1、青島XX集團2005-2009年人力資源計劃一、x集團公司人才現(xiàn)狀盤點截至2004年9月30日，公司有在職人員1378人。1、員工的年齡結構20-25歲的員工92人26-30歲的員工320人31-35歲的員工377人36-40歲的員工197人41-45歲的員工164人46-50歲的員工91人51-55歲的員工127人56-60的員工10人。表1 :公司員工的年齡情況表年齡層20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-60人數(shù)923203771971649112710占總人數(shù)的百分比6.6823.2227.3514.311.96.69.220.732、員工學歷結構

2、小學學歷85人中學學歷242人高中(包括高職生)學歷158人技術學校學歷367人中專(包括中師)學歷160人大專學歷242人大學學歷79人。表2 :公司員工學歷情況表學歷水平小學中學高中技術學校中等專科學校短期大學大學人數(shù)8528715836716024279占總人數(shù)的百分比6.1720.8311.4726.6311.6117.565.73三、員工職務分類情況領導者7人中層管理者共計53人，應用技術類78人、專業(yè)技術支持類58人、行政服務類165人、研究開發(fā)類5人、資源調整類11人、銷售類2人、市場類2人、銷售服務類5人、生產支援族106人、技術人員330人、作業(yè)人員546人，還在研修期間中，

3、還沒有確定位置的11人。表3 :公司員工的職位分類情況表職位系列/班級人數(shù)占總人數(shù)的百分比上級領導70.51中層管理者533.85應用技術類785.66專業(yè)技術支持班584.2行政服務類16511.97研究開發(fā)類50.36資源調整族110.8銷售班20.15市場級10.07銷售服務類50.36生產支援族1067.7技術人員33023.95工人54639.62培訓期間的員工110.84、員工的角色結構到2004年9月為止有454名各種專業(yè)技術人員，其中有4名高級職務的中級職務的123人初級角色的327人。表4 :公司專業(yè)技術人員情況統(tǒng)計表資格名人數(shù)資格名人數(shù)資格名人數(shù)合計高級工程師3高級經濟學家

4、14技術人員75助理工程師126技術人員81282政工師21政工初學者3657經濟學家11經濟初學者2436統(tǒng)計學家5統(tǒng)計初級1318會計師5會計初級2934衛(wèi)生中級者6衛(wèi)生初學者1218文件中級0文件的基礎665 .生產分廠的職務統(tǒng)計公司六大生產分廠有員工797人，占公司全體員工總數(shù)的57.8%。各工廠的職務構成情況和人數(shù)統(tǒng)計如下。表5 :各生產分廠的職務結構表職位系列/等級各生產工廠的職位和人數(shù)分布情況部門硫酸廠磷酸廠磷銨廠。普鈣廠合成氨供水站中層管理者222222中層管理者I111111應用技術類111111應用技術類625752應用技術類464142生產支援族000010生產支援族I2

5、11121行政服務類I111121技術人員111111技術工222222技術人員272320262919技術人員I001110工人PS662671操作工iii1297984作業(yè)員10346499510136作業(yè)員1571040研修期間043030合計183112101154174736 .生產分廠員工年齡結構統(tǒng)計表表5 :各生產廠員工的年齡結構表職位系列/等級各生產工廠的職位和人數(shù)分布情況部門硫酸廠磷酸廠磷銨廠。普鈣廠合成氨供水站20-2512010819326-3023222527661531-3558403234481736-4030181129201241-4531572614946-5

6、01527103851-552448174956-60111300合計183112101154174737、各生產廠員工學歷構成情況統(tǒng)計表表5 :各生產分廠的職務結構表學歷水平各生產工廠的職位和人數(shù)分布情況部門硫酸廠磷酸廠磷銨廠。普鈣廠合成氨供水站小學1751018512中學481918643021高中(高等學校)326424164技術學校594439286612中等專家317149248短期大學21111092412大學3106294合計18311210115417473總結了從2001年到2004年9月公司退休者(勞動合同解除者)的信息。表1)2001年x集團公司離職人員信息匯總表(14人

7、)姓名年齡原部門/職場最高學歷學到的專家職務名稱李文娟19普鈣廠/見習期中等?？茖W校會計電氣化劉云秋35硫酸廠/燒成中學盧建坤28磷酸銨工廠的值班長中技x肖春輝26合成氨廠脫離中技x張先生27安全環(huán)境保護處副部長短期大學x設備的制造和修理機械助手吳黎明29黨委工作部副部長中等?？茖W校助理政治工程師羅國松24新職員的見習期間大學技術經濟周肅斌36合成氨廠設備人員大學汽車內燃機技術人員石斌27硫酸廠成品中技采礦徐盛莉30質量檢測中心分析師中技x繆順勇27合成氨廠合成中技x張連清31質量檢測中心分析師中技分析孫旋28儀表中心總下降中技電子儀表王海波25合成氨廠造氣中技機器表2)2002年x集團公司離

8、職人員信息匯總表(239人)姓名年齡原部門/職場最高學歷學到的專家職務名稱代家慶23合成氨/精煉中技電腦的運用趙文正24儀表/電氣修理試驗短期大學供電技術電氣工程師唐宵29銷售公司的營業(yè)員短期大學工業(yè)電氣自動化技術電氣工程師劉艷27新職員的見習期間大學機械過程和制造李同春27硫酸廠制酸大學化學工程學工藝助手楊兵26磷酸廠制酸大學化學工程學工藝助手王自強28新職員的見習期間大學國際貿易由于第三方公司的改造，173人與x集團公司解除了勞動合同。銷售公司與x集團公司解除了勞動合同的51人進行了改制。進出口公司與x集團公司解除了勞動合同的8人進行了改制。表3)2003年x集團公司離職人員信息匯總表(2

