1、人力資源管理,什么是人力資源管理？ 人力資源管理的職責(zé) 人力資源管理的模塊及聯(lián)系,什么是人力資源管理,人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,人力資源管理的職責(zé),1.把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧?2.引導(dǎo)新雇員熟悉環(huán)境 3.培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位 4.提高每位新雇員的工作績(jī)效 5.建立和諧的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作 6.解釋公司政策和工作程序 7.控制勞動(dòng)力成本 8.開(kāi)發(fā)每位雇員的工作技能 9.創(chuàng)造并維持部門(mén)內(nèi)雇

2、員的士氣 10.保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境,人力資源管理模塊,人力資源規(guī)劃：根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化以及組織的發(fā)展戰(zhàn)略，制定必要的人力資源措施，以保證組織人力資源供需平衡使組織得以長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。,人力資源管理模塊,人員的招聘與配置：提供及時(shí)和有效的方法，吸引和招聘到合適的、有經(jīng)驗(yàn)的員工，以滿足組織要求。（把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧?。?人力資源管理模塊,培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施：協(xié)助開(kāi)發(fā)員工必要的能力以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（引導(dǎo)新雇員熟悉環(huán)境；培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位；解釋公司政策和工作程序；開(kāi)發(fā)每位雇員的工作技能。）,人力資源管理模塊,績(jī)效考核與實(shí)施：對(duì)照工作崗位職責(zé)說(shuō)明和工作任務(wù)

3、，對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予量化處理的過(guò)程。（提高每位新雇員的工作績(jī)效；建立和諧的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作。）,人力資源管理模塊,薪酬福利與激勵(lì)：提供薪酬和福利框架，以激勵(lì)更高的工作業(yè)績(jī)，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)秀人才的保留。（控制勞動(dòng)力成本；創(chuàng)造并維持部門(mén)內(nèi)雇員的士氣。）,人力資源管理模塊,員工勞動(dòng)關(guān)系管理：通過(guò)規(guī)范化、制度化的管理，使勞資關(guān)系雙方的行為得到規(guī)范，權(quán)益得到保障，維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。（保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。）,人力資源管理模塊,人力資源規(guī)劃,薪酬管理,績(jī)效管理,人員的招聘與配置,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工勞動(dòng)關(guān)系管理,人力資源管理六大模塊之間的聯(lián)系,人力資源管理各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn)，但是各大模塊是不能分割的，就像生物鏈一樣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡，人力資源管理工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作。,初次涉及人力資源管理的知識(shí)，需要學(xué)習(xí)