1、盾構始發(fā)、到達突發(fā)涌水、涌沙事故專項應急預案1 事故類型和危害程度分析事故類型盾構始發(fā)、到達突發(fā)涌水、涌沙事故是指在在盾構機始發(fā)、到達時，洞門破除階段出現(xiàn)涌水、涌沙情況。危害程度分析盾構機始發(fā)、到達洞門時出現(xiàn)涌水、涌沙情況，嚴重時導致地面坍塌，更甚者導致機械設備損壞、人員傷亡。2 應急處置基本原則快速反應原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應快、報道快、處置快。事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或項目部領導直接報告。先期處置原則：一旦發(fā)生事故，應立即啟動先期處置應急預案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產損失。統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由應急指揮部全面負

2、責內部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，并配合、服從上級有關部門對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一、高效。協(xié)調作戰(zhàn)原則：項目部各部門在應急指揮部的統(tǒng)一領導指揮下，按照各自職責，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應急處置和搶救救援工作。 3 組織機構及職責3.1 應急反應組織管理機構以應急救援領導小組為基礎，成立應急反應指揮部，下設應急處理工作小組，有各部門組成的應急處理技術組、應急處理監(jiān)測組、應急處理物資設備組、應急處理保衛(wèi)組，并組建搶險突擊隊、義務消防隊和醫(yī)療救護隊等。盾構隊副組長：蔣中軍組長：王立波副組長：汪學安工程部安質部物機部監(jiān)測組綜合辦公室副組長：曹康寧 圖3.1 組織機構圖3.2 應

3、急救援小組組成及職責（1）組長：王立波職責：負責應急救援工作的啟動。負責事故應急行動期間各單位的運作協(xié)調，按照應急預案合理部署應急策略，和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證事故應急救援工作的順利完成。（2）副組長：蔣中軍、曹康寧、汪學安職責：負責對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調應急隊員的救援工作，識別危險物質及存在的潛在危險并對事故現(xiàn)場進行分析，執(zhí)行有效的應急操作，保證應急行動隊員的個人安全，并負責事故后的現(xiàn)場清除工作。（3）應急救援部門技術部職責：擔負應急事故發(fā)生后的技術處理，從技術方面提供處理意見；安質部職責：擔負應急事故發(fā)生后的安全處理工作；物資部職責：擔負應急事故發(fā)生后物資設備的供應工作；測量組職責：

4、擔負應急事故發(fā)生后的監(jiān)測工作；綜合辦公室職責：擔負緊急情況下受傷人員的初步救護工作；應急搶險隊，由盾構作業(yè)隊組成，職責：擔負施工現(xiàn)場應急事故的處置任務。4 預防與預警4.1 危險源監(jiān)控 建立健全的工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，提前做好洞門的預加固，在盾構始發(fā)、到達洞門，混凝土鑿除、鋼筋割除時及時監(jiān)控洞門涌水、涌沙及變形情況，若有變化及時反映到上級部門。4.2 預警行動當風險點出現(xiàn)危險信號時，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知應急指揮部及相關部門采取相應行動預防事故發(fā)生。5 信息報告程序盾構隊人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)涌水及涌沙情況后，立即向項目領導人員匯報。項目應急指揮小組接到通知后迅

5、速到達現(xiàn)場展開應急搶救。1、發(fā)生緊急事故時，項目部值班領導及現(xiàn)場施工人員立即向副組長匯報，并立即組織人員按照應急救援預案并結合施工現(xiàn)場情況展開相關救援行動。2、副組長應立即召開緊急會議，確定行動方案，并向組長匯報。3、依據(jù)事故的大小情況，立即啟動相應的應急預案，應急小組人員按照即定的分工立即開展各項工作。4、若發(fā)生重大的事故，由總指揮立即向當?shù)匦姓鞴懿块T和集團公司進行匯報，并請求外援支持，防止事故進一步擴大。報告內容：1. 發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點和聯(lián)系電話、報告人；2. 事故的簡要經過、傷亡人數(shù)、財產損失的初步估計；3. 事故原因、性質的初步判斷；4. 事故搶救處理的情況和采取