9、0人)姓名年齡原部門/職場最高學歷學到的專家職務名稱廖建民27合成氨廠/脫離職位高財務省李源24磷酸廠/制酸職位高鄭凱文20質量檢測中心/培訓期中等?？茖W校x分析全洪令20質量檢測中心/培訓期中等?？茖W校工業(yè)分析曾勇26磷酸廠/制酸中技商品廣告周炳忠27儀表中心/電氣修理試驗短期大學供電技術電氣工程師汪國華39建筑工程/勞資員工短期大學中文中教一級洪志強24硫酸廠/4#制酸短期大學費恩x羅志剛32會計/會計短期大學電子會計馮雪梅33會計/會計短期大學市場營銷助理會計師。劉燕敏30供應公司/計劃員中技x過程經濟初學者黃雄33電子郵件公司/副總裁短期大學政教政工師楊怒25儀表中心/儀表維護短期大學

10、生產過程的自動化儀器工程師科倫26普鈣廠/球磨機中技造紙公司王樹剛27儀表中心/儀表維護短期大學電氣自動化儀器工程師何昊26合成氨廠中技電工李春元35合成氨廠/造氣中學衛(wèi)萍29合成氨廠中等?？茖W校幼年小教一級張硯吉24合成氨廠/脫離中等?？茖W校會計電算化徐麗輝35總工房/科學協(xié)會管理大學應用物理學計算機應用技術人員表4)2004年(9月) x集團公司離職人員信息匯總表(18人)姓名年齡原部門/職場最高學歷學到的專家職務名稱李金梅33營業(yè)部/營業(yè)員大學企業(yè)管理工業(yè)經濟學家李云晉31營業(yè)部/營業(yè)員高中熱機劉懿33營業(yè)部/營業(yè)員職位高x機器政治工人梁任祥32營業(yè)部/營業(yè)員中技x袁智29營業(yè)部/營業(yè)員

11、短期大學企業(yè)管理凌浩25營業(yè)部/營業(yè)員短期大學煙草的經營和管理萬鍛31建筑公司/營業(yè)員高中鄒偉33建筑公司/營業(yè)員中技體力勞動者張永春22磷酸銨工廠/維護人員中等?？茖W校x機器機械工程師陳學兵28合成氨廠/技術人員短期大學生產過程的自動化電工張玉東21磷酸銨工廠/維護人員中等?？茖W校x機器機械工程師李雪梅31合成氨廠/精煉中技x馮睿30合成氨廠/工程長短期大學x過程工藝助手孔祥波27合成氨廠/合成中技電工陳秋良22磷酸廠/實習中等?？茖W校x分析代青26合成氨廠/脫硫中技x過程王紅22磷酸銨工廠/實習中等專科學校x過程林麗22普鈣工廠/操作員1中等專科學校幼兒教育注：除了扣除公司業(yè)務變動后的變動

12、的6人以外，本年度的退休人數(shù)為12人。9、2003年公司臨時工使用情況統(tǒng)計表。雇傭部門就業(yè)人數(shù)長期雇傭數(shù)主要就業(yè)崗位硫酸廠333#雜志原料磷酸廠1111米爾6人平均化5人磷銨廠。4040DAP操作24人NPK操作16人合成氨廠8686卸焦炭25人的焦點51人鍋爐10人。普鈣廠3030操作22人，材料2人，舀煤6人。供水站2525氟化鈉16人投石灰4人灌籃5人電氣儀表部11地秤維持一人。采購部6363編織袋倉庫三人下磷礦石六十人。倉庫部239239產品包裝219人站臺可以換乘20人。二、x集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展計劃和業(yè)務計劃三、x集團公司的人才理念x集團公司的人力資源理念是人是所有物質和精神財產的創(chuàng)

13、造者，企業(yè)發(fā)展振興的力量的源泉，企業(yè)的所有管理活動，總是遵循以人為中心的管理思想，同時提倡終身學習，不斷為員工創(chuàng)造實現(xiàn)職業(yè)理想的機會，掌握終身就業(yè)技能?！耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷耄瑸殚_拓者創(chuàng)造成功的階梯，為進取者提供創(chuàng)業(yè)舞臺，為條件創(chuàng)造員工的理想，創(chuàng)造員工發(fā)揮才能的機會，充分發(fā)揮自己的潛力，提供實現(xiàn)自己價值的空間。堅持“不拘一格”的使用思想，在“給機會、負責、聽公論、看成績”的原則的基礎上，打破學歷、職務、民族、性別、職務等一切人為障礙，實行“給能者上、平者下、平者下”的使用機制。堅持“單手放權、單手監(jiān)督”授權的道路，組織和個人之間沒有充分的信賴和放任。所有的管理行為都以人為中心，形式主義突破了使簡單問題復雜化的界限，從簡單中排除復雜的事情很容易。四、x集團公司的人才戰(zhàn)略和戰(zhàn)略根據x集團公司人力資源的現(xiàn)狀，結合面向未來的發(fā)展戰(zhàn)略，x集團公司的人力資源戰(zhàn)略如下在一定期間內，x集團公司機制的作用不是強調比人的作用大的“明星的作用”，而是要確立能發(fā)揮多數(shù)人能力的機制。結合公司市場化轉型的經營戰(zhàn)略，在管理體系中也導入市場觀念，提倡開放，認可競