版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、軟件需求規(guī)格說明書成文信息文檔編號:主 題 詞:作 者:胡春國文檔類別:規(guī)范審 核:批 準(zhǔn):文檔性質(zhì):內(nèi)部版本主 送:存檔日期:2004-12-04抄 送:發(fā)布日期:簽收信息發(fā)送方接收方接收方代表人:代表人:代表人:日期:日期:日期:變更信息版本原因作者日期 目 錄目 錄2第1章概述41.1用戶簡介51.2項目的目的與目標(biāo)51.3假設(shè)與約定61.4前景61.5術(shù)語定義71.6參考資料7第2章目標(biāo)系統(tǒng)描述72.1目標(biāo)系統(tǒng)概述72.1.1目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)背景72.1.2目標(biāo)系統(tǒng)的特點介紹82.2系統(tǒng)整體框架82.3業(yè)務(wù)劃分122.3.1組織結(jié)構(gòu)122.3.2業(yè)務(wù)總體視圖132.4運行環(huán)境、條件與限制1
2、42.5業(yè)務(wù)功能模塊142.5.1銷售管理系統(tǒng)142.5.2倉儲管理系統(tǒng)142.5.3采購管理系統(tǒng)142.5.4配送管理管理142.5.5人事管理系統(tǒng)142.5.6財務(wù)管理系統(tǒng)142.6系統(tǒng)管理功能142.6.1安全管理142.6.2維護管理142.6.3日志管理14第3章目標(biāo)系統(tǒng)功能需求143.1功能需求概述143.2功能需求點列表14第4章目標(biāo)系統(tǒng)界面與接口需求154.1界面需求:S1154.1.1說明154.1.2設(shè)計原則154.1.3界面風(fēng)格154.1.4接口需求16第5章標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范16第6章目標(biāo)系統(tǒng)其它要求166.1安全性:R1166.2可靠性:R2166.3靈活性:R3176.4特殊
3、要求:R4176.4.1進度要求:176.4.2培訓(xùn)要求:17第1章 概述隨著我國加入WTO與信息技術(shù)的發(fā)展,全球化競爭日益激烈,多品種、快節(jié)奏、個性化需求、高質(zhì)量和低成本已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展趨勢。在這種形式下,發(fā)展現(xiàn)代物流就成為企業(yè)有效提升競爭能力的重要途徑,物流的運作與管理問題受到了企業(yè)管理者的普遍關(guān)注和高度重視。在針對自身的特點的基礎(chǔ)上,加快了企業(yè)信息化建設(shè)的步伐;從而在原有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,提出物流的理念,重構(gòu)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),建設(shè)全新的物流管理系統(tǒng)。物流管理包括的全過程,就是指物料經(jīng)過的包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息等物流環(huán)節(jié)的全過程。1. 物流管理包裝環(huán)節(jié):
4、 對包裝活動的管理,應(yīng)根據(jù)物流方式和銷售要求來確定。比如,流通部門應(yīng)重點研究包裝的結(jié)構(gòu)、強度、外形尺寸、標(biāo)志等,為儲存、運輸、裝卸搬運提供有利條件;以生產(chǎn)為主的企業(yè),包裝管理的重點應(yīng)放在生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性和便利生產(chǎn)方面。當(dāng)然,生產(chǎn)企業(yè)的成品包裝也應(yīng)考慮到流通和銷售的要求。2. 裝卸搬運環(huán)節(jié):對裝卸搬運活動的管理,主要是確定最恰當(dāng)?shù)难b卸方式,力求減少裝卸次數(shù),合理配置和使用裝卸機具,以做到節(jié)能、省力、減少損失、加快速度,取得較好的經(jīng)濟效果。3. 運輸環(huán)節(jié):對運輸活動的管理,要求選擇技術(shù)經(jīng)濟效果最好的運輸方式和聯(lián)運方式,合理確定運輸路線,貫徹執(zhí)行“及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟、安全”的物流運輸四原則。4. 儲存
5、環(huán)節(jié):對儲存活動的管理,要求正確確定庫存數(shù)量,明確倉庫任務(wù),合理確定保管制度和流程,做到“儲存多、進出快、保管好、損耗小、費用省、保安全”。a) 儲存多:是指單位庫房面積儲存的物料數(shù)量合適。b) 進出快:是指入庫、出庫迅速及時,方便用戶,滿足需要。c) 保管好:是指數(shù)量要準(zhǔn)確,質(zhì)量要完好,賬物要相符,養(yǎng)護要科學(xué)。d) 損耗?。菏侵副M量避免和減少在庫物品的自然損耗和因工作失誤而造成的損失。e) 費用?。菏侵概档蛢Υ尜M用水平。f) 保安全:是指保證倉庫設(shè)備、物料和人員的安全,防止發(fā)生災(zāi)害事故。5. 流通加工環(huán)節(jié):對流通加工活動的管理,要求提高資源利用率、設(shè)備利用率、物流效率和邊角余料的回收率,
6、降低物流費用、回收費用和加工費用,減少物流損失。6. 物流信息環(huán)節(jié):對物流信息活動的管理,要求建立信息系統(tǒng)和信息渠道,正確選定信息科目和信息的收集、匯總、統(tǒng)計和使用方法,以保證其可靠性、及時性和安全性。本軟件需求規(guī)格說明書是對物流系統(tǒng)項目的定義,包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能需求、界面需求、性能需求以及運行環(huán)境、外部接口等。本章簡要介紹了編寫本文檔的目的以及本文檔的范圍,并說明了本文檔使用的約定。1.1 用戶簡介1、領(lǐng)導(dǎo):他們具有豐富的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,對各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢很敏感,對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析很熟悉。所以,系統(tǒng)中設(shè)計足夠的查詢,分析和統(tǒng)計功能供他們使用,幫助他們對企業(yè)有全面的了解,輔助進行科學(xué)的決策。
7、這類用戶查詢頻率較高,分析和統(tǒng)計頻率不高。2、普通業(yè)務(wù)管理人員:他們?nèi)藬?shù)多,是本系統(tǒng)的主要用戶。這部分用戶年齡相對較小,分管某一項業(yè)務(wù)的具體事務(wù)辦理工作。計算機的操作能力比較強,這部分用戶的工作量較大。所以,系統(tǒng)中應(yīng)設(shè)計足夠快的處理速度來處理他們的業(yè)務(wù),查詢要方便快捷,輸入數(shù)據(jù)量要盡量少,而且要快,采用各種批量輸入、條碼輸入等手段減輕他們的勞動強度。這類用戶查詢、輸入、修改的頻率很高,分析和統(tǒng)計基本上不使用。3、系統(tǒng)維護人員:這類用戶應(yīng)該是計算機專業(yè)人員,他們需要掌握一定的計算機和網(wǎng)絡(luò)的基本知識,才能保證系統(tǒng)的正常運行。目前各地也配備了系統(tǒng)維護人員。這類用戶主要進行的工作是對系統(tǒng)的公用數(shù)據(jù)的維