6、的措施；5. 需要項目所屬公司協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜。事故單位項目經理部所屬公司總部業(yè)主質監(jiān)站集團公司地方相關部門監(jiān)理辦公部圖5.1 信息傳遞流程圖匯報程序：按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關主管部門上匯報。6 應急處置6.1 響應分級按照事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，應急響應共分為級、級和級共三個等級。級：事故情況較小，項目部的資源能夠處理的緊急情況。級：事故比較嚴重，項目部的資源難以處理，需集團公司介入的緊急情況。級：事故非常嚴重，項目部的資源無法處理，需集團公司和外部資源支持的緊急情況。6.2 響應程序搶救遇險人員啟動現(xiàn)場處置方案突發(fā)事故發(fā)生立即上報

7、項目經理部啟動二級應急行動啟動一級應急行動進行現(xiàn)場應急救援公司應急救援系統(tǒng)配合上級或、地方政府救援機構進行救援上級或地方政府接到報警項目部應急指揮中心接到報警搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結6.2.1 報警系統(tǒng)和通知程序表6.1 緊急事故聯(lián)絡表部門職務姓名手機領導項目經理王立務副經理兼項目總工蔣中全總監(jiān)曹康目副經理汪學門安質部部長陳程部部長張業(yè)工程師李拯業(yè)工程師李鏡驗員馬曉平15

8、229135229調度員李玥電部部長鄒小資部部長唐官務部部長連照合部部長王曉述所列人員的電話必須24小時開機，確保在發(fā)生重大生產安全事故時能保持聯(lián)絡暢通，保證應急救援工作及時。表6.2 增城市醫(yī)院清單醫(yī)院名稱地址電話號碼增城市人民醫(yī)院廣東增城市光明東路1警救助電話須知l 說明重大生產安全事故基本情況和已采取了些什么措施，以便救援人員事先做好急救準備。l 講清楚事故發(fā)生的具體位置。 l 說明報救者單位、姓名、電話，以便救護車找不到地方時隨時

9、電話聯(lián)系。l 獲取進一步信息，確認聯(lián)系人的姓名和電話號碼。l 通完話后派人員在現(xiàn)場外等候接應，同時清楚現(xiàn)場道路上的障礙，以便救護車輛能及時進行救護。l 應急行動級別。6.2.2 救援行動程序 應急救援行動是指在緊急情況發(fā)生時，為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和控制災情而采取的一系列搶救援助行動。一旦事故發(fā)生，應及時調動并合理利用應急資源，包括人力資源和物資資源投入行動：在事故現(xiàn)場，針對事故的具體情況選擇應急對策和行動方案，從而能及時有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。特別關注的事情：應急救援行動的優(yōu)先選擇原則：A、員工和應急救援人員的安全優(yōu)先；B、防止事故擴散優(yōu)先；C、保護環(huán)

10、境優(yōu)先如果事故仍在進一步擴大，相關人員的生命受到威脅，但對救援人員的進入也存在很大的生命威脅，則絕不允許盲目采取救援行動，避免傷亡事故進一步擴大。要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。1、事故發(fā)生區(qū)項目負責人、事故現(xiàn)場負責人、安全部門應采取以下行動：1）掌握情況。不論現(xiàn)場何種局面，必須掌握的情況有：事故發(fā)生時間與地點；種類、強度、已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否還在進行搶救活動；有無火災與爆炸伴隨；現(xiàn)場的方向、風速；事故危及項目外的可能性。2）報告與通報。在掌握事故情況，并判明或已發(fā)現(xiàn)事故危及項目外時，應立即向有關單位或部門報告：報告負責本項目的業(yè)主（廣州市地下鐵道總公司）；報

