1、工會換屆五年工作總結(jié)以及今后五年工作凝心聚力創(chuàng)佳績 建功立業(yè)促發(fā)展 為實現(xiàn)*公司發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗 在*公司工會第三屆一次會員代表暨職工代表大會上的工作報告 各位代表、同志們： 受公司第二屆工會委員會委托，我向大會做工作報告，請予以審議。 過去五年工作回顧 過去的五年，是公司各級工會組織繼續(xù)解放思想、不斷開拓創(chuàng)新的五年；是圍繞中心，服務大局，主力軍作用更加突出的五年；是維權(quán)機制進一步完善、服務意識明顯增強的五年；是工會組織凝聚力進一步提升，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用的五年。 五年來，公司工會深入貫徹集團工會“整體推進上臺階、抓好重點創(chuàng)品牌、創(chuàng)新工作出亮點”的工作思路，完成了第二屆全委會確定的目標任務

2、，各項工作取得顯著成績。 一、融入中心，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用 五年來，我們始終堅持把工會工作納入公司發(fā)展全局，在融入公司中心工作中統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進，引導員工投身公司的建設與發(fā)展，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用。 1 / 12 1、組織開展以爭當崗位能手為主題的練兵、技能大賽活動。 五年來，公司工會按照工會法和工會章程的規(guī)定，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織員工開展主題練兵和勞動競賽，取得了驕人業(yè)績。工會成功承辦了集團第十二屆職工技能大賽；舉辦了公司第一屆職工技能大賽；組織參加了全國電力、*集團第十屆、十三屆及煤炭采制化技能大賽，“第六屆全國石油和化工行業(yè)職業(yè)技能競賽”

3、等一系列活動。在這些活動中多個集體和個人獲得獎勵。各級工會以參加職工技能大賽為契機，開展了多工種、多層次、多渠道的技術(shù)培訓，崗位練兵、技術(shù)比武160多場次，參與5000余人次，有力地促進了技能人才隊伍建設。 2、開展技術(shù)革新活動，組織職工積極獻計獻策，促進公司發(fā)展。五年來，在技術(shù)創(chuàng)新工作中，形成了公司領(lǐng)導高度重視、相關(guān)部門齊抓共管、各級工會聯(lián)系協(xié)調(diào)、廣大職工踴躍參與的工作格局。工會組織參加集團職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議評選活動，127項建議和成果獲獎。2013年開展了“員工創(chuàng)新工作室”試點工作，各分子公司創(chuàng)建“員工創(chuàng)新工作室”7個，有些創(chuàng)新工作室獲得*集團、*自治區(qū)的命名。 3、扎實開展

4、“安康杯”競賽活動，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。工會把以“安康杯”競賽活動為載體的群眾性安全工作作為工會工作重點，切實加強競賽活動領(lǐng)導，形成在公司黨政的領(lǐng)導下，公司工會抓具體的格局。今年又積極開展工程建設領(lǐng)2 / 12 域競賽活動。各級工會組織的“安全生產(chǎn)月”簽名活動、安全演講、安全知識競賽、應急救援預案演練、“安康杯”籃球賽，書法、攝影比賽等系列活動，有效地調(diào)動了廣大員工學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能的積極性。 4、大力開展評先樹優(yōu)活動，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。公司工會堅持“知識崇高、人才寶貴、勞動光榮”的評先樹優(yōu)原則，大力開展評先樹優(yōu)活動。公司工會3次榮獲*集團“先進基層工會”稱號，4名

