1、目錄總經(jīng)理講話2第一部分公司概述3一、重大事件年表3二。公司政策4第二部分企業(yè)文化6三。團體文化6四.企業(yè)文化7第三部分人事管理制度8v.工作系統(tǒng)8六.人事系統(tǒng)10七.薪資系統(tǒng)13八。公司福利14九.休假管理16x.獎懲制度18第四部分其他規(guī)定22xi。生活指南22十二。企業(yè)安全24附件25附錄1:各種津貼和補貼清單26附件2:差旅補助清單27總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭尊敬的* * * * *同事：歡迎成為* * * *會員。在這里，* * * *將成為智慧和創(chuàng)造的搖籃，也將為你的職業(yè)發(fā)展打開成功之門。* * * *電子(深圳)有限公司是一家專業(yè)制造商。公司始終堅持“以人為本、誠信為本、精益求精、不

2、斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念。通過全體員工的共同努力，公司實現(xiàn)了快速發(fā)展。企業(yè)文化的本質是責任、創(chuàng)新和奉獻，它激勵所有人團結一致，共同進步。為了使* * * * *達到世界級公司的管理水平，有必要不斷完善公司的各項制度。該系統(tǒng)是規(guī)范公司及其員工行為的標準。只有當所有員工都遵守規(guī)章制度時，每個人才能在一個有組織、有秩序、安全和發(fā)展的環(huán)境中工作和學習。我希望您能理解并遵守本手冊的內容，并將其作為我們工作的基本準則。在此，再次歡迎您加入* * * * *，讓我們?yōu)槟? * * *的未來而努力！總經(jīng)理：第一部分公司概述第一部分公司概述一.重大事件年表第一階段：公司的初始階段(1980 1989)第二階段：公司

3、成立(1990 1999)1999第三階段：公司突破轉型時期(2000 2004年)第四階段：公司產(chǎn)品增長期(2005 2009年)二。公司政策一、質量政策尊重合作伙伴，尊重商業(yè)團體，讓員工信任公司。技術領先質量第一，讓客戶信任公司?；ブ⒒ダ?、共存和共同繁榮使制造商信任公司。二。環(huán)境政策堅持不懈地致力于環(huán)境保護和改善，從產(chǎn)品的初始設計到成品的最終包裝，必須將環(huán)境因素放在首位，并且必須在生產(chǎn)過程的每個階段充分注意環(huán)境保護，包括研發(fā)、采購、營銷、生產(chǎn)、運輸和儲存以及工廠管理。我們承諾：u .制定、實現(xiàn)和定期審查環(huán)境目標指標，努力防止污染并堅持持續(xù)改進；u及時獲得并自覺遵守國家和地方環(huán)境保護法律、

4、法規(guī)和其他要求；為所有員工開展節(jié)能降耗活動，努力降低資源消耗；逐步采用綠色材料和環(huán)保技術來減少溫室氣體排放。三、職業(yè)健康安全和社會責任政策人是最寶貴的財富，保護員工的權利和安全是我們最大的責任。公司將職業(yè)健康安全和員工權益作為生產(chǎn)經(jīng)營的核心內容，確保所有員工在安全衛(wèi)生的環(huán)境中工作，并獲得應有的尊重和報酬。我們承諾：u遵守國家和地方有關健康、安全和勞動權益的法律法規(guī)，努力滿足員工和顧客對健康、安全和合法權益的要求；消除事故和職業(yè)健康安全事故；嚴格執(zhí)行當?shù)胤珊托袠I(yè)標準規(guī)定的基本工作時間，支付公平的勞動報酬；u .為緊急情況做好充分準備，以便及時應對；u .正式評估設計和生產(chǎn)的所有方面的健康和安全

5、，以便系統(tǒng)地減少或控制危害；u提供再教育課程，以提高員工的技能、安全和權利意識，從而能夠安全地完成分配的工作；u影響我們的業(yè)務伙伴提供健康安全產(chǎn)品和服務，并尊重員工的合法權益；u審查和評估職業(yè)健康、安全和社會責任管理體系和方案，以及不要使用強迫勞動、還債勞動或合同勞動，或者非自愿的監(jiān)獄勞動。所有工作都應該是自愿的，雇員有權在合理通知后自由離職。不應要求雇員提交政府頒發(fā)的身份證、護照或工作許可證作為雇用條件。u無童工童工不得用于制造的任何階段。“童工”是指16歲以下的兒童。所有18歲以下的工人不能從事危險工作。工作時間除非情況緊急或異常，否則一周的工作時間不得超過60小時，包括加班。工人應該被允