8、護、系統(tǒng)的安裝、網(wǎng)絡(luò)的配置和調(diào)試。所以要加強對這類用戶的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和自身技術(shù)的學(xué)習(xí),力求能勝任今后的維護工作。1.2 項目的目的與目標(biāo)物流系統(tǒng)是在在現(xiàn)有的系統(tǒng)運行的過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的不足及缺陷,從而提出重構(gòu)系統(tǒng)。新的系統(tǒng)根據(jù)物流系統(tǒng)軟件本身的特點,在充分調(diào)研業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,并結(jié)合原有業(yè)務(wù)軟件的特點,建設(shè)一個跨平臺的、通用的、功能完善的、界面友好的、安全穩(wěn)定的、可定制業(yè)務(wù)流程、可維護性的物流管理業(yè)務(wù)軟件;并將采用工作流引擎對整個業(yè)務(wù)流程的定制,從而可以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)變動時,調(diào)整現(xiàn)有的工作流程,從而提高系統(tǒng)的可擴展性、可維護性。物流系統(tǒng)軟件在功能上要覆蓋的業(yè)務(wù),并通過業(yè)務(wù)軟件的使用,優(yōu)化業(yè)務(wù)流
9、程、規(guī)范業(yè)務(wù)操作。同時,由于特定的分銷、配送方式,從而形成縱向的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)??v向的結(jié)構(gòu)是指從開始,向下形成樹狀的網(wǎng)絡(luò),包括批發(fā)商(批發(fā)商下又有零售店、下級批發(fā)商等結(jié)構(gòu))、零售店、酒吧、茶藝館、中西式餐廳、咖啡廳、休閑中心、俱樂部、銀行、美發(fā)美體中心等公眾消費、娛樂場所。物流系統(tǒng)軟件必須遵循簡易、高效、穩(wěn)定的接口系統(tǒng),并實現(xiàn)與其他系統(tǒng)的銜接。如供應(yīng)商的EOS系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等;與前端的零售店、連鎖店等的POS機。物流系統(tǒng)軟件包含全面管理的思想,對企業(yè)內(nèi)部各個管理環(huán)節(jié):財務(wù)、人力資源、運輸資源管理(車輛、船舶飛機)、包裝中心、分揀中心、倉儲中心、調(diào)度中心、發(fā)送中心、統(tǒng)計中心、信息查詢、訂單、貨物和車
10、輛的全程跟蹤進行優(yōu)化管理,并采用條碼技術(shù)、POS技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等,加快企業(yè)的信息的進程。高度的靈活性和實時性,該系統(tǒng)采用目前國際上流行的軟件架構(gòu)B/S(客戶端/瀏覽器)結(jié)構(gòu),緊跟電子商務(wù)潮流,使企業(yè)的業(yè)務(wù)隨時可以操作,及時跟蹤和查詢貨物信息和管理數(shù)據(jù),使企業(yè)的管理者身處斗室,運籌帷幄之中,決勝千里之外。操作簡便,安全可靠,系統(tǒng)安裝、使用、維護非常簡便,完全客戶化設(shè)計,體現(xiàn)了公司一切為客戶著想的理念。內(nèi)置防火墻,數(shù)據(jù)加密,使客戶放心使用,無安全隱患之憂。1.3 假設(shè)與約定1、功能范圍:軟件在功能上必須完全覆蓋的業(yè)務(wù)、以及原有系統(tǒng)的全部功能。2、原有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):要對原有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行移植,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
11、上要考慮對原有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的兼容、從而減少數(shù)據(jù)遷移時工作量、錯誤率。3、業(yè)務(wù)軟件:系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)和部署要綜合原有各業(yè)務(wù)軟件的特點,建設(shè)一個跨平臺的、通用的、功能完善的、界面友好的、安全穩(wěn)定的軟件系統(tǒng)。4、J2EE構(gòu)架:系統(tǒng)要求選用J2EE構(gòu)架,因此要求應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計必須符合J2EE標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(暫時沒有決定技術(shù)架構(gòu))1.4 前景物流系統(tǒng)軟件在實施成功的基礎(chǔ)上,擴大市場的影響力、知名度,從而涉足物流領(lǐng)域。對將來的供應(yīng)鏈(SCM)的集成、客戶關(guān)系管理(CRM)的集成、電子采購系統(tǒng)(EOS)、電子商務(wù)系統(tǒng)(B2B、B2C)留下接口,從而對系統(tǒng)進行方便的擴充。在系統(tǒng)將來的發(fā)展方向上,多種先進技術(shù)融合,具有
12、較高的開放性,兼容多種先進技術(shù),全面采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可直接過渡到全面電子商務(wù), 在采用先進的管理機制的同時物流中心普遍應(yīng)用適合國情的物流信息管理系統(tǒng)并采用物流管理中的現(xiàn)代技術(shù)和方法,同時和當(dāng)代電子商務(wù)發(fā)展相融合,涉及有PDA技術(shù)、自動化辦公(OA)、業(yè)務(wù)受理(Call Center)、客戶關(guān)系管理(CRM)、Internet技術(shù)、EDI技術(shù)、GPS/GIS技術(shù)、全自動機械化的WMS技術(shù)等等。1.5 術(shù)語定義1、:是集批發(fā)渠道、超市、便利店、零售攤點、加油站等零售終端于一身的全新企業(yè)。經(jīng)過幾年人的努力摸索,現(xiàn)在已經(jīng)成為亮麗的明星。2、物流:物流,即實物流動,是實現(xiàn)物料(包括全部原材料、半成品、成
13、品)物理位置轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟活動。3、管理:是指人們在生產(chǎn)活動中為達到預(yù)定的目標(biāo),對所擁有的資源(包括人力、物力、資金等)進行計劃、組織和控制。4、物流管理(Physical Distribution Management)是指對原材料、半成品和成品等物料在企業(yè)內(nèi)外流動的全過程所進行的計劃、實施、控制等活動。這個全過程,就是指物料經(jīng)過的包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息等物流環(huán)節(jié)的全過程。5、EOS電子訂貨系統(tǒng):EOS電子訂貨系統(tǒng)是指企業(yè)利用通訊網(wǎng)絡(luò)(VPN或Internet)線聯(lián)結(jié)的方式進行訂貨作業(yè)和訂貨信息交換的系統(tǒng)。它有助于提高企業(yè)的訂貨響應(yīng)速度和縮短企業(yè)的訂貨前置時間。它是企業(yè)提