11、告本系統(tǒng)直接領導部門（中鐵一局集團有限公司城市軌道分公司）；根據(jù)事故的嚴重程度及情況的緊急程度，按預案的應急級別發(fā)出警報。3） 組織搶救與搶險。制止危害擴散的最有效措施實施是迅速消除事故源，制止事故擴展。同時，因本單位最熟悉事故設施和設備性能，懂得搶險方法，必須組織盡早搶救與搶險。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工，投入先期搶險，包括：搶救受傷人員和在危險區(qū)域的人員，組織經過培訓的醫(yī)務人員搶救傷員，并將傷員轉移到安全地帶；停止設備運轉、滅火、隔離危險區(qū)等；清點撤出現(xiàn)場人員數(shù)量，組織本單位人員撤離危險區(qū)；組織力量為后期應急救援的隊伍創(chuàng)造條件。2、應急指揮中心1）值班人員的行動：記錄事故發(fā)生區(qū)報告的

12、基本情況；按預案規(guī)定，通知指揮部所有人員到達集中地點，并規(guī)定時限；根據(jù)情況的危害程度，或按預案規(guī)定通知各應急救援組織做好應急出動準備。2）應急救援工作小組的行動：根據(jù)事故發(fā)生區(qū)報告的情況，指示安全技術人員進行危害估算；會同專家咨詢組判斷情況，研究應急行動方案，并向總指揮提出建議。其主要內容是：事故危害后果及可能發(fā)展趨勢的判斷，應急的等級及規(guī)模，需要調動的力量及部署，公眾應采取的防護措施；按總指揮的指令調動并指揮各應急救援組投入行動。6.2.3 人員和財產保護項目經理是授權發(fā)布疏散項目員工、周邊居民指令的負責人。項目副經理是人生、財產保護的責任人。當事故危及施工現(xiàn)場人員、財產、周邊居民的生命財產

13、安全時，由總指揮宣布實施保護程序。人員疏散：由項目經理組織應急保衛(wèi)組首先對受安全威脅的人員進行疏散到安全地帶。人員查點：由安質部長指定安全人員隊疏散人員進行查點。并將查點情況向項目副經理匯報，項目副經理向總指揮匯報。財產疏散：確保未受安全威脅的人員后，再對受安全威脅的財產實施轉移，轉移至安全地帶。危險區(qū)進出管制：根據(jù)現(xiàn)場危險情況，設立警示或警告標示，只能由搶險人員進入危險區(qū)。6.2.4 事故現(xiàn)場保護第一步 各工區(qū)負責人在向安全負責人報告的同時組織人員隊現(xiàn)場區(qū)域圍護，保護事故現(xiàn)場不被破壞。第二步 安全員到達事故現(xiàn)場后，用警示牌和警示帶進行進一步圍護，確保事故現(xiàn)場不被破壞。第三步 安全員對事故現(xiàn)場

14、實施圍護后拍照、攝像取證。6.3 處置措施始發(fā)前，在洞口準備好砂袋、水泥、水泵、水管、方木、風鉆等應急物資和工具。如洞門破除階段出現(xiàn)涌水、涌沙情況，迅速用砂袋、水泥堵住涌水、涌砂位置并用木板和鋼管撐住，防止土體坍塌，然后對洞門支模灌注混凝土（見圖1）。初步穩(wěn)定洞門后從圍護墻外進行注漿加固。若土體壓力較大，迅速用預先制作好的鋼筋網片與圍護結構的鋼筋焊接一起后用木板和鋼管支撐穩(wěn)定。然后在圍護結構外圍進行注漿加固（見圖2）。到達前，盾構機在距基坑圍護結構0.3m處停機，清空土倉后開倉檢查前方掌子面情況，確定圍護結構安全后采用開倉掘進方式破除洞門。 圖1 應急示意圖一 圖2 應急示意圖二如洞門橡膠簾布與盾體之間密封效果不佳時容易造成盾體出洞時引起涌水涌砂。在盾