6、許一周七天至少休息一天。工資和福利支付給員工的工資應符合所有適用的工資法律，包括關于最低工資、加班時間和法定福利的法律。公司應通過工資存根或其他類似文件及時向員工發(fā)放工資支付依據(jù)。u人道待遇不得對員工實施殘忍和不人道的待遇，包括任何形式的性騷擾、性虐待、體罰、精神或身體壓迫或言語虐待、對員工的威脅等。u不歧視公司不得因種族、膚色、年齡、性別、性取向、種族、殘疾、懷孕、信仰、政治派別、協(xié)會成員或婚姻狀況而在就業(yè)和實際工作(如晉升、獎勵和培訓)中歧視員工，也不得強迫員工或潛在員工接受歧視性體檢。u .結社自由根據(jù)當?shù)胤?，雇員可以自由成立協(xié)會，加入或不加入工會，尋求代表，并參加工人委員會。員工可以

7、就工作條件公開與管理層溝通。v.道德政策清潔操作所有商業(yè)互動都應該遵循最高的誠信標準。禁止一切形式的腐敗、勒索和挪用公款，以免被立即責令停業(yè)并受到法律制裁。沒有非法收益不得提供或接受賄賂或其他形式的不正當收入。u信息披露根據(jù)適用的法規(guī)和主要行業(yè)慣例，披露有關業(yè)務活動、組織結構、財務狀況和績效的信息。六.反恐政策全員參與，預防和打擊并重！第二部分是企業(yè)文化第二部分是企業(yè)文化三。群體文化經(jīng)營理念：以人為本、誠信、卓越、持續(xù)創(chuàng)新。自己文化的第一定位* * * *集團企業(yè)文化的定義：以人為本，尊重專業(yè)和創(chuàng)新* * * * *集團文化的精髓是：智慧的領導和人性化的執(zhí)行* * * *集團的企業(yè)追求是：優(yōu)于

8、客戶需求* * * * *集團的口號是：完成不可能完成的任務* * * *集團的目標是超越目標* * * * *集團的使命是追求卓越* * * * *集團的道德是：誠信待人第2號*第5組意見* * * *集團的戰(zhàn)略觀點：危機是一個轉折點* * * *集團的用戶觀點：用戶不是買家，而是賣家* * * *集團的人才觀：人才從零開始；人才從零開始* * * *小組的工作觀點：有想法，主動、積極、有效地提問，并取得101%的結果。* * * *集團價值觀：質量戰(zhàn)略創(chuàng)新和客戶滿意度追求3號*團體演講題詞* * * *團隊的座右銘是：發(fā)揚團隊精神，如果你沒有實現(xiàn)目標，就永遠不要放棄。* * * *集團形象

9、語言：積極創(chuàng)新和國際化的領導者* * * *該團隊的座右銘：以不同的方式思考。* * * *集團的企業(yè)語言是：價值創(chuàng)新4號*集團核動力神* * * *團隊文化的核心是：誠信* * * *集團的核心競爭力是：專業(yè)、服務、速度和新技術的集成能力* * * *本集團的企業(yè)精神是：團隊合作、相互信任、認可和鼓勵第五名管理和模式* * * *集團管理法是：以人為本的管理* * * *小組的模式是：思考、學習、做、果、教和用四.企業(yè)文化工廠的戰(zhàn)略觀點：迎高峰，補淡季，補淡季，從危險到危險互補前進。公司現(xiàn)代化：標準化、簡單化和同步化媒體平臺： *報。這份報紙是公司的內部刊物。以“服務公司，服務員工，爭創(chuàng)優(yōu)秀

10、內部期刊，創(chuàng)建優(yōu)秀欄目”為宗旨。它是一個集方向性、知識性和文學性于一體的多元化出版物。能夠及時反映公司的動態(tài)是員工學習新知識、開闊視野的最佳有效媒體，也是公司文化的最佳證明。拯救文化：1。快速團隊合作=降低成本(快速團隊合作=降低成本)2.減少廢物委員會。協(xié)會以“肯定”為中心(即節(jié)約、利用、回收和環(huán)境保護)，是綜合性的弘揚公司經(jīng)濟文化，全員參與，培養(yǎng)主人翁意識，全面建設節(jié)約型企業(yè)。你我娛樂：為了豐富員工的業(yè)余文化生活，緩解工作壓力，公司從傳統(tǒng)節(jié)日的實際情況出發(fā)一些體育和娛樂活動將在法定節(jié)日到來時舉行，條件允許每月/每季度舉行相應的活動。附加說明：以實際公告為準，主辦單位擁有最終解釋權?；顒訌V場

11、：1?；@球場。它是公園里最大的戶外娛樂場所，也是員工和他們兄弟相聚的最佳場所。2.娛樂室。這間客房屬于室內項目，配有臺球桌、乒乓球桌、電視機、跑步機和其他設備。每個人都可以根據(jù)自己的需要安排自己的休閑活動。學習世界：圖書館和培訓室。公司的兩個房間都配備了專門的管理人員，圖書館比較齊全，可以閱讀和使用。借用，培訓室將有來自培訓中心的專職講師。這是每個人通過充電學習的最好地方。溝通：為了有效傳達和執(zhí)行公司制度，反映員工的愿望，公司建立了各種溝通渠道。例如，郵箱、員工座談會、簡報、公告欄、文化專欄和其他有效的溝通渠道。有一個專門負責管理的人。公司時尚：公司始終堅持高標準的職業(yè)道德。任何員工不得從事任