14、高物流效率的一種有效工具。6、銷售時點信息系統(tǒng)(POS)系統(tǒng):POS系統(tǒng)是指通過自動讀取設(shè)備(如光筆掃描輸入)在銷售商品時直接讀取商品的相關(guān)銷售信息,如:商品名、品牌、銷售數(shù)量、時間、地點、購買商品的顧客號碼等,然后將相關(guān)的信息通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)處理后傳送到有關(guān)部分進行分析、加工以實現(xiàn)銷售信息的共享和利用目的的電子系統(tǒng)。1.6 參考資料l 實用軟件工程,鄭人杰,殷人昆,陶永雷,清華大學(xué)出版社,1997.4l 計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南,GB 8567-88第2章 目標(biāo)系統(tǒng)描述2.1 目標(biāo)系統(tǒng)概述2.1.1 建設(shè)背景物流系統(tǒng)是在在現(xiàn)有的系統(tǒng)運行的過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的不足及缺陷,從而提出重
15、構(gòu)系統(tǒng)。物流系統(tǒng)軟件,其目的是通過對現(xiàn)有業(yè)務(wù)及系統(tǒng)的全面分析,建成業(yè)務(wù)功能完善、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一、安全可靠、管理模式先進的信息系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享,提高企業(yè)服務(wù)及宏觀決策水平。2.1.2 總體結(jié)構(gòu)銷售業(yè)務(wù)員可以在銷售管理系統(tǒng)中,錄入有關(guān)新產(chǎn)品的報價情況。當(dāng)批發(fā)商、超市、便利店、零售攤點、加油店等(以下簡稱客戶)詢價時,銷售業(yè)務(wù)員可以從系統(tǒng)找出對應(yīng)客戶報價單提供給申請的客戶,并進一步于客戶商談。客戶對報價滿意后。可以通過電子訂貨系統(tǒng)(EOS)提出、雜志、音像等產(chǎn)品詢價、訂購、或由銷售業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶的要求,輸入到系統(tǒng)中。銷售業(yè)務(wù)人員接受到客戶訂單后,經(jīng)確認(rèn)之后,查看倉庫中是否有庫存產(chǎn)品。如果沒有足
16、夠的產(chǎn)品,銷售人員根據(jù)客戶的訂單,生成采購申請單,向采購業(yè)務(wù)人員申請。采購人員在收到銷售部門的訂貨計劃后,可以查看庫存情況,并對申請的內(nèi)容與銷售人員進行協(xié)調(diào),確定采購產(chǎn)品、數(shù)量、交貨日期。如有異議的,可以退回訂貨計劃給銷售部門;如無異議的,則生成采購單。采購業(yè)務(wù)人員在確定采購產(chǎn)品、數(shù)量及交貨日期之后,開始向供應(yīng)商發(fā)送采購單。如果供應(yīng)商有電子采購系統(tǒng)(EOS),采購人員可以直接向供應(yīng)商的EOS發(fā)送采購單;如果供應(yīng)商沒有EOS,采購人員可以打印采購單傳真給供應(yīng)商或用電話的方式與供應(yīng)商溝通。采購人員也可以根據(jù)供應(yīng)商的報價情況,輸入與供應(yīng)商簽訂的合同信息、供應(yīng)商的基本資料。供應(yīng)商收到采購業(yè)務(wù)人員的采購
17、單之后,采購業(yè)務(wù)人員可以隨時跟蹤供應(yīng)商對采購單的生產(chǎn)情況、配送情況;再錄入系統(tǒng)中(如果供應(yīng)商提供SCM的接口,系統(tǒng)自動從供應(yīng)商的接口中,讀到供應(yīng)商對訂單的處理情況,自動錄入到系統(tǒng)中)。從而銷售人員可以根據(jù)供應(yīng)商的情況,答復(fù)客戶的貨物什么時候會到、什么時候會送達到客戶手中;從而提高客戶的滿意度。采購人員可以根據(jù)供應(yīng)商的提供的資料,做入庫計劃并通知倉儲部門(即:什么時候、什么貨物、多少數(shù)量等信息給倉儲部門)。倉儲部門在接收到采購部門傳入的入庫計劃后,安排入庫進程。并在貨物到達后,存放在待檢區(qū)中,對收到的貨物進行確認(rèn);并通知銷售人員、采購人員,貨物已經(jīng)到達待檢區(qū)。當(dāng)倉儲部門檢驗之后,倉儲業(yè)務(wù)人員可以
18、進行正式入庫;入庫之后,也通知銷售部門、采購部門,貨物的檢驗情況及入庫情況。從而銷售部門可以開始做配送計劃。如果銷售業(yè)務(wù)人員在收到客戶的訂單之后,倉庫里現(xiàn)有的庫存產(chǎn)品滿足客戶的要求或采購的貨物已入倉后,銷售業(yè)務(wù)人員直接做好配送計劃,傳入倉庫及配送中心。銷售部門根據(jù)客戶的訂單日期、交貨日期,制訂配送計劃(產(chǎn)品、數(shù)量),并傳送給倉庫。倉庫根據(jù)配送計劃,開始分揀出要配送的產(chǎn)品,再搬運到待包裝區(qū)中;包裝人員根據(jù)客戶包裝的要求,對待送的產(chǎn)品進行包裝。包裝之后,再搬運到待配送區(qū),并通知配送中心準(zhǔn)備裝車。在出入倉操作時,采用條碼掃描,可以直接、簡單、快速地操作。配送中心在收到配送計劃之后,進行車輛、運輸路線
19、、司機的安排。并在收到包裝人員的配送通知后,開始搬運上車,再根據(jù)計劃的路線送貨。配送人員在送達目的地之后,卸下貨物給客戶并要求客戶簽收。配送中心送貨之后,通知銷售人員,客戶的訂單已送到??蛻粲型素浨闆r,可以通過終端系統(tǒng),輸入退貨情況(貨物規(guī)格、數(shù)量、原因、對應(yīng)的訂單號),并上傳到銷售部門。如果沒有終端系統(tǒng),客戶直接聯(lián)系銷售人員,說明退貨情況;銷售人員根據(jù)客戶說明的情況,登記到系統(tǒng)中。銷售人員根據(jù)退貨情況,做退貨回收計劃,并傳給配送中心。配送中心根據(jù)退貨回收計劃,安排車輛、人員回收貨物。配送人員在送貨的時候,對客戶的退貨進行登記,客戶對退貨單簽字確認(rèn)后,裝車并運回配送中心。退貨回收計劃也同時傳入
20、倉儲部門,倉儲部門可以對退貨入倉進行安排。當(dāng)配送人員收回貨物后,送入待入庫區(qū)中,并將退貨單給倉儲人員。倉儲人員對待入庫的貨物進行確認(rèn)登記,并通知銷售人員。倉儲人員對退貨進行入庫,入庫后,通知銷售人員。對于采購、倉庫、客戶、供應(yīng)商等發(fā)生的資金流的內(nèi)容,將自動進入會計系統(tǒng)。會計系統(tǒng)主要由應(yīng)付帳、應(yīng)收賬、總帳等組成。人事管理系統(tǒng)主要是對員工的考勤、工資、檔案、培訓(xùn)、升遷、基本資料等進行管理。物流分析系統(tǒng)是對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行整理、匯總、分析。從而產(chǎn)生各種分析報表。物流決策支持系統(tǒng)是由物流系統(tǒng)的消息采集、統(tǒng)計、分析、監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、決策支持系統(tǒng)構(gòu)成。系統(tǒng)是在充分運用物流信息以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)物流
