即開始積極準備酒店主體的消防驗收工作,經過多次消防檢測,2次材料報審及長達大半年的整改后,xx年8月26日,酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合格證。 從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作,在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉移到消防檢測和整改配合工作中。 4月份檢測公司的檢測結果顯示,酒店多處硬件需要整改,同時消防聯(lián)動系統(tǒng)

14、也出現(xiàn)了眾多的問題,于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設備設施的點對點測試及調試工作中。 另外部門又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進行。 六月份酒店進入消防驗收準備工作的沖刺階段,部門積極參與,積極配合,完成了對消防設施設備,消防標識,消防圖紙等檢測、張貼、復制等工作,以上工作基本由我一人代表部門參與,其他人員根本無法抽出。 經過近3個月的消防整改、調試酒店終于在7月底完成了驗收工作,但部分消防問題尚未得到 _的解決。 8月份楊彪主管到位,本人休假,楊主管積極適應工作,并很快的進入角色,積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進行整改和維修,至11月底,酒店大部

15、分消防問題得到了解決,其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與,但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。 2. 及時彌補因人員流動造成的崗位空缺,確保安保工作的正常開展。 一年來,人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展,一直到8月份,酒店終于安排了一名主管協(xié)助進行部門的管理工作,自此,部門在管理壓力上略有緩解,但卻仍然是杯水車薪,未能完全彌補部門人員緊缺的實際情況,很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。 1年來部門 _頻繁:1月份部門11人,20日后離職一人后,至2月11日方有新人填補;3月份至四月份雖有人員離職,但相差3天后,人員補充到位;5

16、月份離職一人后,至5月26日,補充女員工一名;6月、7月人員保持11人;8月26日外派學習一人至9月22日,9月7日離職一人,至9月22日方有人員補充,9月 底調走一人,10月初安排一人至16日離職,現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況,很多工作受到人員緊缺的鉗制。 為了保證酒店正常安全工作的開展,部門只能先保證安全工作正常延續(xù),從而放松部門管理的要求,部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作,但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定,讓員工感覺部門的管理時緊時松,效果也得不到好的提升。 3. 抓大放小,堅持原則,確保安保部勞動紀律的不斷提高。根據部 門的實際情況,部門從崗位的勞動紀律開始要求,從而提高員

17、工的工作責任心,不斷提高安全意識,對于一個部門平均年齡過大,素質參差不齊的現(xiàn)狀來講,部門只能抓大放心,把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題,堅決不允許安保部員工碰此紅線。 4. 消防工作不容讓步,在自己部門內,堅持消防工作如實開展,拒 絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首,因此部門在現(xiàn)有的3個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主,任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。 5. 積極組織開展消防常識普及工作,努力擴大消防安全對整個酒店 的影響。 1) 部門堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作 的培訓。 2) 積極配合人事部入職培訓工作,對新員工進行消防常識的培訓工 作,xx年參與入

18、職培訓3次。 3) 對各部門進行消防安全常識的培訓,參與了客房部1次消防常識 培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。 4) 組織消防實操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進 行了消防安全常識的2次培訓和一次消防滅火演練工作。 5) 堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進行 一次消防檢查,并及時提醒外包單位落實整改。 6) 在酒店內加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊的指導和要求,部 門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料,在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點,專門用于消防安全工作的 _。 6. 耐心對部門人員進行專業(yè)知識的培訓,推動了大多數安保員工作 技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培訓外,部門對個別員工也單獨進行一對一的消防安全常識培訓工作,尤其是新進員工,剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內容,介紹消防設施設備及消防巡查重點位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進行培訓督導工作,希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。 7. 積極配合其他部門的工作,分工不分家。在酒店今年2次重大房 務接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導任務,更是積極協(xié)助了客房進行衛(wèi)生清理和床墊搬運工作

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