1、奧威公司設(shè)備管理、保養(yǎng)考核評分標(biāo)準(zhǔn)班組（科、室）： 設(shè)備名稱： 責(zé)任人：考評內(nèi)容序號標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考評標(biāo)準(zhǔn)得分備注設(shè)備外觀110分設(shè)備內(nèi)外清潔，無油污、灰塵附著，無磕碰、劃傷。傳動、轉(zhuǎn)動部位不清潔或設(shè)備外觀劃傷扣2-5分，整體不清潔或磕碰、劃傷嚴(yán)重此項不得分。 210分燈光、電氣部分完好，儀表、照明、信號裝置性能良好。一項不合格扣1-3分潤滑保養(yǎng)110分按潤滑圖表定時、定量加注潤滑油，一處潤滑保養(yǎng)不到位扣2分。210分傳動、轉(zhuǎn)動部位潤滑良好，無明顯卡滯。一處不合格扣1-3分。310分點檢工作認真、及時，記錄清晰、完整。遺漏、缺失扣1-3分/項（次），對點檢記錄弄虛作假者此項不得分。操控性能15分設(shè)備

2、操控性能良好，運行平穩(wěn)，無明顯影響設(shè)備運行的故障。否則視情況扣1-5分。安全管理110分各種標(biāo)志齊全，轉(zhuǎn)向、倒車等信號警示裝置齊全、有效。一項缺失扣1-3分。210分緊固件連接可靠，無缺損、松動，一處不合格扣1-2分。35分設(shè)備定人、定機制度完善，如有缺漏2分/人（次）。410分操作者遵守操作規(guī)程，無違章作業(yè)行為。如有，1人（次）扣3分，一周內(nèi)超過3人（次），此項不得分。作業(yè)場地15分設(shè)備按規(guī)定位置停放，場地周圍清潔、整齊，違者扣1-5分。25分各種工具、量具、工件放置合理，裝夾牢固。否則視情況扣1-5分?？偟梅衷u定檢查人員： 檢查日期：奧威公司設(shè)備管理、保養(yǎng)考評細則“試用”1.目的和范圍1.

3、1規(guī)范奧威公司的設(shè)備管理和日常保養(yǎng)考評工作，做到公平、公正、公開，獎有依、罰有據(jù)，制定本考評細則。1.2奧威公司所屬班組、科、室及設(shè)備責(zé)任人（操作者）及設(shè)備管理人員。2.管理及考評設(shè)備管理及日常保養(yǎng)檢查考評，由奧威公司綜合科每周進行檢查，評定結(jié)果上報奧威公司安全設(shè)備管理委員會，以月為單位對各班組和設(shè)備責(zé)任人（操作者）進行考核。3.評定細則3.1當(dāng)期得分95分以上評定為優(yōu)秀，90-94分為良好，85-89分為合格，75-84分為不合格。3.2每個設(shè)備責(zé)任人（操作者），必須按照操作設(shè)備日例保和周例保的規(guī)定和要求做好保養(yǎng)工作。凡是規(guī)定保養(yǎng)時間內(nèi)未保養(yǎng)的“潤滑保養(yǎng)”一項按照0分計；“潤滑保養(yǎng)”一項總得

4、分低于25分，班組當(dāng)期設(shè)備管理、保養(yǎng)直接評定為“差”。3.3 若“安全管理”一項得分低于30分；考評期內(nèi)班組科室發(fā)生安全事故和設(shè)備事故，所在班組科室當(dāng)期設(shè)備管理、保養(yǎng)直接評定為“差”。4.班組科室考評獎懲標(biāo)準(zhǔn)：平均得分評定結(jié)果獎懲標(biāo)準(zhǔn)95-100分優(yōu)秀獎勵50元90-94分良好獎勵20元85-89分合格不獎不罰75-84分不合格罰款20元75分以下差罰款50元5. 奧威公司綜合科將會同相關(guān)部門不定期抽查, 若抽查中發(fā)現(xiàn)科室設(shè)備管理、保養(yǎng)合格率低于80%，則每次給予所在科室安全、設(shè)備管理員10元罰款，給予所在班組科室科長20元罰款；當(dāng)日給出處罰。檢查、評定結(jié)果高于90%，給與相同數(shù)額的獎勵。6. 對設(shè)備保養(yǎng)低于85分者，在對保養(yǎng)者進行罰款處理的同時，仍須強制要求保養(yǎng)者立即進行整改，重新做好清潔保養(yǎng)，直至合格，如遇不愿整改或整改仍不合格者，給予加倍罰款。 7. 檢查者在檢查設(shè)備管理及日常保養(yǎng)時，必須嚴(yán)格按照考核評分標(biāo)準(zhǔn)進行，不得徇私、作假，如有以上行為，將對檢查者給予部內(nèi)當(dāng)期評定罰款等額的處罰。 8. 如遇二班（倒班）制操作的設(shè)備，操作者應(yīng)在“設(shè)備交接班記錄”上做