21、管理各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系而設(shè)計和建立的分析預(yù)測系統(tǒng),為企業(yè)的決策科學(xué)化提供先進的技術(shù)手段。通過本系統(tǒng)對物流數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計與分析,可以描述企業(yè)現(xiàn)狀以及預(yù)測未來發(fā)展前景,進而為企業(yè)有關(guān)部門的決策提供科學(xué)依據(jù)。2.1.3 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由于物流管理系統(tǒng)的將來發(fā)展前景是統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理,因而在發(fā)展的趨勢上,將形成多級配送中心。每一級配送中心都包含整體的物流系統(tǒng)。從而在考慮擬建系統(tǒng)的時候,應(yīng)就現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)情況,進行橫向、縱向的數(shù)據(jù)共享。也就是每一個配送中心管理它的下級零售店、連鎖店、批發(fā)商等的物流管理;同時,下級配送中心即可以向上級配送中心進行采購,也可以從其他配送中心、其他渠道進行采購,從而形成情況
22、比較復(fù)雜的物流網(wǎng)絡(luò)。為了適應(yīng)這種發(fā)展,系統(tǒng)在構(gòu)建時,應(yīng)重點考慮系統(tǒng)的可擴展性。2.1.4 特點介紹l 功能齊全,全面支持業(yè)務(wù)物流系統(tǒng)在功能上涵蓋了所有的物流管理業(yè)務(wù),不僅包括業(yè)務(wù)本身的功能,而且還實現(xiàn)了與外系統(tǒng)的接口功能,全方位的支持將來管理系統(tǒng)、零售店系統(tǒng)、加盟店系統(tǒng)進行集成。l 遵循標(biāo)準(zhǔn)物流系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)中嚴(yán)格的遵循國家標(biāo)準(zhǔn)。l 體系結(jié)構(gòu)先進,提高了系統(tǒng)的可維護性物流系統(tǒng)采用業(yè)界成熟而先進的B/S/S三層體系結(jié)構(gòu),既實現(xiàn)了客戶端的“零維護”,又保證了系統(tǒng)的性能。(沒有決定技術(shù)架構(gòu))l 不依賴任何專有軟件和硬件,提高了系統(tǒng)的可移植性物流系統(tǒng)符合J2EE標(biāo)準(zhǔn),支持跨平臺的應(yīng)用,不依賴任何專有
23、軟件和硬件,提高了系統(tǒng)的可移植性,降低了推廣的風(fēng)險。(沒有決定技術(shù)架構(gòu))l 業(yè)務(wù)流驅(qū)動物流系統(tǒng)帶有很強的流程特點,需要一個企業(yè)級的工作流引擎系統(tǒng)進行支持。業(yè)務(wù)流引擎系統(tǒng)是物流系統(tǒng)中不可缺少的一個底層平臺。可以通過實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的可定制,優(yōu)化信息流,簡化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),提高業(yè)務(wù)處理的效率,并對將來的業(yè)務(wù)重構(gòu)提供支持。特別是涉足其他企業(yè)管理系統(tǒng)時,可以根據(jù)各企業(yè)部門的設(shè)置情況,進行靈活配置。2.2 系統(tǒng)整體框架物流系統(tǒng)軟件的體系結(jié)構(gòu)是個多層的模型,是支撐整個軟件的骨架,它的合理性、穩(wěn)定性、可維護性、靈活性、可擴展性是物流系統(tǒng)的優(yōu)點。根據(jù)系統(tǒng)的要求,采用中間件平臺、工作流引擎、靈活的技術(shù)架構(gòu),滿足系統(tǒng)的要
24、求。從而,物流系統(tǒng)軟件在這些核心平臺的支撐下,提供穩(wěn)定、安全、靈活的系統(tǒng)。2.2.1 業(yè)務(wù)層面的體系結(jié)構(gòu)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計中,采用“四流合一”的設(shè)計思想來構(gòu)建物流系統(tǒng)軟件。即:商流、物流、信息流、資金合一。同時,結(jié)合現(xiàn)在比較流行的工作流引擎,為系統(tǒng)以后的擴展性、適用性提供比較廣闊的前景。物流系統(tǒng)是業(yè)務(wù)軟件的核心,它們在工作流引擎的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流的自動化。它們通過接口系統(tǒng)實現(xiàn)與其他系統(tǒng)和數(shù)據(jù)之間的集成。它們借助通用功能模塊實現(xiàn)通用查詢、打印和工作流定制等功能。系統(tǒng)管理模塊保證了業(yè)務(wù)軟件良好的運行。2.2.2 技術(shù)層面的體系結(jié)構(gòu)在技術(shù)層面,采用J2EE的技術(shù)體系來構(gòu)架物流系統(tǒng)軟件。圖表 Erro
25、r! No text of specified style in document.Error! Bookmark not defined.技術(shù)體系結(jié)構(gòu)采用J2EE組件技術(shù)設(shè)計和開發(fā)的業(yè)務(wù)軟件,實現(xiàn)了平臺的無關(guān)性,為系統(tǒng)將來的應(yīng)用范圍、實施和推廣打下了良好的基礎(chǔ)。客戶端只使用瀏覽器實現(xiàn)人機交互。 應(yīng)用服務(wù)器端表示層用于頁面邏輯處理和調(diào)用EJB的本地接口,這部分主要采用JSP、Java Servlet和Java Bean技術(shù)來實現(xiàn)。應(yīng)用服務(wù)器的業(yè)務(wù)邏輯層主要部署EJB組件,實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理,主要采用Java Bean和EJB技術(shù)實現(xiàn)。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器主要進行數(shù)據(jù)邏輯運算,采用標(biāo)準(zhǔn)SQL技術(shù)來訪問業(yè)務(wù)