5、同志榮獲*集團公司“勞動模范”榮譽稱號；1個單位榮獲*集團十大“巾幗建功先進集體”、1名同志榮獲*集團十大“三八紅旗手”榮譽稱號。公司工會在2012年表彰了5個“巾幗建功先進集體”、15名“三八紅旗手”。在安康杯競賽中，授予3個“優(yōu)勝組織”單位、12個“優(yōu)秀班組”、15名“優(yōu)秀組織”個人。 二、融入管理，充分發(fā)揮工會組織在公司民主管理、民主監(jiān)督中的組織參與作用 1、創(chuàng)新和發(fā)展以職代會為主要形式的民主管理制度。工會不斷完善以職工代表大會為主要渠道的民主管理制度，形成了以職代會為基本形式的公司民主管理體系。五年來，組織召開職代會6次，聽取和審議公司工作報告、年度財務狀況報告、工會經(jīng)費審查報告、職工

6、代表提案承辦情況報告等；對公司經(jīng)營管理和涉及員工切身利益的重大問題能及時聽取員工的意見和建議。在每年的述職述廉大會上，職工代表民主評議領(lǐng)導班3 / 12 子成員，促進了領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設，提高了職工代表參政議政能力。 2、認真落實職工代表提案。工會把辦理提案作為公司的一項重要工作來抓，強化組織領(lǐng)導，完善提案辦理責任制，抓好有關(guān)問題的解決落實。公司工會進一步規(guī)范提案辦理工作程序，完善了提案工作制度實施辦法，并將提案辦理工作納入公司黨建考核目標，為提案工作落實提供有力保障。在工會二屆職工代表大會期間，共征集職代會提案65條，立項32件，對立項的提案做到件件不遺漏、事事有反饋。 3、不斷推進

7、職工代表巡視制度。工會建立健全了職工代表巡視制度，組織職工代表巡視組對各分子公司進行檢查，通過聽、看、查、問、談等方法，了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、班子建設、民主管理、廠務公開、維護員工權(quán)益、工會工作開展等情況，收集員工的意見建議，工作結(jié)束后形成巡視工作報告向職代會作專題報告。通過職工代表巡視活動，對促進公司發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極的推動作用。 4、 不斷深化廠務公開。工會先后出臺了廠務公開實施意見、廠務公開實施細則等文件，成立了廠務公開領(lǐng)導小組，明確了公開的主要內(nèi)容和形式以及公開的程序和檢查監(jiān)督辦法，并逐步在實踐中加以完善。各級工會通過定期向黨委匯報、召開工作會、職工代表大會、團組長聯(lián)席會、公司內(nèi)網(wǎng)公告

8、欄、公司內(nèi)刊等等形式，就職工關(guān)心的熱點、難點問題直接4 / 12 與職工代表討論審議，確保了職工對企業(yè)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，職工參與企業(yè)管理的熱情和水平不斷提高。 三、凝心聚力，充分發(fā)揮工會組織在實現(xiàn)職工合法權(quán)益中的維護作用 五年來，公司工會以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，以建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為抓手，以促進公司穩(wěn)定、科學發(fā)展，實現(xiàn)一流綜合*企業(yè)為目標，不斷建立和完善科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益維護機制，充分發(fā)揮工會組織在促進企業(yè)穩(wěn)定、維護職工利益中的服務作用。 1、不斷完善兩級平等協(xié)商簽訂集體合同制度。平等協(xié)商簽訂集體合同是企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的基礎。五年來，

9、工會結(jié)合實際，注意將制度維權(quán)關(guān)口前移，先后健全了兩級平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同履行情況向職代會報告，并將合同執(zhí)行情況納入黨建工作考核檢查，做到源頭維護、政策維護和科學維護，保障了職工的各項合法權(quán)益。堅持職業(yè)危害防治經(jīng)費專項專用，將勞動衛(wèi)生安全、女職工特殊保護等內(nèi)容作為集體合同談判的內(nèi)容嚴格執(zhí)行。到目前全公司勞動合同簽訂率達100%。 2、不斷完善竭誠服務員工機制。以竭誠服務員工為宗旨，將維護職工權(quán)益貫穿于推動公司改革、促進公司發(fā)展的全過程,堅持不懈地為職工群眾辦實事、做好事、解難事，努力提高員工幸福指數(shù)。每年安排體檢，通過開展“送知識、送清涼、送5 / 12 健康”活動，全方位、多渠道

