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文檔簡介
1、酒吧經(jīng)營計劃書目錄一、前言二、市場定位分析和市場調(diào)查三、店鋪結(jié)構(gòu)(裝修)四、前期人員分布和后期增加人員和員工職務(wù)五、必要的器具和酒的價格表六、酒吧管理原則七、酒吧的營銷手段和戰(zhàn)略八、經(jīng)營成本和收益分析一、前言酒吧品種多,其魅力情緒,自由的空間選擇,并熱情地盡情發(fā)泄,是人們緊張的生活和工作之馀,自我放松和自我調(diào)節(jié)的行為方式,它是大膽的象征,是青年的天下。在滄源,可以說酒吧基本上到處都是一樣的異同,沒有特色。 而且滄源現(xiàn)在商業(yè)化程度不強(qiáng),這些酒吧沒有自己的酒吧文化。 這也與當(dāng)?shù)鼐用竦南M水平有關(guān)。 所以,我們的酒吧要有自己的特色和文化,在滄源上樹立自己的旗幟。 根據(jù)現(xiàn)在的情況,試驗班格的硬件設(shè)備和
2、環(huán)境雖然不及滄源,但現(xiàn)在所缺乏的是良好的人員管理和經(jīng)營手段。 我們相信能做到那個。 文化這一點在你的服務(wù)、管理、經(jīng)營等方面逐漸沉淀。 目的是擴(kuò)大交流、交流、相互認(rèn)識和酒吧的認(rèn)知度。二、市場定位分析和市場調(diào)查對于滄源的市場行情,酒吧的主要消費者是年輕人,他們是一群追求一定的文化素養(yǎng)、感情、個性、喜歡宣傳、消費能力弱的人,對這些人要考慮到班級現(xiàn)有的硬件設(shè)備,把前面兩個酒吧結(jié)合清楚,結(jié)合后的三個酒吧慢慢地清吧:這樣的酒吧主要重視現(xiàn)場環(huán)境的氣氛和音樂效果,一般配備專業(yè)級的音響設(shè)備和最新潮的音樂CD,加上柔和純粹的音樂(主要以高雅藍(lán)調(diào)的城市爵士樂為中心),吸引了很多品位的消費者。 男女之間的對話能增進(jìn)感
3、情,小組玩酒類游戲,伙伴說理想的生意,朋友說生活的辛苦和感情,以聊天為中心調(diào)節(jié)音樂氣氛的形式。 今后,調(diào)酒,客人上臺唱歌等的表演會增加。 十點半以后聊天,安靜的客人就可以到平臺了。 人群一、白領(lǐng)公務(wù)員階層:主要為了朋友聚會和商務(wù)目的,注重現(xiàn)場環(huán)境和氣氛,注重情緒,追求特色消費,對酒水要求不高,穩(wěn)定性強(qiáng)。 2、民營企業(yè)業(yè)主:以休閑娛樂為主,商務(wù)交流為輔助,關(guān)心消費等級和環(huán)境設(shè)施。 3、年輕人:喜歡派對中心,熱鬧的地方,費用結(jié)算,追求時尚品牌,對酒水的鑒定能力不足,消費如意,穩(wěn)定性不足。 4、外來者:以商業(yè)目的、旅游目的為主,對慕名消費、愛好消費、費用的管理很嚴(yán)格。慢鎖:有效地融合了潮流音樂和酒吧
4、文化,設(shè)置了小舞臺(池塘),具有表演、領(lǐng)班,客人可以邊喝酒邊享受,是隨時可以參加各種活動的酒吧形式。 主要分為兩個區(qū)域,一、飲酒區(qū)域:這是安靜“動”的區(qū)域,音樂在這個區(qū)域讓客人坐下來聽音樂,這個區(qū)域不聽聲音的要求(沒有噪音,不煩悶,不無聊),音樂的節(jié)奏和聲壓是給喝酒的客人跳舞的地區(qū)主要集中在酒吧的角落和樹的平臺上。 二、舞蹈區(qū):進(jìn)入舞蹈區(qū)的客人需要享受聽覺和觸覺,主要聲音集中在這個區(qū)域,因此這個區(qū)域的聲音要求完全滿足慢放風(fēng)格,接近迪斯科的要求。 電子系統(tǒng)室內(nèi)音樂擴(kuò)大后的音響效果要渾厚、彈性充分、節(jié)奏強(qiáng)、水平清晰。 地區(qū)主要集中在舞臺周圍。 對人群是一群年輕的人。三、店鋪結(jié)構(gòu)(裝修)一、試驗班格
5、前增設(shè)燈,主要在試驗班格的三個字上放燈,池子和門庭上增加燈帶,門口的四個蒲葵上加上小彩燈裝飾,增加立體燈箱廣告(1.5m1m ),門庭上增加裝飾用燈具二、交換大門兩側(cè)的廣告紙三、在木平臺上及護(hù)欄上添加小裝飾品,以植物盆栽為主四、室內(nèi)結(jié)構(gòu)重新布置,窗邊的位置是一張小桌子,舞臺前面的桌子椅子被取消,空著跳舞,其他地方組了桌子變成了一張大桌子,房間暫時留下,現(xiàn)在更衣室變成了儲藏室,收銀臺前和旁邊增設(shè)了酒吧的椅子五、每張桌子增加桌子號碼,在收銀臺確認(rèn),增加廁所招牌。現(xiàn)在,有必要考慮這么多,增設(shè)點什么。四、前期人員分布和后期增加人員和員工職務(wù)前期人員:酒吧運營管理者1名,為了更好地管理經(jīng)營,可以采取股票