26、數(shù)據(jù)庫。2.3 業(yè)務(wù)劃分2.3.1 組織結(jié)構(gòu)2.3.2 業(yè)務(wù)總體視圖以上只是系統(tǒng)功能的框架式劃分,以及相當(dāng)重要的各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系。例如,庫存子系統(tǒng)就和采購子系統(tǒng)具有密切的關(guān)系等等。另外,在物流信息系統(tǒng)發(fā)展到一定階段,可考慮增加決策支持子系統(tǒng),以使物流信息系統(tǒng)達到一個更高的層次。對企業(yè)來說,當(dāng)實施物流信息系統(tǒng)時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的行業(yè)特點和自己的物流業(yè)務(wù)流程,規(guī)劃設(shè)計獨特的物流信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。下面是對整個結(jié)構(gòu)的描述:客戶可以詢問貨物的報價情況,銷售人員可以隨時根據(jù)系統(tǒng)的報價數(shù)據(jù),提供給客戶??蛻舾鶕?jù)自己的銷售情況,決定采購貨物規(guī)格、數(shù)量、送貨時間等,再傳給銷售人員。銷售人員在錄入客戶的訂單
27、后,查詢庫存情況。如果倉庫已有相應(yīng)的庫存并沒有被分配,就分配給訂單;如果沒有或不夠,就根據(jù)客戶的訂單提出采購申請(銷售經(jīng)理對采購申請單進行審批),并傳遞采購申請單給采購人員??蛻羧绻型素浨闆r,可以向銷售人員提出退貨申請;銷售人員根據(jù)客戶的退貨申請進行審核。如果不能退貨,則不予受理并說明退回原因;如果審批通過,則安排退貨回收計劃,傳遞給倉庫及配送管理。如果采購人員采購貨物之后,銷售人員根據(jù)采購的進度情況,安排配送計劃,并將配送計劃傳遞給倉庫、配送中心,準(zhǔn)備送貨。貨物送到之后,系統(tǒng)的銷售情況,并過帳到應(yīng)收帳中,形成應(yīng)收帳款。采購人員收到銷售人員提出的采購申請后,對采購申請單審核。如果有異議,則輸
28、入意見并退回給銷售人員,銷售人員再對退回的采購申請單進行處理:1、修改后再傳遞給采購人員。2、通知客戶,不能采購貨物,并取消采購申請單。如果把采購人員對采購申請表沒有異議,采購人員再為采購申請單選擇供應(yīng)商(一個采購單的項目可以選擇多個供應(yīng)商)后,再傳給采購經(jīng)理進行審批。審批也有兩種選擇:1、同意,采購人員可以向供應(yīng)商發(fā)送采購單。2、不同意,輸入原因并退回采購申請單。采購人員根據(jù)采購經(jīng)理的審批意見,可以選擇三種操作:1、開始向供應(yīng)商采購貨物。2、修改采購單后,再傳給采購經(jīng)理審批。3、退回給銷售人員,不受理采購申請。采購人員采購貨物之后,再對供應(yīng)商的生產(chǎn)情況、配送情況進行跟蹤,以便隨時了解供應(yīng)商的
29、進度,并登記到系統(tǒng)中。從而銷售人員可以跟蹤采購進度,向客戶答復(fù)什么時候送貨,并利于安排配送計劃。當(dāng)供應(yīng)商送貨到了之后,倉庫人員對它進行入倉操作。采購系統(tǒng)根據(jù)采購單的入庫情況,對采購的數(shù)據(jù)過帳到應(yīng)付帳中,形成應(yīng)付帳款。倉儲管理系統(tǒng)根據(jù)銷售人員的退貨回收計劃、配送計劃,安排出、入庫計劃。當(dāng)貨物到達之后,進行入庫操作;或準(zhǔn)備好貨物,等待配送人員領(lǐng)貨。當(dāng)配送管理人員提出提貨申請后,根據(jù)配送管理提出的出庫申請,對貨物做出庫操作。配送管理中心根據(jù)配送計劃,安排車輛、司機、運輸路線。并對從倉庫分揀出來的貨物進行包裝、裝箱、打印送貨單。并對運輸箱貼上運輸條碼,以利于在運送到目的地后,通過條碼確認(rèn)要送交的貨物是
30、否正確。如果有退貨的情況,配送人員根據(jù)退貨單,對貨物與退貨單進行點數(shù),確認(rèn)無誤后,裝車后運回倉庫。配送人員送貨之后,在系統(tǒng)中確認(rèn)配送計劃,從而反饋給銷售人員,貨物已經(jīng)運到或已經(jīng)回收。退貨單與會計?人事管理中,對人員的信息進行登記,包括對員工的資料、檔案、工資、考勤、加班、換休、調(diào)動、升遷、培訓(xùn)等管理。當(dāng)發(fā)送工資之后,人事管理人員對發(fā)送的工資進行確認(rèn)后,再過帳到會計系統(tǒng)中。在會計系統(tǒng)中,對采購的應(yīng)付帳,到期后支付出供應(yīng)商,并過帳到總帳中。對銷售的應(yīng)收款,銷售人員收到款項之后,轉(zhuǎn)交給出納員。由出納員對應(yīng)收款進行確認(rèn)后,再過帳到總帳中。對于日常的報銷單等的會計登記,可以在總帳中,直接登記流水帳之后,
31、再過帳到總帳中。2.4 業(yè)務(wù)功能模塊2.4.1 銷售管理2.4.1.1 業(yè)務(wù)概述業(yè)務(wù)名稱銷售管理業(yè)務(wù)描述銷售人員根據(jù)客戶提交的訂單,對訂單以及市場分析的情況進行評估(包括客戶的信用額的確定、應(yīng)收款的數(shù)據(jù)、以往的訂單情況)。如果銷售業(yè)務(wù)人員對客戶的訂單認(rèn)同后,查看庫存情況。如果庫存量不足,可以提出采購申請,并填寫采購申請單。銷售經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員的采購申請單進行審核后,再送給采購人員進行協(xié)調(diào)采購數(shù)量及貨物規(guī)格。銷售人員可以跟蹤采購單的采購情況、供應(yīng)商的生產(chǎn)、配送情況,從而隨時對客戶的詢問進行答復(fù),并根據(jù)供應(yīng)商的配送情況安排配送計劃。如果貨物入倉后,銷售人員可以查看入庫情況(包括規(guī)格、數(shù)量、所屬采購單
32、、所屬訂單等情況)。業(yè)務(wù)參與者業(yè)務(wù)發(fā)起者客戶業(yè)務(wù)執(zhí)行者銷售人員、銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)觸發(fā)條件客戶提交訂單業(yè)務(wù)處理頻度不定時,比較頻繁業(yè)務(wù)處理時限即時處理業(yè)務(wù)處理目的銷售管理有兩個目的:1、根據(jù)客戶的訂單情況,采購商品以滿足客戶的需求。2、根據(jù)供應(yīng)商的詢問,以及供應(yīng)商提供的資料,及時的回復(fù)客戶的問題,提高客戶的滿意度。3、根據(jù)采購單的跟蹤情況、客戶的訂單情況安排配送計劃給配送中心及倉庫,準(zhǔn)備送貨。4、跟蹤送貨的情況。業(yè)務(wù)處理結(jié)果生成訂單、采購申請單,并向采購部門提交采購單資料。前置業(yè)務(wù)客戶輸入訂單或客戶聯(lián)系銷售人員要求采購貨物。后續(xù)業(yè)務(wù)采購人員開始采購貨物,或計劃配送。補充說明銷售業(yè)務(wù)人員可以查看庫存情
33、況,也可以查看客戶的資料、歷史訂購與交貨情況、應(yīng)付款的收款情況,從而可以對客戶進行評估,確定客戶的信用額。2.4.1.2 業(yè)務(wù)流程圖2.4.1.3 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)說明1. 訂購:客戶根據(jù)自己銷售情況,向銷售人員下訂單采購貨物。如果是使用系統(tǒng)的客戶,可以直接通過前端系統(tǒng),下采購單。如果提供電子訂貨系統(tǒng)(EOS),客戶可以直接通過EOS下訂單。a). 如果客戶想了解貨物的價格情況,系統(tǒng)應(yīng)提供自動報價功能。自動報價系統(tǒng)需要輸入的數(shù)據(jù)包括客戶名稱、詢問商品的名稱、商品的詳細(xì)規(guī)格、商品等級等。然后,系統(tǒng)根據(jù)這些數(shù)據(jù)調(diào)用產(chǎn)品明細(xì)數(shù)據(jù)庫、客戶交易此商品的歷史數(shù)據(jù)庫、對此客戶報價的歷史數(shù)據(jù)庫、客戶數(shù)據(jù)庫、廠商采購報
