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文檔簡介
1、附件調(diào)查問卷您好!為了做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約工作,進一步完善監(jiān)督制約機制,推動科學(xué)發(fā)展,。調(diào)研組設(shè)計了此問卷,調(diào)研結(jié)果將作為推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約工作科學(xué)發(fā)展的重要依據(jù)。調(diào)查問卷采用無記名方式填寫,請在相應(yīng)欄目前打“”。衷心感謝您對我們工作的支持!2012年6月個人調(diào)查問卷一、基本信息:個人資料(僅用于統(tǒng)計,絕對保密) 1您的性別: 2您的年齡: 3您的學(xué)歷: 4您的政治面貌: 5您的工作單位: 部機關(guān) 部屬單位 省廳 地市縣交通局 交通企業(yè) 交通站所等一線工作部門 其他 6您的職級: 廳(局)級正職 廳(局)級副職 處級正職處級副職 科級正職 科級副職 科員7您擔(dān)任現(xiàn)職的時間
2、: 1年以內(nèi) 1-2年 3-5年 5年以上二、制度層面1您認為目前亟需制定的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約制度是哪一類:價值觀念方面 執(zhí)政決策方面 日常監(jiān)督方面 黨內(nèi)生活方面 考核評價方面 責(zé)任追究方面2.您對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例的了解程度是:非常了解 大體了解 聽說過,但不了解 沒聽說過3. 您對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)的了解程度是:非常了解 大體了解 聽說過,但不了解 沒聽說過4.您認為貴單位的干部考核評價體系能否準確評價考核對象的政績?能 基本能 不能5.貴單位的干部考核制度在調(diào)動干部積極性、加強群眾監(jiān)督方面的作用:明顯 較明顯 一般 不明顯6.2010年3月中央組織部
3、印發(fā)了干部選任的四項監(jiān)督制度,您認為最具監(jiān)督效力的是:責(zé)任追究辦法 有關(guān)事項報告辦法“一報告兩評議”辦法 離任檢查辦法7.貴單位的干部選任“一報告兩評議”制度(地方黨委常委會每年向全委會專題報告年度干部選任工作情況,并接受對本級黨委干部選任工作和新選任領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議)的運行情況是:過程完整,運行良好 過程較隨意,運行情況一般形同虛設(shè),運行較差 沒有開展過“一報告兩評議”8.你認為進一步推進干部人事制度改革采取哪些措施成效比較明顯 公開選拔、競爭上崗 民主推薦、民主測評 干部任職前公示制、任職試用期制 干部交流、回避制度 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制和職務(wù)任期制 體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價辦
4、法 企事業(yè)單位人員聘用制和公開招聘 不了解 其他 9.你認為推進干部選拔任用提名推薦環(huán)節(jié)改革的重點應(yīng)該是 規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的提名行為 合理確定參加民主推薦、民主測評人員的范圍 實行差額推薦、差額提名、差額考察 正確運用民主推薦結(jié)果,不簡單“以票取人”,但票少者絕對不能列為提名推薦人選 其他 10.您認為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的措施主要有哪些:健全黨內(nèi)監(jiān)督機制 建立干部監(jiān)督的預(yù)警機制 針對行業(yè)特點,抓重點問題 整合干部監(jiān)督力量加強巡視監(jiān)督 完善干部考核體系健全責(zé)任追究制度 加強經(jīng)濟責(zé)任審計力度 建立干部監(jiān)督的群眾參與機制 健全網(wǎng)絡(luò)、電話等輿論監(jiān)督手段三、現(xiàn)狀層面1.您認為貴單位領(lǐng)
5、導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)是否合理合理 較合理 一般 不合理2.您對貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)明確、工作協(xié)調(diào)是否滿意滿意 較滿意 一般 不滿意3.您認為貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子能否掌握行政管理的一般原理、原則和一些重要方法(規(guī)劃、決策、授權(quán)、項目論證)等?能 一般 不清楚 不能4.您認為領(lǐng)導(dǎo)班子能否結(jié)合本單位實際并組織指定單位發(fā)展規(guī)劃、實施方案和年度計劃?能 一般 不清楚 不能5.您認為貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子是否經(jīng)常是很入部門了解情況,并能充分利用信息資源作為決策的依據(jù)?能 一般 不清楚 不能6.您認為貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子是否落實了各項規(guī)章制度和并積極開展目標責(zé)任考核?能 一般 不清楚 不能7.您認為貴單位領(lǐng)導(dǎo)干部急需提高的素質(zhì)有: 黨
