1、,助力企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營,用友分析服務(wù),用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 胡鋼,用友分析云,核心服務(wù),數(shù)據(jù)獲取,數(shù)據(jù)清洗,可視化 分析,數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)填報(bào),社交工具集成,權(quán)限 管理,預(yù)置內(nèi)容,內(nèi)控合規(guī)分析,數(shù)據(jù)共享中心,一站式數(shù)據(jù)分析服務(wù),用友分析云,一站式大數(shù)據(jù)平臺(tái),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)白皮書2017工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,1、面向工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)過程優(yōu)化； - 工藝改進(jìn)、生產(chǎn)優(yōu)化、質(zhì)量管理 - 設(shè)備維護(hù)、能耗管理 2、面向企業(yè)運(yùn)營的管理決策優(yōu)化； - 庫存優(yōu)化、閉環(huán)管控、實(shí)時(shí)分析 3、面向社會(huì)化生產(chǎn)的資源優(yōu)化配置與協(xié)同； - 協(xié)同制造、制造能力交易、 - 個(gè)性定制、產(chǎn)融結(jié)合 4、面向產(chǎn)品全生命周期的管理與服務(wù)優(yōu)化

2、 - 產(chǎn)品溯源、遠(yuǎn)程預(yù)測(cè)性維護(hù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)反饋優(yōu)化,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)當(dāng)前總體應(yīng)用于四大場(chǎng)景,用友分析云,場(chǎng)景化數(shù)字運(yùn)營解決方案,隱形冠軍的痛與追求,共63個(gè)系統(tǒng)或功能軟件,多年的信息化建設(shè)，系統(tǒng)與數(shù)據(jù)豐碩累累，開始從信息化到數(shù)字化的躍升,企業(yè)大數(shù)據(jù)頂層關(guān)鍵指標(biāo)與價(jià)值呈現(xiàn)視圖,數(shù)字化運(yùn)營綜合看板,以合約為主線，全面反映生產(chǎn)進(jìn)度及業(yè)務(wù)預(yù)警,訂單/合約看板，全業(yè)務(wù)進(jìn)度及預(yù)警,計(jì)劃與執(zhí)行存在偏差合約，主動(dòng)預(yù)警，引起關(guān)注并干預(yù),問題訂單“卡”在哪？,業(yè)務(wù)深入剖析問題洞察,通過大數(shù)據(jù)分析，分析和定位訂單交期偏差,歷史“問題”訂單，原因、趨勢(shì)、延遲程度、影響客戶？,展開洞察各工序產(chǎn)能富余情況與接單能力,未來訂單

3、/計(jì)劃與產(chǎn)能配比,adidas客戶評(píng)價(jià)分析,客戶評(píng)價(jià)（數(shù)字化）,數(shù)字化運(yùn)營，構(gòu)建中國新地標(biāo),大型項(xiàng)目制造的痛，做正確的事 VS 正確的做事,“端到端”透明化運(yùn)營的案例,用友分析云 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全局優(yōu)化,鋁錠,板錠,板錠,厚板、帶坯,厚板、帶坯,板帶箔產(chǎn)品,熔鑄,冷軋,熱軋,合同/訂單,合同/訂單,+ 生產(chǎn)管理系統(tǒng),熔鑄,熱軋,退火 冷軋,鋁加工上市公司，追求“端到端”效率化、效益化運(yùn)營提升,調(diào)研手記,1、各公司物料編號(hào)不統(tǒng)一，物流編碼和實(shí)物有很多不符，造成物料呆滯和浪費(fèi)，各公司倉庫負(fù)責(zé)編碼維護(hù)。希望集團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，報(bào)表合并統(tǒng)計(jì)，物流編號(hào)統(tǒng)一，系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，集團(tuán)內(nèi)部資源共享，內(nèi)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)監(jiān)控，查詢