34、價等,以取得此項商品的報價歷史資料、折扣數(shù)據(jù)、客戶以往交易記錄及客戶折扣、商品供應(yīng)價等數(shù)據(jù)。接著由報價單制作系統(tǒng)打印出報價單,經(jīng)銷售主管核準(zhǔn)后即可送予客戶報價單經(jīng)客戶簽回后即可成為正式訂單。2. 登記訂單:如果客戶采用EOS或前端系統(tǒng),銷售人員不需要輸入訂單。如果客戶是聯(lián)系銷售人員(電話、傳真或EMAIL等方式)要求訂貨,銷售人員根據(jù)客戶的訂購情況(貨物規(guī)格、數(shù)量、交貨日期等)輸入到系統(tǒng)中。a). 銷售人員可以根據(jù)客戶的訂貨情況,查看庫存貨物的庫存量;如庫存有足夠的貨物,直接安排配送計劃給配送部門。如果庫存數(shù)量不夠時,提出采購申請。b). 這里,如果管理比較嚴(yán)格,對于貨物的供應(yīng)商資料(名稱、折
35、扣、地址、聯(lián)系人、電話等)對銷售人員進行屏蔽。從而可以對信息進行保密處理,防止有關(guān)信息被非法使用。c). 如果是第一次辦理業(yè)務(wù)的客戶,應(yīng)登記客戶的相關(guān)資料。如果對客戶有折扣等信息,可以輸入單個訂單的折扣、單個貨物的折扣。d). 如果訂購的貨物有贈品時,可以在貨物資料的基本信息中,添加相應(yīng)的贈品資料及相應(yīng)的要達到條件的贈品數(shù)量。e). 銷售業(yè)務(wù)人員可以打印客戶的訂單、采購申請單。f). 賒貸控制:系統(tǒng)接到訂貨后立即檢查客戶的賒賬是否已超過規(guī)定限額。如已超出限額,系統(tǒng)通過行動文件向賒貸管理員提供決策信息,而不是簡單代替管理人員作任何決定。g). 訂貨項的識別:為保證訂貨項不出錯,系統(tǒng)可按項號去查找
36、該項的一些摘要,加以核實。有時客戶不一定知道它要的產(chǎn)品編號,只能給出一些屬性,系統(tǒng)將從數(shù)據(jù)庫中找出有關(guān)項供核實。在用戶要備品備件等情況下,系統(tǒng)可根據(jù)客戶訂貨歷史資料和產(chǎn)品歷史資料找到客戶需要的項。h). 訂購要實現(xiàn)的功能點: 報價系統(tǒng)具備由客戶名稱、客戶編號、商品名稱、商品編號、最近報價日期、最近訂貨數(shù)據(jù)等查詢該客戶的報價歷史、訂購出貨狀況和付款狀況等資料,作為對客戶進行購買力分析及信用評估的標(biāo)準(zhǔn)。 所需輸入數(shù)據(jù)包括客戶資料、商品規(guī)格資料、商品數(shù)量等。 日期及訂單號碼、報價單號碼由系統(tǒng)自動填寫,但可修改。 具備按客戶名稱、客戶編號、商品名稱、商品編號、訂單號碼、訂貨日期、出貨日期等查詢訂單內(nèi)容
37、的功能。 具備客戶的多個出貨地址記錄,可根據(jù)不同交貨地點開立發(fā)票。 可查詢客戶信用、庫存數(shù)量。 具備單一訂單或批次訂單打印功能。 可由銷售主管或高層主管隨時修改客戶信用額度。 具備相似產(chǎn)品、可替代產(chǎn)品資料,當(dāng)庫存不足無法出貨時,可向客戶推薦替代品以爭取銷售機會。 可查詢未結(jié)訂單資料,以利出貨作業(yè)的跟催。配送中心的計算機管理系統(tǒng)還需注意開發(fā)加快訂貨速度與正確性的電子訂貨系統(tǒng)(EOS)及各項數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)的建立。3. 采購申請:銷售人員根據(jù)客戶的訂單情況及庫存情況,制定采購申請單(同時,分配庫存的貨物給客戶的訂單,防止庫存貨物被其他訂單使用),并輸入相應(yīng)的交貨日期,貨物規(guī)格等資料(這時,不需要輸入供
38、應(yīng)商的資料,由采購業(yè)務(wù)人員根據(jù)實際情況,添加供應(yīng)商的資料)。銷售人員對采購申請單確認(rèn)之后,可以向采購經(jīng)理申請采購。a). 訂貨優(yōu)先級。系統(tǒng)對每一項訂貨根據(jù)重要程度賦以優(yōu)先級,在完成兌付過程中根據(jù)拖延的情況可以提高優(yōu)先級。這里定義的優(yōu)先級對制造活動計劃系統(tǒng)來說提供了外部影響因素。b). 確定訂貨交付日期。訂貨可從現(xiàn)庫存中發(fā)放,也可根據(jù)計劃采購回來后支付。訂貨服務(wù)系統(tǒng)提供一系列判別功能,由庫存系統(tǒng)和采購計劃系統(tǒng)提供必要的信息,最后確定訂貨交付日期。c). 應(yīng)提供全面的查詢功能,以便管理人員和客戶及時了解他們所關(guān)心的訂貨執(zhí)行狀態(tài)。如果中途要改變訂貨,比如取消訂貨、加急訂貨、修改訂貨等等。4. 退貨申
39、請:客戶如果與系統(tǒng)聯(lián)接,可以使用終端直接輸入退貨申請后,再上傳給銷售部門;如果有CRM系統(tǒng),客戶可以直接在CRM系統(tǒng)中,輸入退貨申請;或直接聯(lián)系銷售部門,由銷售部門輸入退貨資料。5. 退貨確認(rèn):銷售人員對客戶的退貨申請單進行確認(rèn)后,制訂退貨單。如果退貨的申請不符合退貨條件時,可以退回客戶的退貨申請,并告知原因。a). 退貨折扣不明確?6. 退貨回收計劃:對于客戶的退貨申請確認(rèn)之后,銷售人員根據(jù)退貨情況,安排退貨回收計劃,并傳給配送中心與倉儲部門。7. 入庫計劃:倉儲部門根據(jù)銷售部門的退貨回收計劃,及配送中心的配送計劃,制訂入庫計劃,準(zhǔn)備入庫。詳情見倉儲管理。2.4.2 采購管理2.4.2.1
40、業(yè)務(wù)概述業(yè)務(wù)名稱采購管理業(yè)務(wù)描述采購業(yè)務(wù)人員根據(jù)銷售人員提交的采購申請單,對采購申請單進行評估。如果對銷售人員的申請沒有異議,可以向供應(yīng)商發(fā)送采購單;如果對銷售人員的采購申請有異議時,退回采購申請單并輸入退回的理由,從而銷售業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)退回的理由,修改采購申請單后再次申請。業(yè)務(wù)參與者業(yè)務(wù)發(fā)起者銷售業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)執(zhí)行者采購業(yè)務(wù)人員、采購經(jīng)理、供應(yīng)商業(yè)務(wù)觸發(fā)條件銷售人員提交采購申請業(yè)務(wù)處理頻度不定時,比較頻繁業(yè)務(wù)處理時限即時處理業(yè)務(wù)處理目的采購有兩個目的:1、根據(jù)銷售人員的申請,采購商品以滿足批發(fā)商、零售商等的需求。2、為了提高客戶滿意度,企業(yè)補充一定的庫存,當(dāng)庫存低于安全庫存時,系統(tǒng)自動生成采
41、購申請單,從而補充庫存量,防止出現(xiàn)庫存短缺現(xiàn)象。業(yè)務(wù)處理結(jié)果生成采購單,并向供應(yīng)商傳遞采購單資料。前置業(yè)務(wù)銷售人員或客戶輸入訂單。后續(xù)業(yè)務(wù)當(dāng)供應(yīng)商送貨到之后,進行入庫操作;如果供應(yīng)商不能供貨,可以取消采購單。補充說明采購業(yè)務(wù)人員可以查看庫存情況,從而可以對采購申請單進行確認(rèn)。也可以查看供應(yīng)商的資料、歷史采購與交貨情況,從而可以對供應(yīng)商進行評估。對于采購單的資料、退貨資料、可以生成采購對賬單。2.4.2.2 業(yè)務(wù)流程圖2.4.2.3 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)說明1. 采購申請:銷售人員在對市場分析、客戶訂單(包括零售店、加盟店、書報刊等)的基礎(chǔ)上,提出采購申請(可以查看其他零售店、加盟店現(xiàn)有庫存情況,從其他店調(diào)