10、維護員工健康權(quán)。以扶貧幫困工作為載體，認真落實集團公司困難職工重大疾病救助基金管理辦法和集團公司困難職工子女大學助學金管理辦法，建立健全困難員工檔案，為大病員工發(fā)放救助金39618元。各級工會建立了困難職工動態(tài)檔案，開展領(lǐng)導干部與困難員工“交友幫扶”和“進職工家，知職工情，解職工難，暖職工心”活動。 四、充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設中的凝聚作用 五年來，公司工會注重發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，用別具特色的員工文化體育活動，凝聚員工，滿足員工日益增長的精神文化需要，增進團隊情感、凝聚企業(yè)精神、增強員工體魄，營造健康向上的文化娛樂氛圍。工會組織的新春聯(lián)歡會、文藝晚會、系列體育活動、集體婚禮團隊活

11、動等，成為*員工歡聚一堂，共憶成就、暢想未來的最好活動。增進了團隊意識，凝聚員工隊伍，促進企業(yè)文化建設。 五、強基固本，不斷加強工會組織自身建設 五年來，工會始終堅持“黨建帶工建，工建促黨建”的工作機制，以強化自身建設為保證,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力。截止目前，*公司共建立基層工會9個，工會小組145個，職工入會率達99%，有效擴大了工會組織的覆蓋面。 1、深入開展工會理論研究工作。公司工會圍繞“找差距、抓整改、促提升”活動，發(fā)表了以人為本，創(chuàng)新有為，在維6 / 12 護和融入中發(fā)揮好工會作用論文，各級專兼職工會干部通過調(diào)查研究、積極思考，撰寫了安康杯競賽活動、勞動技能競賽、群眾經(jīng)濟工

12、作、加強班組建設、6S/CTPM提高管理水平等方面課題論文30篇，通過工會理論征文活動，提高了工會干部理論水平，探索了新形勢下工會工作重要理論和實踐問題。 2、完善培訓機制，提高工會隊伍素質(zhì)。五年來，工會通過干部培訓班、工作論壇、理論研討會等形式推進工會隊伍素質(zhì)的提升。通過培訓，提高了工會干部和職工代表的理論素質(zhì)、業(yè)務能力和民主管理水平，對全面推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展，提供了堅實的基礎。通過論壇，深入研究工會工作規(guī)律，探索在建設世界一流煤炭綜合能源企業(yè)中工會應有的作用。通過研討，發(fā)揮理論對實踐的指導作用，加快工會工作科學化進程。 3、以黨建信息化推進工會科學化。黨建信息系統(tǒng)投入使用后，公司工會細化

13、工作責任，抓實管理體系，不斷完善工會自身建設和考核工作。公司黨建信息系統(tǒng)的開發(fā)與使用，強化了工會基礎管理工作，提高了工會工作效率，暢通了信息傳輸、工作交流渠道，形成通盤考核與專項考核相互補充的工作機制。上下聯(lián)動的管理模式，為創(chuàng)建一流工會品牌，提升工會工作科學化水平開創(chuàng)了新局面。 五年來，*公司工會先后被評為集團公司“先進基層工會” “先進集體”、“安康杯”競賽活動優(yōu)勝獎，7名同志被評為“*集團公司優(yōu)秀工會工作者”。2013年在公司工會的努力下，在公7 / 12 司各方的支持下，公司榮獲了中華全國總工會“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。 在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到在*快速發(fā)展的新形勢下，我