4、各公司數(shù)據(jù)，備件增加批次管理，賬齡分析，追溯申報(bào)人員考核； 2、希望系統(tǒng)管理合同訂單完成情況，目前系統(tǒng)看不到，很多功能不完善，賬期管理，運(yùn)費(fèi)結(jié)算，庫存查詢不方便、慢，報(bào)表分散，大部分靠導(dǎo)出數(shù)據(jù)加工；缺失客戶管理、訂單的單價(jià)審核、發(fā)貨單價(jià)和訂單單價(jià)一致性；實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬齡分析，現(xiàn)在只是給應(yīng)收總數(shù)，具體還要問內(nèi)勤，希望實(shí)現(xiàn)移動(dòng)查詢；銷售人員工作管理； 3、希望實(shí)現(xiàn)外貿(mào)流程-銷售訂單、生產(chǎn)通知單、生產(chǎn)進(jìn)度查詢對(duì)照，銷售發(fā)貨-物流、報(bào)關(guān)，海運(yùn)-報(bào)關(guān)單據(jù)和正式單據(jù)；應(yīng)收賬款和銀行交單；回款對(duì)應(yīng)發(fā)票或訂單；數(shù)據(jù)匯總-發(fā)貨、應(yīng)收等；最重要的是產(chǎn)銷存對(duì)照表，營銷內(nèi)勤效率提高 4、一個(gè)內(nèi)勤管上百個(gè)客戶，按產(chǎn)品類型，

5、和客戶溝通接訂單，和分廠溝通訂單生產(chǎn)情況，有訂單的一天溝通好多次 5、希望實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排產(chǎn)，人工不干預(yù)；質(zhì)量追溯，設(shè)備管理、備品備件-使用周期、維修保養(yǎng)、提前計(jì)劃；按班組考核利潤(rùn) 6、更多：一體化應(yīng)用-入庫連接，客戶連接，物料連接，熱軋的控制系統(tǒng)和生產(chǎn)連接厚度等工藝數(shù)據(jù)；精細(xì)化管理-投料進(jìn)系統(tǒng)，能源消耗、質(zhì)量手工，設(shè)備運(yùn)行也手工；可視化監(jiān)控-設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控幾個(gè)分廠如高精、熱軋、鑄錠等有視頻監(jiān)控，沒有設(shè)備參數(shù)運(yùn)行監(jiān)控；合理化調(diào)度-目前手工記錄 ,每日1980個(gè)數(shù)據(jù)填報(bào)！,每日持續(xù)的在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，高效運(yùn)營對(duì)數(shù)據(jù)高度依賴,1、協(xié)作、溝通成本高 一司一建制，各司其職，也是各為其政，鐵路警察各一段現(xiàn)象比較突出，

6、分散復(fù)雜的組織（各公司、各部門、各分廠），多對(duì)多協(xié)作性強(qiáng)，溝通成本高（路徑復(fù)雜、多頭溝通、反復(fù)溝通），內(nèi)耗大（尤其突出的是產(chǎn)銷協(xié)同上） 2、管理、運(yùn)營效率低 需要主攻整體運(yùn)營系統(tǒng)效益、邊際效益最大、最優(yōu)（以產(chǎn)量論英雄，過于單一，“以客戶為中心”，履約、成本、質(zhì)量等需綜合考量），效率低（大量手工報(bào)表、手動(dòng)跟新、人工傳遞，也體現(xiàn)在銷售、生產(chǎn)、采購設(shè)置大量處理報(bào)表的內(nèi)勤人員）,管理問題，一高一低,一環(huán)、兩核心（戰(zhàn)略管控閉環(huán)，流程與數(shù)據(jù)雙核驅(qū)動(dòng)）,流程驅(qū)動(dòng) 企業(yè)應(yīng)用平臺(tái),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),生產(chǎn)智能化,物流智能化,能源智能化,互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù),人力 資源,集團(tuán)財(cái)務(wù),全面預(yù)算,資金管理,資產(chǎn)運(yùn)營,協(xié)