42、入貨物,以提高用戶的滿意度);也可以是系統(tǒng)根據(jù)最低庫存量(安全庫存)的設(shè)置,當(dāng)庫存現(xiàn)有數(shù)據(jù)量低于最低庫存量時,系統(tǒng)也會根據(jù)采購的批量,生成采購申請單。如是銷售人員提出的采購申請,應(yīng)該由銷售經(jīng)理進行審批之后,才向采購部門提交采購申請表。在采購申請時,銷售人員可以查看系統(tǒng)中的現(xiàn)有庫存量及所屬的訂單情況。必要時,銷售人員可以從其他的訂單中,提取庫存的貨品代替現(xiàn)有客戶的訂貨單中的貨品。2. 采購申請確認(rèn):采購業(yè)務(wù)人員對銷售人員或系統(tǒng)自動提交的采購申請單進行審核。在采購申請審核時,采購人員可以查看系統(tǒng)中的現(xiàn)有庫存量及所屬的訂單情況。如果對采購申請單有問題時,可以輸入相關(guān)內(nèi)容再退回給銷售人員;從而銷售人員
43、可以根據(jù)采購人員退回的情況,再做修改。如果審核通過,再向采購經(jīng)理申報審批。a). 采購人員在確認(rèn)了采購申請之后,可以選擇供應(yīng)商進行采購。貨品可以分解成幾個供應(yīng)商一起供應(yīng)貨物。系統(tǒng)應(yīng)提供對供應(yīng)商的基本資料、以前的采購情況、送貨情況、退貨比例、采購折扣、退貨方式以及提供的折扣情況進行記錄。b). 也可以查看其他零售店、加盟店現(xiàn)有庫存情況,從其他店調(diào)入貨物,以提高用戶的滿意度。3. 采購單審批:采購經(jīng)理對采購員上報的采購單進行審批,如不同意采購員的決定,可以輸入原因并退回采購單。如果同意,系統(tǒng)生成采購單;如果供應(yīng)商有電子采購系統(tǒng)(EOS),系統(tǒng)自動生成XML的采購單數(shù)據(jù),傳遞給供應(yīng)商的電子采購系統(tǒng);
44、如果供應(yīng)商沒有EOS,采購員根據(jù)審批通過的采購單,打印出來后,再傳真給供應(yīng)商或直接打電話給供應(yīng)商下訂單。4. 供應(yīng)商EOS系統(tǒng):這是供應(yīng)商的EOS系統(tǒng)。如果供應(yīng)商提供了這些系統(tǒng),采購人員可以直接通過EOS系統(tǒng)傳遞采購單。5. 采購跟蹤:如果供應(yīng)商有CRM系統(tǒng),供應(yīng)商對采購單的處理情況,傳遞到采購跟蹤環(huán)節(jié)中;如果沒有CRM系統(tǒng),采購業(yè)務(wù)人員可以聯(lián)系供應(yīng)商,隨時了解采購單的進度、質(zhì)量、數(shù)量等數(shù)據(jù),并輸入到系統(tǒng)中。采購員可以隨時通過查看供應(yīng)商的生產(chǎn)情況、配送情況。銷售人員也可以查看供應(yīng)商的生產(chǎn)情況、配送情況,及時準(zhǔn)備配送計劃;并向客戶提供貨品什么時候會配送過去的計劃。a). 如果在跟蹤過程中,發(fā)現(xiàn)供
45、應(yīng)商不能按時交貨,采購人員可以調(diào)整采購計劃,或從競爭對手手中購買貨物。也可以取消采購單,重新制訂采購計劃,向另一供應(yīng)商下訂單,采購貨物。b). 有關(guān)采購計劃的變動,系統(tǒng)應(yīng)自動提醒銷售部門及倉儲部門;從而,這些部門對相應(yīng)訂單的計劃進行調(diào)整。6. 入庫計劃:采購人員在跟蹤采購單后,根據(jù)跟蹤情況,生成入庫計劃后,通知倉庫,做好入庫的準(zhǔn)備。7. 采購入庫:當(dāng)采購貨物送達后,倉儲人員對采購貨物進行入庫。同時,通知采購業(yè)務(wù)人員、銷售人員,采購貨物已經(jīng)入庫。8. 采購結(jié)案:當(dāng)采購貨物入庫后,采購業(yè)務(wù)人員可以對采購單進行結(jié)案,完成整個采購業(yè)務(wù)。9. 應(yīng)付款過帳:系統(tǒng)根據(jù)采購結(jié)案、采購入庫情況,對采購產(chǎn)生的應(yīng)付
46、款自動或手動的方式過帳到應(yīng)付帳中。10. 配送計劃:銷售人員根據(jù)采購跟蹤單的情況、采購人員對采購單的調(diào)整情況,制訂配送計劃,并將配送計劃傳給配送人員,安排配送。配送中心根據(jù)銷售退貨計劃,安排回收貨物。11. 銷售退貨計劃:銷售人員根據(jù)客戶的退貨申請,查看采購單的退貨方式、比例等情況,并跟客戶進行協(xié)調(diào)后,安排退貨回收計劃。并把銷售退貨計劃傳給采購人員、配送中心。12. 退貨申請:采購人員根據(jù)銷售人員的退回申請,進行確認(rèn)后,并向供應(yīng)商提出退貨申請。如果客戶提供CRM系統(tǒng),直接傳遞給供應(yīng)商;否則,打電話、傳真等方式跟供應(yīng)商聯(lián)系。13. 退貨確認(rèn):供應(yīng)商根據(jù)采購人員的退貨申請,經(jīng)確認(rèn)后,通過采購人員對
47、退貨的處理方式。14. 采購?fù)素浻媱潱翰少徣藛T根據(jù)供應(yīng)商的答復(fù)情況,制訂采購?fù)素浻媱潯⒉少復(fù)素浻媱澖o倉庫、配送中心,進行退貨安排。同時,根據(jù)采購?fù)素浨闆r,傳給銷售人員,以答復(fù)銷售人員的退貨申請。15. 出庫計劃:系統(tǒng)根據(jù)采購人員的采購?fù)素浻媱?,生成出庫計劃。倉儲人員根據(jù)出庫計劃,準(zhǔn)備出庫。并在出庫后,反饋退貨出庫情況給采購人員、銷售人員。16. 退貨的財務(wù)處理(需求不明)?2.4.3 配送管理2.4.3.1 業(yè)務(wù)概述業(yè)務(wù)名稱配送管理業(yè)務(wù)描述配送,實質(zhì)上是運輸。配送是系統(tǒng)的終端,是直接面對服務(wù)對象的部分。配送功能完成的質(zhì)量及其達到的服務(wù)水平,直觀而具體地體現(xiàn)了物流系統(tǒng)對需求的滿足程度。配送人員根
48、據(jù)銷售人員的配送計劃、退貨回收計劃進行匯總,再根據(jù)匯總計劃,安排車輛調(diào)度計劃、路線安排,并打印派車單。司機根據(jù)送貨單裝車后,按照指定路線、車輛,運送貨物到指定地點、指定客戶的手上。如果客戶有退貨的,回收退貨。司機完成任務(wù)后,回配送中心,由配送中心業(yè)務(wù)人員對配送的貨物情況進行確認(rèn),及時反映給銷售人員-有關(guān)配送的情況。業(yè)務(wù)參與者業(yè)務(wù)發(fā)起者銷售業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)執(zhí)行者配送人員、司機業(yè)務(wù)觸發(fā)條件銷售人員安排配送計劃、退貨回收計劃。業(yè)務(wù)處理頻度不定時,比較頻繁業(yè)務(wù)處理時限即時處理業(yè)務(wù)處理目的根據(jù)客戶的訂貨要求,安排人員運送貨物給客戶;以及從客戶手中回收客戶的退貨。業(yè)務(wù)處理結(jié)果生成車輛調(diào)度計劃、路線安排計劃;貨
