1、述職報告,石少波 2012-10-25,永寧煤焦集團煤炭管理公司,煤炭管理公司轉正述職會議,一、個人簡歷,二、試用期間的工作情況,三、下一步工作打算,述職報告,一、個人簡歷,本人石少波，山東鄒城人，1965年11月出生，現(xiàn)年47歲，本科學歷，工程師職稱。1987年7月畢業(yè)于泰安煤炭工業(yè)學校采煤專業(yè)，后在山東礦院函授學習。分別在山東兗礦集團東灘煤礦、濟寧三號煤礦；山西金暉集團萬峰煤礦、山西煤運集團能源投資開發(fā)有限公司等煤炭企業(yè)工作，從事煤礦通風管理工作26年，有從事高瓦斯礦井5年的工作經(jīng)歷。2010年至今是太原煤炭局專家組成員。2012年.6月13日到公司從事通風管理工作。,煤炭管理公司轉正述職

2、會議,1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質 業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，為此，七、八兩個月之內組織了三次通風專業(yè)培訓，一是7月份瓦斯鑒定工作前，對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓，此次參加培訓的人數(shù)15人。二是8月中、下旬利用8個下午的時間，對三個礦的40名瓦斯檢查員進行了培訓；三是對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統(tǒng)調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。,煤炭管理公司轉正述職會議,二、試用期間的工作情況,煤

3、炭管理公司轉正述職會議,2、召開通風會議，統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想 為了使全公司通風管理人員進一步統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務。為此，7月23日組織召開了一次通風專業(yè)會議。會上理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，指出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的相互提高。同時，也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。目前，通風專業(yè)例會已形成制度，并分別于7月23日、8月26日召開了兩次會議。,3、深入現(xiàn)場抓薄弱環(huán)節(jié) 在井下看到瓦斯檢查員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準確。針對這一情況，我經(jīng)常到現(xiàn)場有意識地調光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，對于讀

4、數(shù)不準確和不會讀數(shù)的瓦檢員我手把手地教他們。同時，我還到礦上參加通風科的班前、班后會，解答瓦檢員提出的有關光瓦讀數(shù)出現(xiàn)負值、回風隅角具體位置等問題。井下遇到砌筑風門的職工，指導他們怎樣砌筑才能達到標準和質量要求。通過這些活動，有效地帶動了通風專業(yè)的技術和管理人員，找管理中的薄弱環(huán)節(jié)、突破口和切入點，使通風管理變的井然有序。,4、優(yōu)化通風系統(tǒng)，合理分配風量 通風系統(tǒng)要力求簡單、可靠穩(wěn)定。目前各礦風橋較多，漏風較大，有效風量率偏低。鑒于這種情況，我提出了穩(wěn)定通風系統(tǒng)，減少內部漏風的辦法。對于風流要做到分風早、合風晚。通風設施要盡量減少，能在源頭上控制風流的，就不要在分支上控制。以減少因風門帶來的通

5、風阻力的增加。在風量方面盡可能做到大小適中。鑒于礦井瓦斯涌出量小，溫度較低，煤層又屬于類自燃，風量不易過大。炮采面不超過400m3/min，綜采工作面不超過600m3/min、綜放工作面不超過700m3/min，一次采全高工作面風量不易超過900m3/min。上述觀點已經(jīng)形成共識，正在逐步貫徹中。,5、簡化通風報表格式，減少報表種類 由于以往的通風報表格式繁瑣，上報的種類較多，與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際需要將通風報表中重復的部分做了合并，簡化了報表格式，報表數(shù)量也由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。（主要報表有：配風計劃；瓦斯設點計劃；通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工

6、作計劃等）。能用郵箱上報的報表或資料，絕不用文字上報，這樣既減少了礦上的負擔，也避免了紙張的浪費。對上報時間和報表質量也做了要求，上報公司的各種報表，必須真實，有礦各級領導的簽字。,6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收 (1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據(jù)公司目前的現(xiàn)狀和各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長到另一個礦進行通風質量標準化達標檢查。檢查采取井下現(xiàn)場和地面資料分開檢查的形式，檢查完后召開匯報會，評定礦井質量標準化得分，

