1、第六章 計劃一、單項選擇題1.計劃工作的核心環(huán)節(jié)是( )A.控制 B.預(yù)測 C.決策 D.組織2.計劃首先要回答的問題是（ ）的問題。A.何時做B.何地做C.怎樣做D.做什么3.計劃工作在各級管理人員的工作中是普遍存在的，其中，高層管理人員主要是負(fù)責(zé)制定( )A.戰(zhàn)術(shù)性計劃 B.生產(chǎn)作業(yè)計劃 C.戰(zhàn)略性計劃 D.財務(wù)成本計劃4.關(guān)于計劃工作的基本特征，下列各種說法中不準(zhǔn)確的是( )。A. 計劃是一種無意識形態(tài)B. 計劃工作在管理職能中居首要地位C. 計劃工作普遍存在D. 計劃工作要講究效率5. 下列關(guān)于計劃的描述正確的是( )。A. 企業(yè)目標(biāo)是追逐利潤，因此計劃工作只需考慮經(jīng)濟(jì)效益B. 計劃工

2、作至關(guān)重要，因此必須面面俱到C. 計劃與決策沒有什么必然的聯(lián)系D. 計劃工作在各級管理工作中普遍存在6.對外部環(huán)境分析采用的最為廣泛的方法是由（ ）提出的產(chǎn)業(yè)分析模型。A.法約爾B.波特C.泰勒D.梅奧7. 用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報表，被稱為“數(shù)字化”的規(guī)劃，這種計劃就是( )。A. 專題計劃 B.專項計劃 C. 預(yù)算 D.決算8.以下關(guān)于目標(biāo)管理的說法中，不正確的是（ ）A.目標(biāo)管理有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工B.目標(biāo)管理表現(xiàn)出良好的整體性C.目標(biāo)管理中目標(biāo)的商定很費時間D.目標(biāo)管理不利于調(diào)動員工的主動性9.（ ）是一種將短期計劃、中期計劃和長期計劃有機(jī)結(jié)合起來的方法。A.目標(biāo)管理法B.運籌學(xué)

3、方法C.滾動計劃法D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)二、多項選擇題1.計劃的性質(zhì)有（ ）A.目的性B.普遍性C.效率性D.創(chuàng)造性2.按照計劃的明確程度劃分，可將計劃分為（ ）A.戰(zhàn)略性計劃B.戰(zhàn)術(shù)性計劃C.具體計劃D.指導(dǎo)性計劃3.管理者之所以編制計劃，是因為( )A. 計劃能使組織結(jié)構(gòu)更加完善B. 計劃是一種協(xié)調(diào)過程C. 通過計劃促使管理者展望未來D. 計劃為控制提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)4.戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與使命陳述包括（ ）A.核心價值觀B.核心目標(biāo)C.宏偉大膽冒險的遠(yuǎn)大目標(biāo)D.生動逼真的描述5.以下屬于計劃的方法的是（ ）A.目標(biāo)管理法B.運籌學(xué)方法C.滾動計劃法D.網(wǎng)絡(luò)計劃法6.關(guān)于計劃方法的說法中正確的有（ ）A.目

4、標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制B.運籌學(xué)方法使短期、中期、長期計劃相互銜接C.滾動計劃法使編制計劃的工作量加大，現(xiàn)在已不再適用D.網(wǎng)絡(luò)計劃法在我國又稱為關(guān)鍵路線法三、判斷題1.計劃是決策的前提。（ ）2現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。（ ）3.計劃工作是講求效率的。因此，制定計劃時必須考慮經(jīng)濟(jì)效益，其他的都是次要的。( )4.指導(dǎo)性計劃具有內(nèi)在的靈活性。（ ）5. 計劃工作事關(guān)重大，因此，企業(yè)高層管理者一定要做好計劃工作，中下級管理人員不必做計劃。( )6.嚴(yán)格地說，估量機(jī)會不屬于編制計劃過程的一個組成部分。（ ）四、簡答題1.什么是計劃？它有哪些性質(zhì)和內(nèi)容？2.簡述波特的產(chǎn)業(yè)分析模

5、型。參考答案一、單項選擇題1.【答案】C【解析】由計劃的定義可知。2.【答案】D【解析】只有“做什么”把握的準(zhǔn)，才能具備事業(yè)成功的基礎(chǔ)，因而計劃首先要回答做什么的問題。3.【答案】C 【解析】高層管理計劃是由組織中的高層管理者制定的，一般以整個組織為目標(biāo)，著眼于組織整體的長遠(yuǎn)的安排，一般屬于戰(zhàn)略計劃。4.【答案】A【解析】計劃是有意識進(jìn)行的，具有目的性。 5.【答案】D【解析】計劃工作除考慮經(jīng)濟(jì)效益外還需考慮非經(jīng)濟(jì)因素；計劃是決策的邏輯延續(xù)，決策時計劃的前提。 6.【答案】B【解析】對外部環(huán)境分析采用的最為廣泛的方法是由邁克爾波特提出的產(chǎn)業(yè)分析模型。7.【答案】C【解析】計劃工作的最后一步是把

6、計劃轉(zhuǎn)化為預(yù)算，使之?dāng)?shù)字化。預(yù)算實質(zhì)上是資源的分配計劃。 8.【答案】D【解析】目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，進(jìn)一步調(diào)動了職工的主動性和積極性，提高了士氣，這是目標(biāo)管理的優(yōu)點之一。9.【答案】C【解析】滾動計劃法的定義。二、多項選擇題1.【答案】ABCD【解析】以上均為計劃的性質(zhì)。2.【答案】CD【解析】按照計劃的范圍，可將計劃分為戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃。3.【答案】BCD【解析】計劃并不能使組織結(jié)構(gòu)更加完善。 4.【答案】ABCD【解析】戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與使命陳述包括核心意識形態(tài)和遠(yuǎn)大的愿景兩個主要部分。核心意識形態(tài)有核心價值觀和核心目標(biāo)兩部分構(gòu)成，遠(yuǎn)大的愿景由宏偉大膽冒險的遠(yuǎn)大目標(biāo)和生動逼真的描述兩部分構(gòu)成

7、。5.【答案】ABCD【解析】以上均是計劃的方法。6.【答案】AD【解析】滾動計劃法使短期、中期、長期計劃相互銜接；盡管滾動計劃法使編制計劃的工作量加大，但在計算機(jī)廣泛應(yīng)用的今天，其應(yīng)用已不成問題。三、判斷題1.【答案】錯【解析】計劃過程是決策的組織落實過程，決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。2.【答案】錯【解析】經(jīng)營的核心是決策。3.【答案】錯【解析】制定計劃時除了考慮經(jīng)濟(jì)效益外，還要考慮非經(jīng)濟(jì)方面的因素。4.【答案】對5.【答案】錯【解析】計劃工作在各級管理人員的工作中普遍存在，均很重要。6.【答案】對四、簡答題1.【答案】計劃是指一個組織對其管理活動作出決策并為執(zhí)行決策而做出的具體安排。計劃具有四方面的性質(zhì)：目的性、普遍性、效率性和創(chuàng)造性。計劃的內(nèi)容包括：做什么、為什么做、何時做、何地做、誰去做、怎么做，即“5