49、物從倉儲部門轉(zhuǎn)移到客戶手中,或從客戶手中回收貨物入庫。前置業(yè)務(wù)銷售人員安排配送計劃,退貨回收計劃。后續(xù)業(yè)務(wù)根據(jù)配送情況,由銷售人員跟蹤應(yīng)收款項、客戶對帳單。補充說明配送人員根據(jù)配送計劃,退貨回收計劃,隨時調(diào)整車輛調(diào)度計劃、路線安排計劃。對于突發(fā)事件,應(yīng)可以臨時安排車輛調(diào)度計劃,以提高系統(tǒng)的靈活性。2.4.3.2 業(yè)務(wù)流程圖2.4.3.3 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)說明1. 計劃匯總:銷售人員根據(jù)客戶的訂單、采購跟蹤情況、銷售退貨情況,安排配送計劃表、退貨回收計劃表。配送人員根據(jù)銷售人員的配送計劃、退貨回收計劃進行匯總,生成計劃匯總表。a) 計劃匯總表中包含送貨地點、送貨日期、客戶、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、貨物規(guī)格、數(shù)
50、量等信息。2. 車輛調(diào)度指派:配送人員可以根據(jù)計劃匯總表的信息,對車輛使用情況進行調(diào)度。也包括司機的安排、所屬車輛、裝載訂單貨物的車輛。3. 路線安排:配送人員根據(jù)客戶訂單的情況:送貨地點、客戶、送貨日期等,選擇合適的線路進行運送。4. 出庫管理:倉儲人員根據(jù)銷售人員的配送計劃,生成出庫計劃。然后根據(jù)出庫計劃,安排人員進行分揀貨物、包裝、裝箱、出庫操作之后,再將貨物搬運到待送貨區(qū)中,等待送貨人員拿送貨單前來提取貨物。5. 裝車:送貨人員根據(jù)送貨單到待送貨區(qū)中,提取裝箱后的貨物后,進行裝車。6. 車輛運送:司機根據(jù)派車單、行駛路線、送貨單的地址運送貨物到指定地點。 7. 交遞貨物、貨物回收:司機
51、運送貨物到達后,根據(jù)送貨單卸貨給客戶。如果對應(yīng)的客戶還有退貨回收單,則將退回的貨物裝車后,再運送到倉庫的待入庫區(qū)。8. 卸貨、待入庫:司機運回客戶的退貨后,搬運人員卸載貨物,并搬運到待入庫區(qū)中,等待檢驗入庫。9. 入庫:倉庫人員對退回的貨物進行檢驗,并根據(jù)貨物的損壞情況進行不同的入庫操作。10. 訂單結(jié)案:在客戶接收到貨物并簽收送貨單后,司機帶回送貨單。并根據(jù)送貨單中對應(yīng)的訂單情況,進行反饋。從而銷售人員可以對訂單進行結(jié)案或由系統(tǒng)自動進行結(jié)案處理。2.4.3.4 輸入輸出數(shù)據(jù)2.4.4 倉儲管理2.4.4.1 業(yè)務(wù)概述業(yè)務(wù)名稱倉儲管理業(yè)務(wù)描述業(yè)務(wù)參與者業(yè)務(wù)發(fā)起者采購人員、銷售人員、配送人員業(yè)務(wù)
52、執(zhí)行者倉儲人員業(yè)務(wù)觸發(fā)條件銷售人員安排的配送計劃、退貨回收計劃,采購人員安排的入庫計劃。業(yè)務(wù)處理頻度不定時,比較頻繁業(yè)務(wù)處理時限即時處理業(yè)務(wù)處理目的業(yè)務(wù)處理結(jié)果前置業(yè)務(wù)后續(xù)業(yè)務(wù)補充說明2.4.5 人事管理2.4.6 財務(wù)管理多幣種管理模塊:使用與國外客戶和供應(yīng)商有工作關(guān)系的企業(yè)能以外幣或當(dāng)?shù)刎泿艤?zhǔn)確地管理付款和接收。該模塊擴大了訂單輸入模塊、采購模塊、應(yīng)付款模塊、應(yīng)收款模塊、發(fā)票管理模塊的功能,包括多種貨幣業(yè)務(wù),具有貨幣轉(zhuǎn)換,匯率管理的能力??赏ㄟ^多種方法跟蹤由貨幣波動所產(chǎn)生的匯率變化還可以自動產(chǎn)生差異而過入總帳。工資核算模塊:允許用模塊提供的應(yīng)收帳模塊:應(yīng)付帳模塊:處理從發(fā)票輸入,批準(zhǔn)支付直
53、到檢查打印和對帳的發(fā)票業(yè)務(wù)。支持關(guān)于什么時候付款,付多少,是否付全部金額,是否有現(xiàn)金折扣的決策。成本核算模塊:為控制整個物流經(jīng)營活動提供成本信息,確保精確地制定成本,并提供靈活的分析和模擬工具。該模塊有助于估算出預(yù)計成本,庫存價值,產(chǎn)品價格及進行成本控制??傎~:總帳模塊跟其他模塊完全集成在一起的,因此其它模塊的活動結(jié)果自動產(chǎn)生財務(wù)業(yè)務(wù)。它還可以對財務(wù)狀態(tài)進行全面分析,產(chǎn)生財務(wù)報告。2.4.6.1 業(yè)務(wù)概述業(yè)務(wù)名稱財務(wù)管理業(yè)務(wù)描述業(yè)務(wù)參與者業(yè)務(wù)發(fā)起者供應(yīng)商、銷售人員業(yè)務(wù)執(zhí)行者財務(wù)人員業(yè)務(wù)觸發(fā)條件業(yè)務(wù)處理頻度不定時,比較頻繁業(yè)務(wù)處理時限即時處理業(yè)務(wù)處理目的業(yè)務(wù)處理結(jié)果前置業(yè)務(wù)后續(xù)業(yè)務(wù)補充說明2.4.6.2 業(yè)務(wù)流程圖2.4.6.3 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)說明2.4.6.4 輸入輸出數(shù)據(jù)2.5 系統(tǒng)管理功能2.5.1 安全管理一個好的安全防護體系,應(yīng)包括結(jié)構(gòu)的合理性及可擴展性、內(nèi)容的完備性、組織上的可行性與安全性。世界上沒有一個通用的安全體系,某個信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全體系是針對該系統(tǒng)本身而言的,通常它不能用于另外的某個系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- AI輔助醫(yī)療數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用方案
- 會議策劃及執(zhí)行方案模板會議組織與會議效果評估指南
- 創(chuàng)新藥研發(fā)進度保證承諾書(8篇)
- 教育培訓(xùn)機構(gòu)合規(guī)承諾書(5篇)
- 初中道德與法治環(huán)境保護主題教育方案
- 遇見你是最美好的事作文600字15篇
- 小學(xué)五年級學(xué)習(xí)困難生輔導(dǎo)方案集
- 學(xué)前教育課程教學(xué)方案創(chuàng)新探索
- 刺猬與山羊四年級作文(9篇)
- 體育領(lǐng)域目標(biāo)達成承諾書3篇
- 2025年濟寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論期末考試模擬題必考題
- 2025-2026學(xué)年北師大版七年級生物上冊知識點清單
- 委托作品協(xié)議書
- m的認(rèn)主協(xié)議書
- 2025至2030中國芳綸纖維行業(yè)發(fā)展分析及市場發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 尾牙宴活動策劃方案(3篇)
- 生蠔課件教學(xué)課件
- 2025年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國機電安裝工程市場調(diào)查研究及行業(yè)投資潛力預(yù)測報告
- 2025年度運營數(shù)據(jù)支及決策對工作總結(jié)
- 2025年湖南省公務(wù)員錄用考試《申論》真題(縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- kv高壓線防護施工方案
評論
0/150
提交評論