7、同辦公,集團(tuán)采購,營銷 服務(wù),計(jì)劃調(diào)度,物流運(yùn)作,產(chǎn)品研發(fā),制造執(zhí)行,質(zhì)量追溯,運(yùn)營安全,數(shù)據(jù)鏈,業(yè)務(wù)預(yù)警,計(jì)劃拉動(dòng)、執(zhí)行反饋、產(chǎn)能預(yù)估、訂單預(yù)測(cè)閉環(huán)體系,合同/訂單貫穿項(xiàng)目執(zhí)行始終,（營銷） 與客戶達(dá)成的交期要求：,品種、規(guī)格、牌號(hào)、狀態(tài),鋁箔 板帶 高精板 ps板/ctp板,發(fā)運(yùn),包裝,剪切,退火,拉彎矯,冷軋,熱軋,熔鑄,原輔料 準(zhǔn)備,冷軋、拉彎矯、退火、拋光、前切鋁板帶鉑卷、片成品生產(chǎn)計(jì)劃。,已有坯料占用,成品、辦成品廠內(nèi)生產(chǎn)：,拉動(dòng),計(jì)劃,執(zhí)行,熱軋厚板、帶坯生產(chǎn)計(jì)劃；,熔鑄、鋸切、銑面生產(chǎn)計(jì)劃；,已有板錠占用,已有鋁錠、廢料、輔料占用,原料、輔料、包材采購計(jì)劃,實(shí)時(shí)反饋訂單進(jìn)度 額

8、定產(chǎn)能-產(chǎn)能占用，預(yù)估/預(yù)測(cè)可用產(chǎn)能,小結(jié),業(yè)務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈“端到端”的兩端，最終是“從客戶到客戶”,用友分析云 基于工作流管理的內(nèi)控合規(guī)分析,財(cái)務(wù)核算過程指標(biāo)化,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化,手工監(jiān)管指標(biāo)自動(dòng)化,內(nèi)外部數(shù)據(jù)融合化,基于財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)過程設(shè)置監(jiān)管點(diǎn),讓業(yè)務(wù)過程受監(jiān)管更合規(guī),將目前手工監(jiān)管指標(biāo)在監(jiān)管平臺(tái)上進(jìn)行自動(dòng)化處理,融合外部行業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)公司對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)、上市公司公開財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)等外部數(shù)據(jù),基于財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)監(jiān)管平臺(tái) 構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),財(cái)務(wù)核算,資金,預(yù)算,基于財(cái)務(wù)核算、資金、預(yù)算等數(shù)據(jù)構(gòu)建一體化大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析平臺(tái),Cloud,手工監(jiān)管,OA及網(wǎng)站等,財(cái)務(wù)（業(yè)財(cái)一體化）等,招投標(biāo)、電商平臺(tái),

9、項(xiàng)目管理、合同管理,庫存、物資編碼,企業(yè)大數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)集成平臺(tái),數(shù)據(jù)集成,服務(wù)總線,大數(shù)據(jù)系統(tǒng),主數(shù)據(jù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)分析平臺(tái),主題分析,領(lǐng)導(dǎo)桌面,“三重一大”,預(yù)算與 戰(zhàn)略績(jī)效,督辦及 效率評(píng)價(jià),數(shù)字決議廳 （含移動(dòng)）,向上服務(wù) 于決策 管理透視力、獲得感,向下連接至產(chǎn)業(yè) 數(shù)據(jù)穿透力、集成性,整體缺閉環(huán),用友分析云 基于異構(gòu)ERP的大數(shù)據(jù)共享平臺(tái),用友分析云 無限的大屏可視化能力,用友分析云 自助式BI分析平臺(tái),業(yè)務(wù)用戶基于數(shù)據(jù)模型自助生成故事板，提升了可視化構(gòu)建速度,3步自助式構(gòu)建故事板,1,2,1,2,選擇好合適的可視化控件 另：分析云目前支持33個(gè)可視化控件,將維度和指標(biāo)拖拽到可視化控件區(qū)域，自動(dòng)生成預(yù)覽圖,3,在畫布中拖拽可視化生成故事板,多種畫布布局模式,自定義維度層級(jí),3,用友分析云 中國式復(fù)雜報(bào)表,分組小計(jì)報(bào)表,分欄格式報(bào)表,不規(guī)則交叉預(yù)警表,參數(shù)查詢報(bào)表,70%自動(dòng)+30%管理智慧（人）,用友分析云 可以批閱的分析報(bào)告,GIS應(yīng)用 - 基于城市空間數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用,用友分析云 與社交軟件緊密集成,用友分析云 行業(yè)化商業(yè)分析平臺(tái),用友分析云 助力企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營！,面向行業(yè)運(yùn)營分析場(chǎng)景的全分析服務(wù)解決方案； 采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)； 專屬云部署 + 公有云部署；,用友分析云 助力企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營,方向?qū)α?，即使慢?/p>