1、“安康杯”競賽活動總結(jié)為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部要求，在2018年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。 “安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全項目部員工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。經(jīng)過這次的“

2、安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，至開工以來未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，

3、做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。二、 落實安全責(zé)任制，加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在項目部內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。項目部把安全責(zé)任全

4、面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。三、 加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多

5、數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。四、 加強機械機具管理，保障生產(chǎn)安全順利進行機械管理工作，是安全生

6、產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于機械故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把機械、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力為了進一步提高本項目應(yīng)急救援能力，項目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。項目部針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安

7、全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證本項目安全工作順利進行。七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年，項目部選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部組織的大干“兩個一百天”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生

8、產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了項目部在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。查一起事故隱患-組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。當一天安全檢查員-在項目部下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責(zé)任意識。憶一次事故教訓(xùn)-項目部組織全體職工觀看了安全事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高事故防范意識。讀一本安全生產(chǎn)知識的書-組織項目部各部門、各

9、班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。每月召開一次安全會議-項目部堅持每月定期召開全項目安全工作會議，每月編制安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級各部門文件，通報本項目本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生目標作出明確要求。接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-項目安全環(huán)保部在“安康杯”活動中組織了特種作業(yè)人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員都成功經(jīng)過了專業(yè)考核。開展了班組競賽活，每月開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀

10、律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。九、開展汛期安全大檢查活動，項目部對汛期施工安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備、施工現(xiàn)場的影響，確保安全生產(chǎn)處理良好的狀態(tài)下運行。十、開展“一法三卡”活動，七月份項目部對所有員工進行了“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”的學(xué)習(xí)，并在各施工點設(shè)置了“安全檢查提示卡”、“危險源點警示卡”、“有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡”。通過開展“一法三卡”活動，有效地促進了現(xiàn)場員工的安全、職業(yè)健康意識，保障安全工作的順利開展?！鞍部当备傎?，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還