6、性修養(yǎng) 戰(zhàn)略思維 開放視野 領(lǐng)導(dǎo)方法工作作風(fēng) 專業(yè)知識水平 事業(yè)心責(zé)任感 其他 8.貴單位“三重一大”(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定)的運行情況是:很好 較好 一般 較差 很差 9.貴單位干部考核結(jié)果的運用情況是:考核結(jié)果無人重視,只是做做樣子考核結(jié)果與職務(wù)變動掛鉤考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤10. 貴單位近5年來的干部人事制度改革工作: 力度大,效果好 力度比較大,效果比較好力度不夠,效果不明顯 沒有進展四、問題層面1.您認為貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題有: 理論水平不高,事業(yè)心和責(zé)任感欠缺班子結(jié)構(gòu)和運行機制不佳,民主集中制執(zhí)行不夠好
7、工作作風(fēng)不夠務(wù)實,效率低,團結(jié)協(xié)作不夠缺乏工作激情,有畏難不作為現(xiàn)象管理服務(wù)水平有限,服務(wù)意識不強后備干部選拔培養(yǎng)不足其他 2.您認為當(dāng)前解決干部“能下”問題的重點是:嚴格執(zhí)行問責(zé)制普遍實行任期制實行試用期制,嚴格試用期滿考核制定科學(xué)的不稱職、不勝任現(xiàn)職的認定標準其他 3.您覺得部分干部群眾不愿監(jiān)督他人的原因是:事不關(guān)己,懶得出頭怕影響領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié) 低頭不見抬頭見,怕以后不好相處不是“不愿”,而是“不敢”,怕領(lǐng)導(dǎo)秋后算賬,打擊報復(fù)4.貴單位民主生活會的開展情況是:效果很好,領(lǐng)導(dǎo)帶頭批評和自我批評走走過場,批評變成“提點意見”報喜不報憂,一團和氣,變成了“表功會” 吹捧領(lǐng)導(dǎo),變成了對上級領(lǐng)導(dǎo)的
8、“精神按摩會”5.貴單位經(jīng)濟責(zé)任審計的開展情況是:嚴格按規(guī)章制度開展經(jīng)濟責(zé)任審計 制度執(zhí)行比較隨意,監(jiān)督效果不佳流于形式,基本沒有發(fā)揮干部監(jiān)督的作用6.您認為對“一把手”權(quán)力制約和監(jiān)督存在的問題是:過分強調(diào)“一把手”負責(zé)制 “一把手”民主意識淡薄“一把手”權(quán)力過于集中 干部群眾監(jiān)督意識薄弱監(jiān)督體制不順暢 監(jiān)督責(zé)任不明確其他 7.您認為貴單位在實施“三重一大”的過程中存在的突出問題有:對“三重一大”決策內(nèi)容的范圍界定不清沒有明確的議事規(guī)則和決策程序 黨政“一把手”對“三重一大”的認識不統(tǒng)一,存在爭權(quán)現(xiàn)象以黨代政、以黨干政,黨委書記一個人說了算行政正職不尊重黨組織負責(zé)人的意見追究責(zé)任時,集體承擔(dān)變
9、成無人承擔(dān)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制難以落實8.您認為組織是否應(yīng)該考慮領(lǐng)導(dǎo)干部的個人職業(yè)發(fā)展問題? 必要,職業(yè)發(fā)展是每個人的精神需求不必要,個人應(yīng)聽從組織安排無所謂,順其自然9.您認為干部選拔任用工作中存在不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的主要原因有: “官本位”思想的影響 領(lǐng)導(dǎo)干部職位標準不具體公開程度不高 干部能上能下的渠道不暢通干部選拔任用工作責(zé)任不夠明確用人權(quán)實際上過于集中于“一把手”對發(fā)現(xiàn)的問題處理失之于軟、失之于寬10.您認為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行進行制約需要從哪些方面入手:“一把手”權(quán)力制衡 領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部權(quán)力制衡黨內(nèi)民主生活會 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核干部價值觀和個人職業(yè)訴求調(diào)整不存在需要制約
10、的情況其他 附件2: 監(jiān)督制約工作經(jīng)驗訪談提綱n 您是如何理解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的?n 貴單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力授予、運行和監(jiān)督檢查方面,采取了哪些措施?n 您是如何理解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約工作的?n 您認為監(jiān)督制約工作貫穿了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作的全過程么?n 您認為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約有哪些主體?n 貴單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約工作的經(jīng)驗有哪些?存在問題訪談提綱n 您認為要目前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督和制約工作有沒有不同?n 對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部而言,貴單位在監(jiān)督制約上的問題有哪些?n 您認為造成這些問題的原因是什么?n 您認為干部人事制度改革以及黨內(nèi)監(jiān)督制度的建立,有哪些方面需要改進的?監(jiān)督與制約機制建設(shè)訪談提綱n 您認為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約有哪些制度很重要?n 您認為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約還存在制度缺失么?n 您對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約機制建設(shè)從運行方式、運行渠
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