12、何有損公司聲譽和利益的行為，如行賄、收受禮物、泄露公司商業(yè)秘密等。員工應維護公司、客戶、供應商和競爭對手之間的關系，誠實、公平地合作，共同贏得勝利。團隊文化：公司是一個大家庭，也是一個“機會均等的雇主”。作為一個團隊，始終堅持以下原則：無論國籍、宗教、種族、年齡、性別、殘疾人，如果他們有能力和合適的職位，他們將有機會獲得就業(yè)、培訓、學習、晉升等。由公司提供。企業(yè)責任：員工自發(fā)地組織各種企業(yè)形式，經(jīng)常進入社區(qū)來推動工廠社區(qū)。在改善公園環(huán)境的基礎上，他們還被邀請參加公園外的慈善演出和支持貧困地區(qū)的活動。這無疑反映了我們公司所倡導的幸福和愛情工程，也是社會責任的體現(xiàn)。第三部分是人事管理制度第三部分是

13、人事管理制度v.工作系統(tǒng)一、工作時間工作時間分為固定工作時間和不固定工作時間。1.正常工作時間正常工作時間是從星期一到星期五，每天8小時，每周40小時。2.不定時工作時間以下情況受制于不正常的工作制度：司機和餐館職員二。加時賽1.此項適用于定期工作的員工。2.公司可根據(jù)生產(chǎn)需要安排員工加班，加班時間根據(jù)刷卡時間和申請審批時間進行核實后計算。3.加班后一個月內不能安排補休的公司按規(guī)定支付加班工資。三?？记诳?.在工作開始和結束時，員工必須按規(guī)定刷卡(助理經(jīng)理或以上級別的員工除外)。那些不刷卡的人是基于曠工。2.原則上，如果你因個人原因未能按時上班，你應該在返回工作崗位后的兩個工作日內填寫刷/打卡

14、申請單4.你休假時必須打卡上班。未辦理審批手續(xù)的，按遲到或曠工處理。5.出于個人原因，不刷卡和不填寫打卡清單的人將被視為曠工。如果在上下班途中少了一張卡，曠工將被計為半天。iv .曠課1.未經(jīng)事先批準的缺勤、請假申請和通知(緊急情況除外)將被視為缺勤。2.一次曠工不到一次。五、遲到/早退1.那些在規(guī)定時間后打卡上班的人被認為是遲到了。一級遲到5分鐘；第二類遲到發(fā)生在5-15分鐘內，超過15分鐘的遲到被視為曠工。2.未經(jīng)部門最高領導允許提前下班的人應提前下班。第一類在5分鐘內提早離開。第二類在5-15分鐘內提早離開；15分鐘后早退被視為曠工。3.一班遲到/早退三次的，計入二班遲到/早退一次，不包

15、括全勤；第二類的遲到早退和曠工將扣除所有出勤。六、著裝規(guī)范從星期一到星期五，除高級管理人員外，所有員工都應穿公司頒發(fā)的制服和工廠證書。u員工在工作時間應注意gfd，一般要求是體面、大方和整潔。生產(chǎn)部員工著裝規(guī)范：按照公司規(guī)定著裝；操作時不要戴手表、戒指、手鐲等物品；女人不需要留長發(fā)；辦公室職員著裝要求：周一至周四穿公司職員制服；星期五是不經(jīng)意的一天。你可以穿休閑服。所有在職人員不允許穿拖鞋進入生產(chǎn)車間和辦公室。以上具體規(guī)定請參考人員外出申請單。七.商務旅行管理旅行：因公司工作需要外出的商務活動。1.前往廣東省的人員必須填寫人員外出申請單，前往廣東省以外的人員必須填寫工衣管理辦法。2.文件審批機

16、關：仔細閱讀人員外出申請單。3.差旅費標準(交通、住宿、餐飲、差旅補助):見附件二：出差申請單。六.人事制度一、就業(yè)條件和要求1.勞動關系開始前，必須如實填寫職工出差管理辦法。提供不正確或虛假信息被視為違反誠信政策，合同無效。公司有權要求員工立即離開，不給予任何經(jīng)濟補償。2.勞動關系開始前，所有入選人員必須提供原單位的身份證、學歷證明、解除勞動關系證明(僅限7級及以上員工)，并通過公司指定醫(yī)療機構的健康檢查。公司將根據(jù)具體情況與前任進行核對。3.所有員工必須年滿18歲。4.任何夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系、密切姻親關系均不得擔任具有直接上下級領導關系的職務或具有利益關系的職務。感興趣的職位如下：職位感興趣的職位人力資源部主管、招聘和評估的職位除操作員外的所有崗位薪酬會計師財務出納和工資單審計會計財務部主管，財務部出納總經(jīng)理辦公室主管、總經(jīng)理辦公室助理、采購員工廠事務辦公