7、同時，把檢查存在的問題以文字的形式向通風部門反饋，對質量標準化達標工作起到了推動作用。,煤炭管理公司轉正述職會議,(2) 為把通風質量標準化達標工作的基礎打牢、夯實，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門進行了剖析驗收。對照通風設施質量標準，用標尺對風門墻體的平整度進行實測、實量，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使砌筑工對必須按質量標準化標準進行施工有了深刻的認識，在他們的思想上打下了按標準施工的烙印。現(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質量有了明顯的提高。 (3)通風資料循序改進，逐步提高。通過7、8月份兩個月對永寧、永聚、永德三礦的通風資料進行了三次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同

8、程度的缺項；第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊；第三次檢查資料的內在質量，經(jīng)過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。具體情況如下：,第一次通防資料檢查情況 永寧礦煤： 檢查七大項56小項，缺17小項，合格率69.7% 永聚煤礦： 檢查八大項90小項，缺11小項，合格率87.8% 永德煤礦： 檢查八大項90小項，缺16小項，合格率82.2% 第二次通防資料檢查情況 永寧礦煤： 檢查七大項56小項，缺2小項，合格率96.4% 永聚煤礦： 檢查八大項90小項，缺3小項，合格率97% 永德煤礦： 檢查八大項90小項，缺2小項，合格率98%,7、管理中發(fā)現(xiàn)的“一通三防”薄弱環(huán)節(jié)及對策 1）各礦通風

9、專業(yè)技術人員數(shù)量相對比較少，管理力量比較薄弱。永寧礦沒有通風技術人員，永聚礦雖然有四個技術人員，但都是剛畢業(yè)的，個別人專業(yè)還不對口，沒有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對通風工作性質了解不多，工作缺乏熱情。對此我經(jīng)常到永聚礦和通風礦長一起給他們講述從事通風工作樂趣、通風工作的重要性和應有的責任感，使他們逐步對通風專業(yè)產(chǎn)生了興趣?，F(xiàn)在他們的思想比較穩(wěn)定，工作也比較積極。,煤炭管理公司轉正述職會議,2）由于各礦瓦斯?jié)舛认鄬^低，人們往往忽視瓦斯的存在，給通風管理帶來較大的難度。鑒于這種情況，李總也多次談起瓦斯?jié)舛鹊?，職工不重視的現(xiàn)象。我首先從規(guī)范瓦檢員的工作行為抓起，查看他們的瓦檢手冊填寫是否及時，有沒有空班漏檢的

10、情況。對于永寧礦7月13日瓦檢員賀托生空班漏檢的嚴重違章現(xiàn)象，按照“四不放過”的原則進行了分析，并在7月23日公司召開的通風會議上進行通報。通過這次分析會，使干部和職工吸取了教訓，對低瓦斯礦井瓦斯管理的重要性有了清楚的認識。同時，也增強了干好本職工作的責任感和使命感。 8、另外，完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作；還有領導交辦其它工作。,煤炭管理公司轉正述職會議,1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風質量達到一級標準。 2、瓦斯管理方面 要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢

11、固樹立瓦斯（低瓦斯）礦井高瓦斯管理的理念。不管平時查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心；作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。,三、下一步工作打算,煤炭管理公司轉正述職會議,3、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。 4、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋吊掛好的做法、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡巷標準化的風門，作為近期質量標準化建

12、設的典范，在通風專業(yè)范圍內進行推廣，使各礦學有榜樣，趕有典型。形成比、學、趕、幫、超的局面。,5、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作 最近，我制作了有關礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等五個ppt課件，準備利用一定的時間對通防專業(yè)技術人員進行經(jīng)常性地培訓。同時把課件發(fā)到各礦，由各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員對測風員、瓦斯檢查員等有關人員進行培訓。逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長治久安做出應有的貢獻。以此來展現(xiàn)永寧煤焦的實力和永寧煤炭人的素質和風采。,煤炭管理公司轉正述職會議,煤炭管理公司轉正述職會議,6、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。 通風是技術性和經(jīng)驗性比較強的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握。為