6、形式的收銀員1名,入庫和出庫兼?zhèn)涞乃P,小吃制作者1名服務(wù)員2名DJ師兼音響照明師1名。后期增加人員:逐漸增加調(diào)酒師、領(lǐng)導(dǎo)人員、女孩子,不要根據(jù)滄源目前的行情暫時增加表演人員,如果滄源旅游業(yè)著火,游客流量增加后再考慮。員工崗位角色:由于前期人員少,暫時不能確定崗位角色,酒吧試驗運營后,在人員逐漸增加后,根據(jù)營業(yè)情況、人員前期使用情況制定員工崗位角色。五、必要的器具和酒的價格表器具:冰箱、榨汁機(jī)、制冰機(jī)、電器茶器(煮茶和咖啡)、電爐、液化氣爐、烹飪器具酒水價格表:跑道a跑道b跑道c路線d499元399元299元一百九十九元一瓶軒尼詩XO (特級),四瓶紅茶,水晶葡萄一瓶芝華士V.S.O.P (
7、優(yōu)質(zhì))、四瓶紅茶、水晶葡萄一瓶長城干紅,四瓶紅茶,水晶葡萄云南干紅一瓶,紅茶四瓶,水晶葡萄項目單位售價(元)成本酒水百威公司打180嘉士伯打180喜力(小瓶)打180百威聽150青島純生(小瓶)瓶子130心8 (小瓶)瓶子130大理V8瓶子110雪純生瓶子90茶鐵觀音壺68紅色衣服壺烏冬面壺紅茶壺綠茶壺咖啡杯子10飲料熱牛奶杯子10西瓜汁杯子10芒果汁。杯子10檸檬汁杯子10碳酸飲料杯子10蘇打水杯子10小吃瓜子兒棋盤10鹽水花生棋盤10青豆棋盤10爆米花棋盤10土豆泥棋盤10葡萄干棋盤15開心果棋盤20話梅棋盤15西瓜子棋盤15墨魚絲棋盤18炸薯條棋盤10澆汁豆腐棋盤10拌黃瓜棋盤10蓮藕片
8、棋盤15檸檬小魚棋盤20蛋卷個十五元/三個蛋糕布洛克15水果盤大部分棋盤65小部棋盤30六、酒吧管理原則一、酒吧管理的“三三四四五”原則三個要點: 1、重要崗位重要人員關(guān)閉2、關(guān)鍵時刻重要人物登場3、重要人物處理。三方理論: 1、通情達(dá)理2 .通氣3 .通報。四項全部: 1、酒吧員工見客人熱情友好2、客人看到的地方清潔美麗3、客人使用的設(shè)備設(shè)施都有效4、酒吧提供的食品都安全。四種理解: 1、充分理解客戶的需求2、充分理解客戶的錯誤3、充分理解客戶的投訴4、充分理解客戶的投訴。5個位置: 1、語言位置2、規(guī)范位置3、笑容位置4、衛(wèi)生位置5、設(shè)備位置。二、服務(wù)員的服務(wù)流程迎接客人,引導(dǎo)客人,點酒,
9、找收銀臺,打掃柜臺七、酒吧的營銷手段和戰(zhàn)略一個酒吧的經(jīng)營模式定位后,每天都走同樣的程序,活動企劃和營銷手段給人添花,給人以日新月異的無法預(yù)測的感覺,實現(xiàn)“新、奇、特”三個要點。一、前期廣告和營銷手段1、與滄源當(dāng)?shù)鼐频旰献?,在大廳和客房做廣告,廣告上標(biāo)明在酒店前臺領(lǐng)取優(yōu)惠卡,到店一律打折,主要面向外來人。2、與當(dāng)?shù)馗呒壚戆l(fā)店合作,在店里做廣告的方法和上面一樣,主要對當(dāng)?shù)厝?,價格約為100200元/月。3、向人流量密集的地方散發(fā)傳單。4、街上顯眼的地方躺著,寬度很大。5、通過微博、微信營銷,增加微博、微信交流,對顧客進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)惠活動。二、開始營業(yè)的手段1、開業(yè)3天內(nèi)每桌購買啤酒(12瓶),可以無
10、限量喝。 桌子上的人以4人為單位,人數(shù)4人,需要買一打。 人數(shù)8人,需要購買兩打。 以下同樣,7天內(nèi)到場,全場消費者一律享受七折優(yōu)惠。2、積分銷售模式,對于不同品牌的酒,來本店各贈一打酒積分卡,積分卡裝滿幾杯酒后,可以各贈一打同樣的酒。 這樣,去除某種不暢銷的酒水很方便。3、贈送優(yōu)惠卷的活動,滿200卷為100,滿300卷為150,滿400卷為200等,顧客帶著消費卷再次消費很方便。4、開業(yè)當(dāng)天在縣內(nèi)宣傳“貼車生”的廣告。三、營業(yè)期間的營銷手段1、積分銷售模式和贈送優(yōu)惠卷的活動,在營銷期間也可以利用。2、酒吧輔助設(shè)施齊全,可以承辦生日派對。3、一年一人或一組女性出席(沒有男性陪同),全場酒和水