14、們的思想觀念還不能夠很好地適應形勢發(fā)展的要求；對工會工作在深化改革中面臨的新情況新問題還有待進一步研究和探索；在公司點多面廣的情況下，工會組織的運行機制、活動方式還需要進一步創(chuàng)新；在對基層工會服務指導上還有待進一步加強。對此，我們必須高度重視，在今后的工作中認真加以研究和解決，不辜負廣大職工對我們的期望。 今后五年的主要任務 今后五年，*產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們要以黨的十八大、中國工會十六大精神為指導，加強民主管理工作；加強職工隊伍建設；加強工會自身建設；充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，在實現(xiàn)*產(chǎn)業(yè)的科學發(fā)展中開創(chuàng)工會工作新局面。 一、學習貫徹黨的十八大、中國工會十六大精神，把思想行動統(tǒng)一到*

15、公司的決策部署上來 各級工會要用十八大精神和全總十六大精神武裝頭腦，始終保持工會工作正確的政治方向，自覺堅持黨的領(lǐng)導，更好地發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用。要不斷提升工會工作科學化水平，把工會工作與為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線8 / 12 教育實踐活動相結(jié)合，與推進工會重點工作相結(jié)合，為推動*公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻。 二、深化企業(yè)民主管理工作，務實求真，切實維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 繼續(xù)強化和發(fā)揮職代會民主管理作用。未來五年，要繼續(xù)發(fā)揮以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，不斷完善職代會制度，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)管理工作中的作用，落實好職工的各

16、項民主權(quán)利。 進一步深化廠務公開工作。要積極推行廠務公開民主管理程序，健全完善廠務公開工作，探索和創(chuàng)新廠務公開工作新形式，不斷把廠務公開工作的要求融入到經(jīng)營、管理、改革的各項工作之中，不斷擴大職工民主管理工作的覆蓋面。 切實維護職工隊伍的穩(wěn)定，健全和完善勞動關(guān)系矛盾預警和調(diào)處機制。做好員工的思想狀況和利益訴求的收集和反映，將矛盾解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，推動企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。 切實做好困難職工幫扶工作，使工會幫扶工作實現(xiàn)常態(tài)化、長效化。全力推進開展工會送溫暖和困難幫扶工作，竭誠為困難職工辦實事、辦好事，解難事。 推動企業(yè)文化建設。要圍繞*企業(yè)文化總體要求，廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動，

17、創(chuàng)新職工文化載體，打造9 / 12 職工文化品牌，深化“職工之家”建設,不斷滿足職工群眾的精神文化需求。 三、積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，真抓實干，搭建職工成長成才的平臺 強化班組建設，實現(xiàn)基層管理水平的提升。要認真落實公司星級班組建設管理辦法和6SCTPM管理辦法，按照工會制定的加強星級班組建設指導意見，進一步明確推進班組建設工作的具體目標，不斷提升班組管理水平和職工隊伍素質(zhì)。 深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，深化職工素質(zhì)建設工程。組織職工圍繞生產(chǎn)實踐鉆研新技術(shù)，積極開展合理化建議活動、積極推薦優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果參加獎項評選。廣泛開展職業(yè)技能大賽，推動多層次群眾性崗位練兵、技術(shù)比武活動

18、。深入創(chuàng)建 “技能人才創(chuàng)新工作室”、開展“師帶徒”等，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能，創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)，培育創(chuàng)新型員工，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。 大力弘揚勞模精神。及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、評選、表彰、宣傳先進模范人物，做好開展向勞動模范學習活動，對有突出貢獻的先進集體和個人要及時表彰，使其在*公司科學發(fā)展中始終發(fā)揮激勵、感召和引領(lǐng)作用。 深入開展“安康杯”競賽活動。以職工的廣泛參與為宗旨，不斷調(diào)整和充實內(nèi)容，努力多出成果，更好地為實現(xiàn)10 / 12 集團公司戰(zhàn)略目標服務。各分子公司工會要因地制宜地開展適合本企業(yè)實際的各類競賽活動，多渠道吸引職工參與。組織形式多樣的群眾安全宣傳教育活動，把安全教育和安全監(jiān)督結(jié)合起來，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。 四、加強工會自身建設，拓展思