1、管理學(xué)原理配套復(fù)習(xí)題及答案（六） 第六章計劃 一、名詞解釋: 1、計劃 2、計劃工作 3、目標(biāo)管理 4、滾動式計劃法 二、單項(xiàng)選擇題: 1、計劃工作的第一步驟是（）。 A、估量機(jī)會B、確定前提條件 C、確定目標(biāo)D、擬定可供選擇的方案E、評估選擇方案 2、首先提出目標(biāo)管理的是（） A、孔茨B、德魯克 C、巴納德D、西蒙 3、目標(biāo)管理適用于（） A、主客觀條件變動較大的企業(yè)B、主客觀條件較穩(wěn)定的企業(yè) C、只適用于長期計劃D、只適用于短期計劃 4、在計劃工作中，制定“彈性計劃”是運(yùn)用計劃工作的（） A、靈活性原理B、許諾原理 C、限定因素原理D、改變航道原理 5、我們把“確保事情按計劃進(jìn)行”的工作稱

2、之為（） A、領(lǐng)導(dǎo)工作B、組織工作 C、協(xié)調(diào)工作D、控制工作 6、計劃工作的核心是（） A、確定計劃目標(biāo)B、確定計劃的前提條件 C、確定可供選擇的方案D、作決策 7、使計劃數(shù)字化的工作被稱為（） A、規(guī)劃B、決策 C、預(yù)測D、預(yù)算 8、在管理中，居于主導(dǎo)地位的工作是（） A、計劃B、組織 C、人員配備D、指揮 三、多項(xiàng)選擇題: 1、按計劃的明確性程度計劃可以分為（） A、戰(zhàn)略計劃B、戰(zhàn)術(shù)計劃 C、指導(dǎo)性計劃D、生產(chǎn)計劃E、指令性計劃 2計劃工作的特點(diǎn)是（） A、預(yù)見性B、可行性 C、靈活性D、統(tǒng)一性 3、下列哪些屬于計劃工作的原理（） A、責(zé)權(quán)一致原理B、職務(wù)明確原理 C、許諾原理D、靈活性原

3、理E、管理寬度原理 4、按計劃指標(biāo)的內(nèi)容性質(zhì)可以分為（） A、數(shù)量指標(biāo)B、質(zhì)量指標(biāo) C、實(shí)物指標(biāo)D、價值指標(biāo) 5、計劃編制的方法主要有（） A、滾動式計劃法B、運(yùn)籌學(xué)方法 C、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)D、PDCA循環(huán)E、量本利分析法 6、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（） A.有利于提高管理工作效率B.有利于形成激勵C、有利于明確各級成員任務(wù) D.有利于長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E.有利于成員的自我管理 四、是非判斷： 1、計劃是計劃部門的事，和其他管理人員無關(guān)。 2、當(dāng)環(huán)境不斷變化時，計劃也要不斷調(diào)整，因此計劃的意義不大。 3、計劃是一種約束，會降低組織的靈活性。 4、計劃是首要的職能，對其他各項(xiàng)起著統(tǒng)率和基礎(chǔ)作用。 5、目標(biāo)是

4、指在目的和任務(wù)指導(dǎo)下，提出組織所要達(dá)到的具體目標(biāo)。 五、簡答題: 1、簡述滾動試計劃法及其特點(diǎn) 2、目標(biāo)管理及其基本原理 六、論述題: 計劃工作的地位和作用本章參考答案 一、名詞解釋: 1、計劃：計劃是決策所確定的組織在未來一定時期的行為、目標(biāo)、方式在時間和空間上的分解。 2、計劃工作：是指確定管理系統(tǒng)目標(biāo)，擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、途徑及資源配置，并組織全體成員實(shí)施計劃工作的全過程。 二、單項(xiàng)選擇: 1、A2、B3、A4、A5、D6、A7、D8、A 三、多項(xiàng)選擇題: 1、CE2、ABCD3、CD4、AB5、ABC6、ABCE 四、是非判斷: 1、不正確。計劃是管理工作的首要職能，任何管理人員從事管

5、理工作都是從計劃開始的，它是其他各項(xiàng)管理職能的基礎(chǔ)，是各級、各類人員的行動宗旨。 2、不正確。計劃是一個全面的分層次的體系，其目的是綜合、協(xié)調(diào)組織的各項(xiàng)活動，以共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，以指導(dǎo)人們的行為。計劃一經(jīng)制定具有相對的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性。環(huán)境多變計劃需要調(diào)整，反映了計劃的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，是計劃靈活性特征的反映，但并不能因此否定計劃在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營決策中的重要地位和作用。 3、不正確。計劃一經(jīng)制定并層層分解成為知道員工行為的行動綱領(lǐng)，具有指導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)計劃是一個動態(tài)的過程，通過計劃目標(biāo)的設(shè)置，可以激發(fā)和調(diào)動職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而工作的積極性，所以計劃并非約束人們行為，降低組織的靈活性。 4

6、、正確。任何組織的管理活動都必須首先從計劃開始，確定組織目標(biāo)和行動方案，只有制定了計劃管理工作才有了基礎(chǔ)，組織指揮的才有依據(jù)；控制活動才有標(biāo)準(zhǔn)。 5、不正確。是根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果。 五、簡答題： 1、答：是指在編制和制定計劃時，根據(jù)本期計劃的執(zhí)行情況和客觀環(huán)境的變化情況，將計劃期順序向前推移連續(xù)滾動編制計劃的方法。特征是以滾動的形式編制出具有彈性的計劃，可以避免未來環(huán)境變化可能造成的不良后果；“遠(yuǎn)粗近細(xì)”把計劃分為不同階段，符合人們看待事物的規(guī)律；以一年為一個執(zhí)行期，然后根據(jù)計劃執(zhí)行實(shí)際情況和客觀環(huán)境的變化制定下期計劃，有利于短期計劃和長期計劃的銜接和協(xié)調(diào)

7、。 2、答：目標(biāo)管理是指將企業(yè)一定時期的工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為明確的工作目標(biāo)，并通過“自我控制”，按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況決定獎懲的一種管理制度。其基本原理是：通過對總目標(biāo)具體化的展開，使組織目標(biāo)成為組織內(nèi)每個單位、部門、層次及成員的努力方向，并以此作為評價個方面工作績效的標(biāo)準(zhǔn)，從而產(chǎn)生激勵作用，保證組織的有效運(yùn)作。 六、論述題: 計劃工作的地位和作用 答案要點(diǎn)： 1、計劃是企業(yè)管理的首要只能，在各項(xiàng)管理中處于領(lǐng)先地位，任何組織的管理活動都首先從計劃開始來確定組織的目標(biāo)和行動方案。滲透在其它各項(xiàng)管理職能之中，是其它各項(xiàng)管理職能的基礎(chǔ)。 2、計劃為實(shí)施決策和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)，計劃是決策的具體化，通過計劃決策的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。組織的各項(xiàng)工作都是圍繞組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的，只有