11、的消費都享受七成優(yōu)惠。 女性的酒水消費能力不強(qiáng),主要在小吃和飲料上,同時能吸引很多男性。4、定期舉辦活動。 例如經(jīng)典懷舊之夜、微信使相遇之夜、時尚先驅(qū)之夜等。四、關(guān)系營銷關(guān)系營銷是面向重點顧客的營銷。 酒吧關(guān)系營銷的目的是提高??偷闹艺\心,鞏固市場份額。 酒吧關(guān)系營銷中常用的手段是記錄??偷膬?yōu)待、??瓦^去的信息來提供個性化服務(wù)。 個人化服務(wù)的經(jīng)驗給客戶留下深刻的印象。 酒吧在關(guān)系營銷中,收集關(guān)于客人的信息極其重要。 為了為他們提供個人化的服務(wù),酒吧通過各種信息渠道收集一些客人的個人資料,正確地理解他們的消費愛好。 很多顧客有和這樣的酒吧建立友好關(guān)系的潛在要求,他們希望長期從這個酒吧獲得個人化服
12、務(wù),服務(wù)人員精通他們,關(guān)心他們,積極聯(lián)系他們,為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)很多顧客希望和酒吧建立友好關(guān)系,想對酒吧的工作發(fā)表意見。 酒吧應(yīng)該在確定了關(guān)系營銷對象并選擇了對象之后自己和他們聯(lián)系。 酒吧通過定期與選定的顧客接觸,了解對服務(wù)工作的意見和建議,酒吧是自己關(guān)系網(wǎng)的一員,有親切感,有意識地優(yōu)先于酒吧的消費。八、經(jīng)營成本和收益分析根據(jù)滄源酒吧的行情調(diào)查,平均一晚有35臺人,一臺的平均消費額為200300元,消費額為6001500元,調(diào)查時間為星期五。 如果考班格酒吧前期平均一天七桌的人,平均一桌消費300元左右,日消費2000元,月消費6萬元。一個月的酒吧費用支出比率表如下所示項目運算的根據(jù)和過程
13、金額(萬元/月)占銷售額的比例(% )酒、飲料、小吃、水果盤等成本原材料成本占銷售額總收入的35%,根據(jù)滄源酒吧市場行情,為6萬元35%=2.1萬元2.135%員工工資收銀員3000元,DJ師5000元,服務(wù)員21500=3000元,零食制造商2000元1.321.7%水電費0.11.7%設(shè)備的維護(hù)、修理費、折舊費、不可預(yù)見的費用0.58.3%住宅租金(暫定)暫時地233.3%合計6100%根據(jù)以上數(shù)據(jù),當(dāng)月銷售額為6萬元時,可以保證酒吧保險單,所以酒吧期望的月銷售額必須超過6萬元才能獲利。滄源唯一的家慢慢調(diào)查一下情況吧名字:騎士慢慢地?fù)u晃吧地點:項目部的橫向50m面積: 300桌子: 23
14、(包括單間和散座)人員配置情況:收銀臺1人,保安2人,DJ和燈,音響技師3人,服務(wù)員5人,領(lǐng)導(dǎo)人員,沒有調(diào)酒師和表演月銷售額:平均月銷售額為23萬元照明、音響、桌椅、室內(nèi)裝飾等硬件設(shè)施:照明和音響數(shù)量比試驗班格多,但質(zhì)量欠缺,桌椅和沙發(fā)也舊,室內(nèi)裝飾也舊單調(diào),玻璃杯和煙灰缸等小物品質(zhì)量差酒水調(diào)查情況:有150元百威、嘉士伯(聽裝)和120元雪、燕京(聽裝)兩種價格的酒水,沒有小吃、水果盤、飲料優(yōu)點: 1、新燈光、音響、LED等設(shè)備比騎士設(shè)施好。2、會場容量更大,室內(nèi)裝飾更理想,再加上外面的休息,聊天畫廊,可以為客人提供新的交流休息平臺。3、滄源和最有韻味的四家茶室和周圍的怡人環(huán)境的擁抱給考班格增添了時尚,年輕的品味足以吸引當(dāng)?shù)睾屯鈬慰?。劣勢?1、酒吧系統(tǒng)管理經(jīng)驗處于探索階段,需要招聘有酒吧管理經(jīng)驗的人。2、考試班格附近還沒有完全開發(fā),人的流量和配套還不健全。3、試驗班格廁所容量太小,無法滿足其需求。我們也抱有創(chuàng)業(yè)的夢想,想通過這個平臺實現(xiàn)自己的價值。 另外,這個
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